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目录 3

战略管理篇 3

1．孙冕拒设盐场：要科学理性地做战略选择 3

2．道见桑妇：要学会先稳固基础再图发展 4

3．诸葛亮运筹退敌：要有前瞻性和全局统筹力 5

4．冯谖狡兔三窟：管理企业要有多种应变之策 7

5．以静制动：企业要选择适合自己的发展策略 9

6．柔软的生命力：要学会韧性的企业发展策略 11

7．张良刚柔并用：领导者要有随时而动的策略 12

8．诸葛亮北伐：领导者必须具备战略眼光 13

9．纪昌学箭：要为你的企业奠定良好的基础 15

10．班超入虎穴：领导者要学会把握战略时机 16

11．金蝉脱壳：企业的战略选择与资本运作 18

12．曹操不取益州：要有全局观念和长远眼光 20

13．苏掖买房：要正确处理企业间的竞争与合作 21

14．汉武帝治服匈奴：有目标才有方向和动力 22

15．童言无忌的启示：企业应该正确对待创新思想 24

16．挟天子以令诸侯：借势造势实现优势提升 25

17．项羽破釜沉舟：要有变革的决心和勇气 27

18．扁鹊的医术：要将危机扼杀于萌芽状态 29

19．老子论道：要实现自我和社会价值的统一 30

20．平天下先兴礼仪：要理解企业文化的重要性 32

经营管理篇 35

21．武王伐纣灭商：要善于把握胜利的时机 35

22．放虎不归山：在竞争中要善于运用策略 37

23．徐氏报杀夫之仇：要学会迷惑你的竞争对手 38

24．韩信背水破敌军：要学会瓦解对手的信心 39

25．袁绍的优柔寡断：领导者要勇于利用时机 41

26．洛涧挫敌锐气：不要被貌似强大的对手所吓倒 42

27．孔明反兵法用兵：了解对手才能战胜对手 44

28．卜式剔除“红眼羊”：管理企业要学会对症下药 46

29．曹操北伐出奇兵：企业竞争要学会出奇制胜 48

30．诸葛亮初用兵：要学会合理地调度和配置 49

31．项羽杀宋义：领导者要善于当机立断 52

32．祖逖闻鸡起舞：要有做大企业的雄心壮志 54

33．张绣反败为胜：要审时度势把握时机 55

34．鲁人徙越：要学会换一种思路考虑问题 57

35．诸葛亮说吴抗曹：要学会把握合作的机会 58

36．借尸还魂：如何让你的企业起死回生 60

37．胡雪岩八坛七盖论：资本运营的奇妙功效 61

38．姜尚撒豆成兵：要学会选择自己的营销渠道 63

39．围师必阙：企业营销战中的商业道德 65

40．声东击西：企业营销中的闪击战 66

41．尺蠖求伸：企业发展中的适应和应变 68

42．窃符救赵：企业发展中的拿来主义 70

43．店小二的才能：要做到热忱、专注与精通 71

44．欲取先与：企业如何实现借势提升 73

45．孔夫子念白字：企业的灵活性与变通性 75

46．曹操大意败北：管理者要有风险防范意识 76

47．明辨时势：竞争中的情报收集与造势 77

48．夏侯渊破敌军：一定要学会灵活机变 79

49．晏子赈济灾民：管理者要深谙变通之道 81

人力资源篇 85

50．楚材晋用：为何人才会离你而去 85

51．袁绍的失败：你的身边真的没有人才吗 87

52．唐太宗用人不避仇：要建立开放的人才观 89

53．魏文侯选将：要树立正确的人才观 90

54．逆旅二妻：企业要建立正确的用人标准 91

55．黄金台招贤：企业要学会如何选聘人才 92

56．捕鼠之猫：企业要学会合理利用人才 94

57．腐鼠与凤凰：在吸纳人才方面领导者要大度 95

58．齐桓公用管仲：要不拘一格的吸纳人才 96

59．陈瓘的先见之明：鉴别人才的重要性 98

60．汉景帝试探周亚夫：要学会从细节考察人才 99

61．毛遂自荐说楚王：要善于发现和选拔人才 101

62．秦昭王“五跪”求贤：要有招纳人才的诚意 102

63．元世祖破格用安童：任用人才要打破条条框框 104

64．金世宗任用前朝旧臣：领导者用人要大度 106

65．王珐鉴才：要学会如何鉴别和使用人才 108

66．曹操惟才是举：领导者要真正的用好人才 109

67．钓人之网：要善于聆听、发现和使用人才 111

68．孟尝君秦国脱困：用人贵在实现优势组合 113

69．拴马的栅栏：如何避免人才招聘的误区 115

70．孝文帝提拔赵海：选拔人才不要拘泥于专业 117

71．祁黄羊荐贤无私：管理者用人应不避亲疏 119

72．纸上谈兵遭灭亡：要慎重对待“空降兵” 120

73．李若谷修堤：企业要制定有效的监督制度 122

74．富弼辞赏：管理者要建立合理的激励机制 123

75．叔孙豹父子的下场：要建立规范的监管机制 124

76．唐太宗封赏不私亲：管理者赏罚要分明 125

77．宋太宗诫吏慎刑：管理者不应轻易下判断 126

78．古木与雁：要学会因地制宜地使用人才 127

79．曹操立太子：要慎重对待企业传承问题 128

80．诸葛亮七擒孟获：人性化管理的重要作用 129

81．吴起吸疽：要学习人性化的管理方式 131

82．刘劭“五视”识别法：要学会全面识别人才 133

员工管理篇 139

83．黄石公论“主将之法”：要学会善待你的员工 139

84．管仲下席谢小妾：要尊重每一位员工的价值 140

85．刘备盛情留张松：要真心诚意地对待员工 142

86．神偷请战：要学会让正确的人做正确的事 144

87．齐景公的苦闷：要注意修身以引导员工 145

