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团队  事业成功的保障
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经济

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  • 作 者:《哈佛管理前沿》,《哈佛管理通讯》编辑组编;笪鸿安译
  • 出 版 社:北京:商务印书馆
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7100044448
  • 页数:172 页
图书介绍:本书从多个层面和角度探讨了如何管理团队和管理团队成员,包括提高团队效率、解决团队冲突、实施奖励体系等内容:提出了许多新的管理思想,尤其是提出了具有实际价值的管理方法,并为读者提供了团队管理的生动实例。
《团队 事业成功的保障》目录

目录 1

引言 1

第一部分 提高团队效率 18

1.管理团队与管理团队成员 洛伦·加里 18

2.有效团队的三个基本要素 吉姆·比林 28

3.团队是否获得成功的关键是如何管理 38

4.利用情商为团队增效 史蒂夫·巴斯 48

5.使团队具备创新能力的六个步骤 吉姆·比奥洛斯 60

第二部分 解决团队冲突 68

1.表明自己的想法 洛伦·加里 68

2.缓解团队紧张气氛 吉姆·克林 76

3.处理团队冲突的技巧 86

4.消除团队成员的顾虑 马蒂森·克罗 94

5.解决团队次年滑坡问题 丽贝卡·M.桑德斯 104

第三部分 多样化团队和虚拟团队的沟通管理 116

1.激发团队中不同年龄段成员的积极性 戴维·斯托弗 116

2.虚拟团队的管理艺术 130

3.虚拟团队管理艺术的重要经验 查尔斯·沃德尔 140

第四部分 酬劳和奖励团队 150

1.如何酬劳团队 洛伦·加里 150

2.如何奖励项目团队 162

作者简介 170

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