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做人如钟  生活哲学札记
做人如钟  生活哲学札记

做人如钟 生活哲学札记PDF电子书下载

哲学宗教

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  • 作 者:张保振著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7501765928
  • 页数:618 页
图书介绍:本书运用马克思主义哲学观点,从领导者和实践者特有的角度谈做人、做事、为官。
《做人如钟 生活哲学札记》目录

目录哲学如同阳光学(引言) 1

一、做人高于做事做事似水(代篇首语之一) 3

做人如钟(代序)   5

要懂得低头(代篇首语之二) 6

做人高于做事(代篇首语之三) 10

要像蚂蚁那样干不学知了无休喊 18

克服“拖拉脾气” 21

思想政治工作八法 23

困难也是机遇 26

抓落实要注意的几个问题 28

树立岗位意识三题 30

工作关键在于干 32

力戒浮漂浮躁 35

良好精神三题 37

抓落实要有“三股劲” 39

工作思路纵横谈 40

要做到“五个善于” 43

干工作热情与激情一个也不能少 46

要抓好重点产区 47

重要的是行动起来 50

最有效率的改革是制度性改革 53

做事先设定方向 57

制度性改革的要义是制度文明 61

是目标 正在赶——从“我们是法治国家”谈起 65

制度的“制”与“度” 69

成功在于坚持 73

白桑葚树的遐想 77

诚信也要两手抓 80

美言伤信 82

二、为官当如山为官当如山(代篇首语之一) 87

领导要一“领”二“导”(代篇首语之二) 90

决策如射(代篇首语之三) 93

方向明还需办法灵 96

岗位就在生产第一线 98

如何看政绩 100

领导工作要有创新 104

厂长精力“三七开” 107

善待问题才能解决问题 109

泼水与添柴 112

领导应有的风格 114

要有预见性 116

忙要忙在点子上 120

正确认识和把握三大问题 123

要“调”字领先 125

摒弃懦夫观 128

“忧”中要看到“喜” 130

谈作风 132

干部要干事、干脆、干净 136

转变作风“三注重” 138

班子建设要讲责任 141

企业领导要增强发展的“四有观” 144

要有平常心 更要有进取心 147

口号慎“太” 149

怎样看人才、用人才 160

说“仰观俯察” 162

缺点是一道考题 165

珍惜拔尖人才 168

当“班长”勿做“家长” 171

以人为本要坚持“三个为主” 173

“靠一官”与“是百姓” 177

三、学而第一学而第一(代篇首语之一) 181

闲时求知(代篇首语之二) 185

直言是金(代篇首语之三) 189

当好孩子的“第一个老师” 192

想起“近殿欺佛” 194

说“穷”道“富” 196

学习与思想修养 198

让诗歌回到人民中来 200

学习要对比 204

略谈讲学习 206

严重的问题在于教育干部 209

向谁学与怎样学 214

要“学”字当头 216

学先进要突出“四个字” 219

主观主义还在经常作怪 221

学习要有六种态度 224

要重视职工的再教育 227

职工再教育要有层次性 230

学习不能“大概是” 233

学习使人进步 235

文字亦老友 239

四、观念促发展与观念的发展观念促发展与观念的发展(代篇首语之一) 245

透视程序原则(代篇首语之二) 248

不可行研究的可行性(代篇首语之三) 250

观念不是时装 254

要进步 多比较 257

反向求异是企业发展的另一条路 261

境外办企业要走本地化之路 264

解放思想与解放生产力 266

创造消费 269

企业要重视“软实力” 272

考虑问题必须要有“全球化背景” 274

多找问题和危机 常思忧国与忧民 278

赋予老课题以新内容——谈企业领导班子建设 281

社会主义企业文化建设的思考 285

试论观念与观念创新 292

由白求恩的生活津贴想到的 303

领导体制:人的大脑分两半部 306

“硬道理”中有民主观 309

思维有价创更高 313

企业经营要“三个零” 316

“万金买人”思辨 319

多数也应尊重少数 322

五、管理如管河“管”与“理”(代篇首语之一) 327

改制也是一种管理(代篇首语之二) 330

管理如管河(代篇首语之三) 334

“一”不可小看 337

要算大账 339

“严”不可放弃 341

促进生产集中化 343

管理要强化“第一工序”意识 345

管理要“八要八不要” 348

要追求无仓库管理 350

企业要抓好“四种管理” 353

抓好“薄弱管理” 357

管理要有淘汰机制 359

管理要创新 361

要重视“数据管理” 365

靠“过程管理”降成本 368

提高劳动生产率的一二三四 370

值得重视的“二八原理” 374

应相信“蝴蝶效应” 377

企业内部分工:“县官”与“现管” 380

细节是“天使”亦是“魔鬼” 382

增同减异靠文化 385

加强“手术管理” 388

企业降低成本要破解“三道题” 390

现场管理以人为本 393

六、品牌是积累抓品牌是企业发展的重要任务(代篇首语之一) 399

品牌是积累(代篇首语之二) 402

要追求品牌的飞跃(代篇首语之三) 406

时刻把用户放在心上 411

产品成名靠“顶真” 413

开发产品要有超前意识 416

产品开发要有速度 418

“一厂一牌”易出名牌 421

创牌四论 423

产品设计要有“灵魂” 426

厂无名牌腿短 428

农产品也要创品牌 432

做精做大优势品牌 434

由笑的多彩性谈起 438

市场呼唤特色品牌 440

品牌也靠商业育 445

七、市场是领导市场——企业的真正领导(代篇首语之一) 449

市场第一 生产第二(代篇首语之二) 452

市场“饱和”怎么看(代篇首语之三) 457

销售成为企业另种意义的“第一车间” 461

产品定价要以市场为取向 465

扩张市场靠“二次创业”——优质服务 468

企业扩市也靠燃情 471

开拓新市场靠引导消费 473

逆向推销也能扩市 476

厚利少销是种特殊销法 478

提价也是一种选择 480

略谈适应市场 482

“订单”是企业的饭碗 484

市场标准是产品最管用的标准 486

“走出去”是个大战略 488

企业竞争力要体现在市场占有率上 495

八、集成也是创新集成也是创新(代篇首语之一) 499

综合亦是创造(代篇首语之二) 502

薄饼与冰激凌(代篇首语之三) 505

想象是企业创新之母 508

辩证看科技与生产 510

企业技改的重点是产品升档增值 514

要抢占产品技术的制高点 517

规范要靠科技 519

产品竞争力主要体现在有无专利上 520

新一轮技改的灵魂是实现信息化 522

信息化也是科技化 524

企业现代化要表现在信息化上 526

市场不信“老” 528

重视技术一招鲜 532

小鸟吸奶的启示 533

九、发展要体现时代性企业经营如何转向服务型(代篇首语之一) 537

企业做强“二八法”(代篇首语之二) 543

企业发展要体现时代性(代篇首语之三) 547

有了自主权 越“摇”越有钱 551

调整是关键 553

简议企业的开发与开放 555

先进企业更要防骄、求实、争一 557

发展速度的十个关系 561

略谈企业发展 566

如何发挥“龙头”企业作用 569

发展要走特色经济之路 572

发展要一稳二进 575

大厂要有大市场 580

信息化可促企业自强 582

联营也是发展路 584

大企业更要成为强企业 585

烟草工业要走新型工业化之路 587

企业目标:踢球是为进球 592

企业走出去要做到“三个一” 594

辩证看待“同行不同利” 596

附录:抹不去的忘却——首发之作“儿童团”革命精神的颂歌——学习彩色故事影片《闪闪的红星》札记 601

论“三”是思维的一个重要语言工具(代跋) 606

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