四大名著看管理PDF电子书下载

经营篇：在竞争中做大做强 1

战略篇：方向决定命运 1

抓住“势”你就成功了一半 1 1

坚持管理中的级差原则 301 1

管理篇：舞好手中的指挥棒 1

大将无能累死三军 225 1

领导篇：当好高飞的领头雁 1

目录 1

三发“求贤令”说明了什么 141 1

人才篇：望闻问切看人才 1

最能打动人心的金字招牌 71 1

奖励永远是动力的加油站 309 2

三把火烧出威信 234 2

动力来自于坚强的团队精神 77 2

一人胜过十万雄兵 149 2

强强联姻是成为巨人的手段 6 2

以海纳百川的气度留人 154 3

夯实自己的“一亩三分地” 9 3

挑选合适的CEO 242 3

处罚是骑手握在手中的一根鞭子 316 3

兼并是快速提升的捷径 82 3

“借”资本也可以打天下 14 4

道理比鞭子更重要 324 4

寡断乃取败之道 250 4

“一号文件”的威力 89 4

不能以个人好恶定取舍 163 4

打造能经得起风浪的旗舰 96 5

领导者要善于抓大放小 257 5

亲疏无别才有效 332 5

不仅要抱西瓜还要拣芝麻 21 5

以貌取人往往看走眼 171 5

先统一思想再统一行动 265 6

审时度势调整战略方向 26 6

人才就在你身边 180 6

一个槽上别拴“两叫驴” 338 6

把诚信当财富经营 102 6

从心理上瓦解对手 111 7

到对手那里挖人才一举三得 189 7

风险与利润同在 31 7

放心才能放手 343 7

听得进才能取舍 272 7

拥有百姓也就是拥有未来 36 8

理论家就让坐在办公室里 351 8

换个角度看人才 197 8

蚂蚁和大象是怎么结成亲家的 117 8

“曹操三哭”与政治家的眼泪 280 8

什么样的木材都有用 205 9

盲目竞争自寻死路 125 9

小不忍则乱大试谋 287 9

既得陇何不得蜀 41 9

如何处理部下的矛盾 358 9

对人才的偏见来自于狭隘 214 10

法也加于尊 295 10

时刻都要关注“风向标” 46 10

内讧是自杀的有效途径 132 10

知己知彼还须知他 52 11

二虎相斗，必有一伤 57 12

兵行诡道是制胜要诀 65 13