企业为谁而在 献给日本型资本主义的悼词PDF电子书下载

第一章　企业治理机制：治乱之时　 1

驱逐社长　 2

为什么现在出现恶意并购　 15

第二章　全球标准与企业治理机制的社会基础　 27

霸权的诸次元　 30

多样性的两个主轴　 38

动机形成制度的强化　 49

第三章　改革的必要性何在　 61

改革的动力来自哪里　 62

自信的丧失与其他　 64

日本式管理的四个缺陷　 69

以静制动　 80

第四章　组织变革　 83

被强制的变革和自主的变革　 84

各种改革的普及率　 92

组织的变革 行动的变革　 99

制度变革的效果　 110

形神兼备？　 116

第五章　股东影响力　 119

变化发生在哪里　 120

股东影响力之一：呼吁　 121

股东影响力之二：抛售　 147

股东天下的确立　 156

第六章　股东天下的养老问题　 163

你就是股东！　 164

要点在于不被迷惑　 171

第七章　利益相关者的影响力　 173

常识的变化　 174

“准共同体企业”中的员工　 177

工会是作为利益相关者的员工的代表吗　 187

第八章　重新思考的机会　 203

改革派的挫折　 204

CSR（企业社会责任论）的热潮　 206

第九章　利益相关者企业的可能性　 215

已经变化的和正在变化的　 216

利益相关者企业的实现　 222

内部人管理企业的活性化　 225

对内部人管理者的规制与激励　 233

结语　 241

致谢　 247

推荐图书一览　 249