工程项目管理实务与操作PDF电子书下载

第一章 概述 3

第一节　项目管理概述 3

第二节　工程项目管理概述 11

第三节　工程项目代建管理 13

第二章 项目周期与业务承揽 21

第一节　项目周期与基本运作流程 21

第二节　项目的跟踪与开发 26

第三节　投标与报价 35

第四节　合同评审、谈判与签订 42

第三章 项目前期管理 52

第一节　项目建议书和可行性研究报告 52

第二节　项目核准申请报告 56

第三节　项目勘察设计 66

第四节　项目招标管理 73

第四章 项目施工管理 103

第一节　实施准备阶段管理 103

第二节　施工质量管理 114

第三节　施工进度管理 127

第四节　施工投资管理 138

第五节　安全与文明施工管理 151

第五章 项目合同管理 167

第一节　概述 167

第二节　合同订立的管理 169

第三节　合同履行的管理 170

第四节　施工阶段合同管理 181

第六章 项目沟通管理 193

第一节　沟通管理的基本内涵 193

第二节　沟通管理的要素 201

第三节　沟通管理的内容 209

第四节　有效沟通的建立 215

第七章 项目风险管理 229

第一节　风险识别与量化 229

第二节　风险管理策略 240

第八章 项目信息管理 259

第一节　概述 259

第二节　信息管理原则与要求 266

第三节　信息管理的内容 268

第四节　计算机技术在信息管理中的应用 272

第九章 项目档案管理 284

第一节　档案管理的主要内容与要求 284

第二节　档案管理的方法与措施 298

第十章 项目竣工验收与保修管理第一节　竣工验收与备案管理 315

第二节　竣工结算管理 326

第三节　竣工决算管理 331

第四节　保修阶段管理 335

第十一章 项目监理工作的监督管理第一节　概述 345

第二节　对监理工作的监督管理 347

第三节　建设单位的职责与义务 362

第十二章 工程建设廉政管理 367

第一节　法律、法规和规章 367

第二节　工程建设廉政管理 372

参考文献 377