付诸行动 转型期企业资本运营与风险投资的成长之路PDF电子书下载

目录第一章 认识自己的发展路径 1

产品经营是企业的立业之本 2

资本运营是企业快速成长的捷径 2

品牌经营是企业经营的最高形式 3

企业靠什么成长 4

以史为鉴，寻求发展 7

资本运营在中国 11

时不我待 16

第二章 破解资本魔方 19

别人不能侵占你的住房 20

产权具有两个非常明显的特性 20

产权关系中的资本 21

不能分割的法人财产权 21

资本藏在哪里 22

可以分割和转让的出资人所有权 22

两面性的资本 24

人格化的资本 25

社会性的资本 25

多样性的资本 26

资本运营 27

资本运营的总体特征 28

第三章 善于做正确的事 29

资本运营战略的构成 30

资本运营战略的特征 31

产品生命周期与运营战略 33

SWOT分析与战略 34

产品组合分析与战略 35

产品——市场分析与战略 36

资本运营战略决策程序 37

市场与战略 38

战略思考：囚犯困境 40

战略思考：智猪博弈 42

第四章 基业常青——实业资本运营 45

产品最终是由实业资本创造的 46

认清自己的处境 46

中小企业的投资战略 48

决策的代价 49

利息率和收益率的较量 51

确定适度的运营规模 51

第五章 虚拟世界亦精彩——金融资本运营 55

金融资本运营要旨 56

搭建舞台——资本市场 56

多样的债券市场 57

债券的要素 58

债券具有的特征 58

企业债券 59

发行企业债券 60

垃圾债券的功与过 63

企业的名片——股票市场 64

股票是所有者凭证 65

股票的基本特征 66

普通股：永久性资本 67

优先股：次永久资本 67

投资者眼中的股票 69

股票价值 71

股市行情的变动因素 72

多样的投资基金 72

证券投资基金的特点 74

开放式基金和封闭式基金 75

契约型与公司型投资基金 76

股票期权 77

设计股票期权方案 79

第六章 用好自己的东西——产权资本运营 81

亲兄弟也该明算账——产权资本运营及其功用 82

民营资本产权的“三缘性” 83

两个层次的产权资本运营 83

建立根据地——股份制企业的设立 84

谁吃了螃蟹——企业发起人 85

发起设立程序和募集设立程序 86

定向募集设立方式和社会募集方式 87

发行股票的手续与程序 88

股票的发行方式 88

股票发行价格的确定 89

股票的发行时机 90

股票的承销方式 90

为什么上市 91

股份持有和控制 92

为什么不上市 92

独立董事制度 93

做市商制度 95

第七章 看不见的未必不是好的——无形资本运营 97

一个被忽视的领域 98

需要深入挖掘 98

运营无形资产 99

名牌优势 99

名牌＝国家？ 102

教训：名牌被抢注 104

第八章 多样的企业并购 107

兼并与收购是企业资本运营的核心 108

横向并购 108

纵向并购 109

混合并购 110

现金收购 111

股票收购 112

混合证券收购交易 113

购买企业与购买企业财产 113

购买部分股份加期权 114

购买含权债券 115

利润分享结构 116

资本性融资租赁结构 116

承担债务模式 117

债权转股权模式 117

不同合作意愿的并购 118

杠杆收购 118

吸收合并与新设合并 119

委托书收购 120

坚持的原则 121

市场结构制约并购模式 124

第九章 明确的动机 129

经营协同效应 130

管理协同效应 131

财务协同效应 132

税收效应 132

多元化经营 133

企业发展动机 134

市场份额效应 135

利益追求动机 135

第十章 并购一个企业 137

明确收购目的 138

经验和背景很重要 138

估价你的实力 139

你打算购买怎样的企业文化 139

寻找合适的并购对象 140

收购策略的考虑 141

收购非上市企业 142

第十一章 收购上市企业 147

并购程序 148

协议收购 150

要约收购 152

现实的选择 153

第十二章 了解企业 155

业主背景 156

信用历史 156

主要客户 156

产业分析 157

市场开拓和价格 157

研究与开发（R＆D） 157

知识产权 158

有关协议 158

损益表——过去的业绩 159

税务调查 159

资产负债表——当前的状况 161

现金流量表——企业的前景 163

鉴别信息可靠性 164

谨防会计黑洞 165

并购陷阱 170

风险防范 172

对企业了解最根本的：为什么他要卖他的企业 174

第十三章 物有所值 175

自己说了不算 176

在什么情况下评估 176

机械设备类资产评估 177

土地价格的评估 178

房屋建筑物的评估 180

短期投资的评估 182

存货的评估 183

第十四章 各得其所——如何给企业定价 185

认识企业的价值 186

斟酌定价 189

第十五章 用好你的钱——选择合适的支付方式 195

现金支付并购 196

股票支付收购 197

债务支付 199

股份交换比例 200

第十六章 学会借力——合作伙伴 203

购务顾问 204

投资银行 205

会计师事务所 207

律师事务所 208

他们值多少钱：顾问的收益 209

第十七章 该分则分——资产剥离 211

公司出售 212

剥离诱因 212

减资剥离 213

分拆重组上市 213

抽资脱离 214

资产置换 215

债转股 215

第十八章 买壳与借壳 219

买壳上市 220

选择“壳”公司的标准 221

搜寻“壳”公司 222

买壳方的自我评估 223

第十九章 点沙成金——认识风险投资 227

风险投资 228

风险投资特征 228

进入方式 230

风险资本 230

风险投资人 233

投资目的 235

投资期限 235

投资对象 235

投资方式 235

发展阶段 236

项目评价和选择 238

风险投资的谈判 239

如何应对 243

操作阶段 244

风险投资的退出 244

第二十章 敲门砖 247

商业计划书的重要性 248

关键所在 248

商业计划书的结构 250

别忘了检查 255

第二十一章 防火墙 257

两种发行管理制度 258

核准制下成功发行的关键因素 259

保荐人制度 260

积极应对新挑战 265

第二十二章 风险投资家 267

职责和作用 268

素质 269

要求 270

正确对待风险投资 272

第二十三章 重要的是管理 273

管理的原则 274

管理过程 274

治理结构的安排 276

政府角色 277

第二十四章 不被收购 281

为什么防御 282

在章程中设置反收购条款 282

建立合理的持股结构 284

双重资本重组 287

毒丸汁划 287

鲨鱼观察者 288

企业正向重组 288

特定目标的股票回购 289

邀请“白马骑士” 289

诉诸法律 290

焦土术 291

降落伞计划 291

帕克曼战略 292

刺激股价涨升 293

管理层收购 293

第二十五章 整合出光彩 295

进入状态 296

人员整合 297

组织文化整合 297

营运整合 298

资产处置 299

收购失败诱因 301

成功收购的戒律 302

收购成败的经验数据 303

第二十六章 看看效果 307

评价时期 308

财务效益分析 308

非财务效益评价 311

参考文献 315