中外企业管理案例选PDF电子书下载

目录 2

一、国内篇 2

1.1 “海尔”从挫折走向成功 2

1.2 “联想”的创业之路 4

1.3 张跃和“远大”的成功秘诀 7

1.4 微波巨人“格兰仕” 10

1.5 “美的”——从小作坊到大企业 14

1.6 中国有个“娃哈哈” 16

1.7 “春兰家”电的技术创新 20

1.8 “格力”的崛起 23

1.9 段永基与“四通” 25

1.10 “小天鹅”飞起来 29

1.11 “荣事达”的创业之路 34

1.12 汉普管理咨询公司 37

1.13 董建华的卧薪尝胆 40

1.14 李嘉诚小传 42

1.15 荣氏家族人才战略 46

1.16 刚强的女性郑明明 50

1.17 康佳集团高起点技术创新 52

1.18 吴士宏的传奇人生 56

1.19 李书福和他的“汽车之梦” 59

1.20 坚强的企业家吴一坚 61

1.21 “雅虎”创始人杨致远 63

1.22 “金山”的转型 65

1.23 汇仁展翅奋飞 67

1.24 朱保国和“太太”的成功 70

1.25 胡子敬的艰苦奋斗史 72

1.26 成功学大师易发久 76

1.27 小灵通产业链全面繁荣 80

1.28 张弓酒厂搞活企业之路 82

1.29 “宝生园”的变革 84

1.30 “实达”PC沈小刚的经历 88

1.31 “康泰克”重新崛起 92

1.32 “惠氏奶粉”危机公关纪实 94

1.33 “霞飞”的黑色3·15 97

1.34 “红太阳”重升 99

1.35 “盖天力”誓创名牌产品 101

1.36 名烟“红塔山” 103

1.37 中国“化工之父”范旭东 106

1.38 脆弱的“三株”帝国 108

1.39 武钢体改 111

1.40 “恒升”笔记本电脑风波 113

1.41 “浙益”化险为夷 115

1.42 史玉柱与“巨人”集团的创业经历 118

1.43 上海“老三件”重夺龙头 123

1.44 “西门子”（中国）的人力资源管理 125

1.45 “长虹”的战略转移 128

1.46 “地奥”集团的管理创新 131

1.47 “统一”润滑油营销的策略 135

1.48 “雅客V9”——一个糖果品牌的兴起 139

1.49 “立白”的特色营销 142

1.50 TCL信息管理系统 150

二、国外篇 154

2.1 “诺基亚”的崛起 154

2.2 “麦德龙”的商品供应链管理 156

2.3 克里蒙·史东笑对挫折 160

2.4 美国百年老号A·O·史密斯携手中国并进 162

2.5 “西尔斯”公司：灵活应变 164

2.6 “新纳”公司的经营模式 169

2.7 “米高梅”电影公司的成功史 172

2.8 印度IT大王的传奇人生：从卖油郎到电脑商 174

2.9 STP转败为胜 178

2.10 金色的“柯达” 180

2.11 拿破仑·希尔的成功 182

2.12 “康柏”公司的发展 184

2.13 “通用”：最佳的失败 190

2.14 “福特”汽车的思维 192

2.15 “西门子”：不老的德国战车 195

2.16 “飞利浦”：从亏损到盈利 200

2.17 “肯德基”二度进军香港——反败为胜 205

2.18 “波音”——空中霸主东山再起 209

2.19 成功与求变的“可口可乐” 212

2.20 汽车大王——李·艾柯卡 215

2.21 “雀巢”的全球化战略 219

2.22 “本田”公司的质量管理 222

2.23 P G的发展历程 224

2.24 瑞典“绝对”牌伏特加 227

2.25 不断创新的“佳能” 229

2.26 “日产”汽车的重整计划 233

2.27 “索尼”的创业奇迹 235

2.28 不断发展的“微软” 240

2.29 合作典范——LG 243

2.30 “八佰伴”的重生 245

2.31 “丰田”车为何反败为胜 247

2.32 “松下”——电器业霸主 250

2.33 “耐克”的模仿战略 252

2.34 “希尔顿”酒店的成功 255

2.35 远交近攻的“通用”汽车 257

2.36 IBM的复兴之战 261

2.37 INTEL公司的创新 263

2.38 “强生”公司的污染事件 268