项目成本管理PDF电子书下载

第1章 项目成本管理导论 1

1.1项目成本的概念及项目成本构成 2

1.1.1项目成本的概念 2

1.1.2项目成本的构成 4

1.1.3项目成本的影响因素 12

1.2项目成本管理的概念 13

1.2.1项目成本管理的含义 13

1.2.2项目成本管理的任务 13

1.2.3项目成本管理的原则 14

1.2.4项目成本管理的组织 15

1.3项目成本管理的理论框架 16

1.3.1项目成本管理的一般过程 16

1.3.2我国的项目成本管理过程 17

1.3.3本书的体系 17

相关阅读 18

复习思考题 25

第2章 资源计划与资源单价 26

2.1资源类型及项目资源需求的特点 27

2.1.1资源的分类 27

2.1.2项目资源需求的特点 28

2.2项目资源计划编制的依据 30

2.2.1工作分解结构 30

2.2.2历史信息 32

2.2.3范围说明书 32

2.2.4资源库描述 32

2.2.5组织方针 33

2.2.6定额 33

2.3资源计划的编制步骤与方法 36

2.3.1资源需求分析 36

2.3.2资源供给分析 37

2.3.3资源成本比较与资源组合模式 38

2.3.4资源分配与计划编制 38

2.4资源单价 40

2.4.1资源单价的构成 40

2.4.2资源询价 40

2.4.3资源单价预测 41

相关阅读 42

复习思考题 45

第3章 项目成本估算 47

3.1项目成本估算概述 48

3.1.1项目成本估算的定义 48

3.1.2项目成本估算的意义 48

3.1.3项目成本估算的内容 48

3.1.4项目成本估算的类型 49

3.2项目成本估算的依据 55

3.2.1项目范围说明书 55

3.2.2工作分解结构 57

3.2.3项目活动时间估算 57

3.2.4项目资源计划 58

3.2.5资源单价 58

3.2.6成本估算参考数据 58

3.3项目成本估算的技术路线 61

3.3.1自上而下的成本估算 61

3.3.2自下而上的成本估算 62

3.3.3自上而下与自下而上相结合的成本估算 62

3.4项目成本估算的方法 63

3.4.1专家估计法 63

3.4.2类比法 65

3.4.3参数模型法 68

3.4.4基于WBS的全面详细估算 77

3.4.5成本估算方法的比较 80

3.5学习曲线法 81

3.5.1学习曲线的概念 81

3.5.2学习曲线的计算 84

3.5.3学习曲线的局限性 85

相关阅读 86

复习思考题 97

第4章 项目成本预算 98

4.1项目成本预算概述 99

4.1.1项目成本预算的特性 99

4.1.2项目成本预算编制的原则 100

4.1.3成本预算与成本估算的区别 101

4.2项目成本预算的依据和方法 101

4.2.1项目成本预算的依据 101

4.2.2项目成本预算的方法 102

4.3项目成本预算的编制 104

4.3.1项目成本预算总额的确定 104

4.3.2项目成本的分解 108

4.3.3项目成本预算的调整 110

4.3.4项目成本预算结果 112

4.3.5项目成本预算案例 115

4.4工程项目成本计划编制中的问题 117

4.4.1影响项目成本计划的因素 117

4.4.2项目成本计划的编制程序 118

4.4.3常用的项目工程成本计划表 120

4.5软件开发项目预算编制中的问题 124

4.5.1预算基础 124

4.5.2确定项目花费 124

4.5.3风险费用 125

相关阅读 125

复习思考题 137

第5章 项目成本控制 138

5.1项目成本控制概述 139

5.1.1控制的程序和基本工作环节 139

5.1.2主动控制与被动控制 143

5.1.3控制系统的构成 146

5.1.4项目成本控制的内容和步骤 148

5.2项目成本控制的依据 150

5.2.1费用预算计划 151

5.2.2执行情况报告 151

5.2.3变更申请 151

5.2.4费用管理计划 151

5.2.5项目计划、标准和规范 152

5.3项目成本控制的方法 152

5.3.1项目成本分析表法 153

5.3.2项目成本分析方法 155

5.3.3成本累计曲线法 171

5.3.4挣得值法 173

5.4价值工程在施工项目成本控制中的应用 182

5.4.1价值工程的基本概念 182

5.4.2价值工程的定义和基本原理 183

5.4.3价值工程的工作程序 184

5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用 186

5.5项目成本控制的输出结果 188

5.5.1修正后的成本估算 188

5.5.2预算更新 188

5.5.3纠正措施 189

5.5.4完成估算 189

5.5.5项目计划的变更 190

5.5.6经验与教训 190

5.6项目成本控制应注意的几个问题 191

5.6.1实施中的计划变更问题 191

5.6.2实际成本核算 192

5.6.3有关项目成本控制的其他工作 194

5.6.4项目成本控制案例分析 195

相关阅读 197

复习思考题 201

第6章 项目成本决算与项目审计 204

6.1项目成本决算概述 205

6.1.1项目成本决算的概念 205

6.1.2项目成本决算的内容及结果 206

6.1.3项目成本决算的意义和作用 207

6.2项目成本决算的编制 208

6.2.1工程项目竣工决算的依据 208

6.2.2竣工决算的编制步骤 208

6.2.3项目成本决算编制实例 210

6.3项目成本决算的管理 210

6.3.1项目财务经理的职责 210

6.3.2项目成本分析 211

6.4项目审计 212

6.4.1项目审计的概念 212

6.4.2项目审计的阶段 213

6.4.3项目审计的内容 215

6.4.4项目审计的注意事项 216

相关阅读 219

复习思考题 224

第7章 项目成本管理信息系统 225

7.1项目成本管理系统 226

7.1.1系统纲要 226

7.1.2系统功能 231

7.1.3系统设计 234

7.2项目成本管理软件 237

7.2.1项目管理软件 237

7.2.2成本管理软件 249

7.3项目成本管理网上资源 255

7.3.1 Internet上的项目成本管理信息 255

7.3.2与项目成本管理相关的其他网址 257

相关阅读 265

复习思考题 271

第8章 项目成本管理新发展 272

8.1项目全生命周期成本管理 274

8.1.1项目全生命周期成本管理的概念 274

8.1.2项目全生命周期成本管理的基本方法 278

8.2项目全过程成本管理 282

8.2.1项目全过程成本管理的概念 282

8.2.2项目全过程成本管理的基本方法 285

8.3项目全面成本管理 290

8.3.1项目全面成本管理的概念及其构成 290

8.3.2项目全要素成本管理方法 292

8.3.3项目全风险成本管理方法 296

8.3.4项目全团队成本管理方法 299

8.4现代项目成本管理方法评价 300

8.4.1项目全生命周期成本管理方法评价 300

8.4.2项目全过程成本管理方法评价 302

8.4.3项目全面成本管理方法评价 304

相关阅读 307

复习思考题 310

附录 工程项目竣工财务决算报表 311

参考文献 320