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领导三做  做事  做局  做交换  找到一条最顺畅的领导成事通道
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领导三做 做事 做局 做交换 找到一条最顺畅的领导成事通道PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:子浩解译
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7802220289
  • 页数:301 页
图书介绍:本书以史为镜,叙述评介了领导者必备的能力和自身修养方面的条件。
《领导三做 做事 做局 做交换 找到一条最顺畅的领导成事通道》目录

目录 2

上篇 做事:能做实干家的领导才能服众 2

第一章 靠能力 建立功绩永远是仕途顺畅的基础 2

1、在其位就应谋其政 2

2、把能力显露在最该显露的地方 6

3、以大胆革新树立能干的声望 10

4、做个解决难题的能手 15

5、重能但不要逞能 19

6、建立功绩不能放过任何一个机会 22

7、高效率才有大成就 25

8、恃能而骄者必遭祸患 28

第二章 有德性 道德力量是避免仕途出轨的保证 33

1、以能服众不如以德服众 33

2、做官就要做清官 37

3、为官有德重在敢说真话 40

4、决不能与小人妥协 44

5、能守惟公之道才能做到依法办事 50

6、重义尽节是领导者的至高道德境界 53

7、既要善治事又要善治家 56

8、为官要有求过自省之心 59

1、以上级能够接受的方式提意见 64

第三章 会说话 能说善辩是扭转乾坤的大本事 64

2、以利害关系说服对方 68

3、不能用强辩硬争的方法服人 72

4、发之所未见,说其所未闻 76

5、会说话的人能办成大事 80

6、学会必要的说服技巧 83

7、分清对象说对话 87

8、一句诱导胜过十句训导 91

9、关键时刻能以言辞之利折服人 94

第四章 须谨慎 凡事小心就能少犯错误 98

1、与疑心重的上司共事必须谨守法度 98

2、只有善低头才能挺直身 102

3、控制了情绪也就控制了局面 106

4、位置越高越要谨言慎行 109

5、无名利之欲才能做到有功不居 113

6、恣意妄为的人大多下场不妙 117

中篇 做局:把局面始终掌握在自己手里 124

第五章 善洞察 看清大势方可做出正确决策 124

1、行为超前是因为目光深远 124

2、能看清大势方可做成大事 128

3、在变化中走出一条康庄大道 132

4、找到自己成大事之本 136

5、看大势还要计小节 139

6、与人合作不能只看重其眼前的强大 145

7、多想几步棋才不会被将死 148

第六章 用智慧 换一种思路事情办得更圆满 151

1、从另一个角度找到解决之道 151

2、面对强者要善找他的弱点 155

3、不敢进时就先退一步 159

4、智慧有勇气陪伴才能发挥更大的效力 162

5、抄近路要找到最好走的那一条 166

6、摆脱困境要善用奇招 171

7、应变之智全在一个稳字 174

1、要有一双识珠的慧眼 179

第七章 明好坏 识人用人是领导者必备的基本能力 179

2、标准明确方能用对人 183

3、对特殊人才要不拘一格地使用 187

4、做什么样的事用什么样的人 192

5、识别人才有规律可循 195

6、使用人才要搞好平衡和搭配 201

7、要重视培养亲信和骨干 205

下篇 做交换:有取有予是最有效的领导之道 210

第八章 能驾驭 找到让下属效命的最佳方法 210

1、赏与罚必须分明得当 210

2、对于奸佞之徒不能心慈手软 214

3、杀一儆百这一招永远不过时 219

4、要掌握领导学中的平衡术 222

5、正确处理自己违犯禁令的行为 226

6、敢于为下属说话的人最得尊崇 229

7、小心对待下属中的特殊人物 233

8、领导下属不要越俎代庖 236

9、防范下属用你的信任作为晋身之阶 239

第九章 讲宽容 肚量是成事不可缺少的条件 244

1、从容面对一时的宠辱成败 244

2、能容纳异己是不以私害公的最好体现 249

3、一分的宽容会得到十分的回报 252

4、不能容人者难被人容 255

5、心地宽厚的人才会肚量大 259

6、于小事上不计较才是做大事的气量 264

7、给人活路自己就有出路 268

第十章 求主动 领导赏识是更上一层楼最大的推动力 272

1、对事业要首先做到忠心耿耿 272

2、对上级要以诚相待 277

3、选择一个能赏识自己的领导 279

4、善于为上级解决急待解决的问题 283

5、充当上级的知音和配角 287

6、功成之后要有退避之心 292

7、与疑心重的上司共事要善于保护自己 295

8、适时显示作为一个男子汉的刚性 299

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