管理者的任务 唐僧的管理哲学PDF电子书下载

目录作者序第Ⅰ篇 管理者的任务一　唐僧的述职报告　 3

二　管理者的任务　 8

三　管理者所扮演的角色　 16

四 优秀管理者的特征　 25

五　任务分工　 32

六　关于考评下属的争论　 38

七　情感激励　 47

八　分权与授权　 56

九　与上级相处　 67

十　进度控制　 76

十一　管理中的裙带关系　 83

十二　技术型思维的管理者　 90

十三　成本管理　 96

十四　执行力诊断　 104

十五　管理中的协调　 112

第Ⅱ篇 管理者十六　管理时间　 123

十七　管理风格　 131

十八　人际关系／有效沟通　 142

十九　批评下属的艺术　 150

二十　用人的误区　 156

二十一　管理者的权威　 165

二十二 管理者的核心权力与权术　 175

第Ⅲ篇 管理进阶二十三　领导力　 185

二十四 团队沟通障碍　 193

二十五 中层管理者　 199

二十六　作为决策者的管理者　 207

二十七　项目管理　 213

二十八　公司文化　 223

二十九　管理者的危机　 231