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如何进行人本管理
如何进行人本管理

如何进行人本管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:锁红军编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301070853
  • 页数:237 页
图书介绍:随着知识经济的到来,人本管理应运而生,掌握人本管理的相关技能是管理规范化的内在要求。本书旨在帮助经理人快速提升管理水平,系统讲授了实施人本管理的途径与方法,详细介绍了树立人本管理理念、激励措施的采用、管理环境的改善、领导能力的提升、人力资源开发等方面知识,并针对企业人本管理中的常见问题,提出了切实可行的解决方案。经理人将从中掌握实施人本管理的技能,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动,继而增强整个团队的凝聚力与战斗力。
《如何进行人本管理》目录

目录 1

第一章 建立人本管理理念 1

技能点1:如何理解人本管理理念 2

技能点2:如何全面实施人本管理制度 7

技能点3:如何正确设计企业人本管理模式 12

技能点4:如何科学界定人才概念 16

技能点5:如何树立人力资本观念 20

技能点6:如何提高企业对人才的吸引力 26

技能点7:如何设计和实施合理的人才策略 30

第二章 创建有效激励机制 33

技能点1:如何满足员工物质上的需求 34

技能点2:如何满足员工归属和爱的需要 38

技能点3:如何满足员工尊重的需要 42

技能点4:如何满足员工自我实现的需要 47

技能点5:如何通过榜样激励激发员工的上进心 51

技能点6:如何对不同类型员工采取不同的激励方法 56

技能点7:如何通过情感激励激发员工的工作热情 61

技能点8:如何激发管理人员的工作热情 64

技能点9:如何准确把握好激励的时机、力度和方式 68

技能点10:如何系统设计激励策略体系 72

第三章 营造和谐人际关系 77

技能点1:如何消除管理者和员工间的交流障碍 78

技能点2:如何创造正式的交流形态 82

技能点3:如何进行非正式交流 86

技能点4:如何改进交流技巧 90

技能点5:如何在企业中建立彼此信任的气氛 94

技能点6:如何改善部门间的关系 99

技能点7:如何有效地控制员工间的冲突 103

技能点8:如何对员工进行有效批评 108

第四章 激发员工创造潜力 113

技能点1:如何寻找机遇来源 114

技能点2:如何利用认知变化把握创新机遇 120

技能点3:如何培育良好的创新环境 124

技能点4:如何实践产品创新 128

技能点5:如何激发员工潜在创造力 132

技能点6:如何建立利于产品创新的管理模式 137

第五章 提高领导管理能力 141

技能点1:如何提高领导素质 142

技能点2:如何提高领导效能 149

技能点3:如何科学决策 156

技能点4:如何使员工快乐工作 160

技能点5:如何有效管理升不上去的员工 165

技能点6:如何提拔下属到合适岗位 170

第六章 企业人力资源开发 175

技能点1:如何增强员工的自我激励能力 176

技能点2:如何做好培训前期规划 180

技能点3:如何取得良好的培训效果 186

技能点4:如何提高员工的职业道德素质 192

技能点5:如何培训出合格的管理人员 196

技能点6:如何建立面向未来的培训策略 203

第七章 培养良好的企业文化 207

技能点1:如何全面把握企业文化概念 208

技能点2:如何设计企业文化 212

技能点3:如何贯彻企业文化 218

技能点4:如何在借鉴整合中发展企业文化 223

技能点5:如何让企业文化融入形象广告 228

技能点6:如何把握中国企业文化走势 233

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