设计方法：人类前途的根源PDF电子书下载

第一篇 发展中之设计方法 1

1．设计之定义 3

1.1 设计人员之目标 6

1.2 设计工作之困难？ 10

1.3 设计工作为艺术、科学还是数学的一种形式 11

2．传统方法 15

2.1 手工艺进化 15

2.2 绘图设计 21

3．新方法的需要 29

3.1 问题：传统设计人员於复杂问题 30

3.2 问题：现代设计问题较传统设计问题为复杂之处 33

3.3 问题：解决现代设计问题之人际障碍 38

3.4 问题：新的复杂性超过传统设计方法之范围 44

4．新方法论述 49

4.1 设计人员为暗箱 50

4.2 设计人员为明箱 55

4.3 设计人员为自立系统 62

4.4 计划案之控制 65

5．设计方法之蜕变 69

5.1 设计作为三阶段过程 72

（1）发散 73

（2）转变 74

（3）收歛 77

5.2 分解设计行为的影响 78

5.3 设计重新整合之展望 80

5.4 冷漠的作业化论，抑或集体调查 82

6.1 设计策略 85

6．策略与方法的选择 85

6.2 设计方法之选定 91

6.3 范例 96

第二篇 应用中之设计方法 101

绪论 103

1．预构之策略（收歛） 108

1.1 系统的搜索 110

1.2 价值分析 120

1.3 系统工程 130

1.4 人类机械系统设计 137

1.5 限界搜索 149

1.6 Page累积策略 164

1.7 适应建筑之协同策略（CASA） 171

2．策略控制 183

2.1 策略转换 186

2.2 Machett基本设计法 196

3．设计内容探讨方法（发散） 213

3.1 目标说明设定 216

3.2 文献调查 224

3.3 搜索视觉上的冲突（抵触） 233

3.4 与使用人面谈 238

3.5 问卷调查 246

3.6 使用人行为之研究 264

3.7 系统的试验 276

3.8 测量尺度之选定 283

3.9 资料搜集与资料整理 291

4．意念之搜索方法（发散与转变） 308

4.1 脑激荡术 310

4.2 关联法（Synectics） 315

4.3 精神障碍之清除 324

4.4 形态学图表 332

5．问题结构之调查方法（转变） 337

5.1 相互作用矩阵 340

5.2 相互作用网组 344

5.3 相互关连之决策范围之分析 350

5.4 系统转变 357

5.5 依境界转移之革新 367

5.6 功能革新 372

5.7 构件Alexander决定之法 383

5.8 设计资料之分类 394

6．评估方法（收歛） 404

6.1 核对表 406

6.2 评估基准之选择 418

6.3 等级与权重 425

6.4 规范之撰写 432

6.5 Quirk可靠性指数 440

英汉名词对照 446