专注的力量 广电运通十年千倍的增长传奇PDF电子书下载

引子 隐形的冠军 1

第一章 突围 9

变革才能活下去 10

进入新领域的两个原则 14

困难永远比想象的多 19

没有客户怎么办 24

什么样的产品算是好产品 29

优先任务与基础任务 32

走向国际化 37

第二章 定位定天下 43

国企要有自己的生存智慧 44

专注就是竞争力 48

同心多元化 53

永远掌握主动权 58

高端制造，高端服务 61

保住专利才能保住市场 64

如何打造一个伟大的公司 68

第三章 服务破冰 73

先卖信誉，后卖产品 74

“救火”年代的终结 78

服务也可做“主角” 81

如何管好服务型组织 86

三大“会战” 92

未来的挑战 96

第四章 研发是企业的引擎 99

没钱也要搞研发 100

从混乱到规范 103

用户是最好的指南针 106

精品工程 110

研发不是从头开始 113

ATM“中国芯” 115

搞研发要允许失败 118

挣钱以后干什么 120

思考：“师夷长技以制夷”的误区 123

第五章 品牌之路 127

金融展上风光无限的身影 128

品牌的内涵是技术、质量和服务 131

每个人都代表着公司形象 134

许霆案：突然而来的危机 136

思考：品牌为什么越来越脆弱？ 143

第六章 掌握稳健成长的节奏 147

长距离赛跑的胜利属于乌龟 148

循环滚动式战略管理 150

高层决策有效，中层管理细致，基层实施专业 152

领导要设计组织而不是产品 156

结构跟着战略走 159

不要为了并购而并购 161

预设失败谋成功 165

第七章 人才就在公司里 171

自家长成的经理人 172

要竞聘不要任命 175

职业发展“双通道” 179

专家工程 181

打造学习型组织 184

中层干部要“三会”、“三敢” 188

人才建设制度化 192

第八章 文化要有“突破力” 197

永不满足 198

关键节点要突破 201

廉洁文化 204

阳光协议 207

反省日 209

带着思考去工作 213

被老婆“骂”的董事长 215

第九章 向海外进军 219

稳健中求突破 220

如何走好国际化 224

突破技术和品牌的瓶颈 230

行业冠军是如何炼成的 233

后记 国企新崛起 238