企业战略管理PDF电子书下载

第一章　战略与战略管理 1

第一节　战略的定义与特点 1

第二节　企业战略管理 8

第三节　战略家和高层管理团队 16

第二章　企业战略管理理论的产生与发展 24

第一节　西方企业战略管理理论的演进 24

第二节　当代企业战略管理理论流派 29

第三节　我国企业应用战略管理的概况 33

第三章　战略分析的基本框架 44

第一节　战略分析的功能 44

第二节　一个基本的战略分析框架 45

第三节　SWOT分析方法 46

第四节　战略管理的环境分析 49

第五节　企业的宏观环境分析 68

第四章　产业结构分析与竞争对手分析 74

第一节　产业分类法 74

第二节　“结构—行为—绩效”范式 78

第三节　产业结构分析 84

第四节　产业内部结构分析 89

第五节　竞争对手分析 91

第五章　企业资源与能力组合 97

第一节　资源与能力 97

第二节　资源本位企业观 104

第三节　资源与能力的基本分析框架 108

第四节　资源独特性的进一步探讨 112

第五节　资源本位企业观与产业分析理论的关系 117

第六章　公司战略 123

第一节　公司战略的任务 123

第二节　经营领域与业务范围 126

第三节　纵向一体化 129

第四节　多元化战略 134

第五节　多元化战略的管理 142

第七章　业务战略 151

第一节　业务战略概述 151

第二节　基本竞争战略 153

第三节　竞争优势 161

第四节　动态竞争与竞争优势 167

第八章　战略的实施 176

第一节　战略实施的基本模式 176

第二节　战略实施的领导者 181

第三节　战略实施的组织结构 184

第四节　战略实施的评估与控制 189

第九章　企业战略管理实践案例精选 199

第一节　企业战略管理实践典范 199

第二节　工业企业战略规划 211

第三节　商业企业战略规划 219

参考文献 226