88．李世民烧胡须：要体恤和关心你的下属 146

89．魏文侯与秦穆公：管理者信任下属很重要 148

90．王爷的失误：要注意调动下属的积极性 150

91．刘邦“功人功狗”论：以正确的方式激励员工 151

92．孔子的错误：你应该学会信任你的下属 153

93．墨子责人的启示：沟通必须是双向性的 155

94．唐代宗不究儿女话：要适时表达对下属的信任 158

95．汉元帝不越俎代庖：要给下属发挥才智的空间 160

96．刘秀用冯异：要充分信任和支持下属 162

97．孙权动情数伤疤：要能够处处为下属着想 164

98．刘邦识人：只有了解下属方能人尽其用 166

99．张释之劝谏：要注重属下的务实精神 167

100．乔宇以柔克刚：要正确对待不合作的员工 169

101．楚庄王拔帽缨：如何正确对待有过错的下属 171

102．宋太宗忘事：要正确对待下属的顶撞或失态 173

103．武则天巧解臣怨：如何化解下属间的矛盾 174

104．苏东坡论禅：应该用什么心态去看管理制度 176

105．周亚夫严明军令：制度面前人人平等 178

106．张居正赶考的遭遇：管理也需要挫折教育 180

107．秀才买柴：别把管理搞复杂 185

领导理念篇 185

108．老子论“无为”：管理也要学会顺其自然 186

109．诸葛亮按期下军令：做个诚实守信的领导者 188

110．王僧虔妙答：要提高自我修养和人格魅力 190

111．晏婴的聪明：管理者要提升自我并科学决策 191

112．岳家军的法宝：领导下属应具备的素质 193

113．魏绛居安思危：不要被胜利冲昏了头脑 195

114．外戚宦官专权的危害：要始终把握企业的控制权 196

115．乾隆帝惩处亲兄弟：原则问题绝不可迁就 197

116．晏子对孔子的批判：务实方能成大事 199

117．郭子仪示以无私：要有坦荡的心胸和气度 201

118．以贱为本：要始终保持创业时的本色 203

119．唐太宗背后的女人：要慎重对待内参 205

120．汉文帝从善如流：要善于采纳下属的建议 207

121．李世民清整吏治：要学会以诚动人和以理警人 208

122．商鞅悬木设赏：诚信，现代企业最缺乏的东西 209

123．楚庄王克制欲望：领导者要有很强的自制能力 211

124．孙权劝吕蒙读书：领导者要不断地充实自己 212

125．康熙帝除鳌拜：要具备变革的决心和勇气 214

126．娄师德唾面自干：领导者要有宽广的胸怀 216

127．治大国若烹小鲜：要顺应规律掌握火候 218

128．圯下老人：要掌握成熟的管理之道 219

129．釜底抽薪：领导者要有超前的预见性 220

130．宰相肚里能撑船：领导者要保持清醒的头脑 221

131．“浑沌”的悲剧：应因势利导而不是强行改变 222

132．马谡失街亭：领导者“想当然”是很危险的 223

133．黄帝不耻下问：建立学习型组织的重要性 225

134．阿柴折箭：领导者要明白团结的重要性 227

135．屈瑕遭灭亡：任何时候都不要骄傲自满 228

136．袁绍兵败官渡：领导者最忌刚愎自用 229

137．甘宁谈笑自若退敌：要能够做到临危不乱 231

138．勾践灭吴：要有东山再起的决心和意志 232

139．子产的告诫：领导者要掌握管理原则 237

管理方法篇 237

140．刘邦约法三章：管理者要学会抓大放小 238

141．曹操割发严军纪：领导者以身作则的重要性 239

142．刘邦论敌帅：知己知彼方能游刃有余 240

143．施孟两家：要学会因地制宜地作出决策 242

144．袁术食言：管理者要言行一致信守承诺 244

145．司马穰苴治军：管理者处事要果敢决断 245

146．李靖西征：要具备实现目标的决心和毅力 247

147．唐玄宗选县令：基层管理不可忽视 249

148．挥泪斩马谡：要先自律然后才能律人 250

149．子贱放权：要懂得分权的重要性 251

150．县令买饭：要学会利用已有的资源 252

151．齐桓公退地成霸主：要做个守信的人 253

152．孙武演兵：要想执行有力必须令出必行 255

153．分槽喂马：企业要处理好交接棒问题 257

154．曲突徙薪：管理者要有超前的预见性 258

155．子不安，家不宁：要妥善安置共同创业者 259

156．临之以庄，则敬：要把握与下属关系的度 260

157．寒山的禅诗：要用正确的心态去对待矛盾 262

158．老子的“水精神”：要具有灵活性和可塑性 263

159．秦武王治病：要具备辨别是非曲直的能力 264

160．公孙弘不辩而明：要正确的对待批评和误解 265

161．齐景公的计策：要以身作则采纳建议 267

162．秦始皇收回成命：要能听进不同意见 268

163．曹丕不赏识鲍勖：应该正确对待反对意见 270

164．姜太公“将能君不御”：要懂得授权的重要性 272

165．刘伯温识宰相：既要知人又要有自知之明 274

166．李林甫欺上：领导者最忌偏听偏信 275

167．魏文侯劝架：学会正确处理企业的纷争 277

168．韩非去好恶论：要秉持客观公正的态度 278

169．鲁哀公下令救火：要具备处理乱局的能力 280

170．韩昭侯“挟智而问”：要以小见大善于发现问题 281

171．晏婴谏齐景公：要能够设身处地的想问题 282

172．出师未捷身先死：要调节好生活和工作的关系 283