房地产开发流程管理工具箱 项目施工管理PDF电子书下载

第一章 项目报批报建 1

第一节 房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点 2

用地申请阶段 3

设计阶段 8

施工准备阶段 12

施工阶段 15

预售阶段 17

竣工验收阶段 20

第二节 房地产项目报批报建的主要环节及工作流程 22

项目报批报建所需的主要证件及工作流程 23

项目报批报建的管理要点 30

第三节 房地产项目报批报建管理工具箱 32

项目报批报建总费用清单调查表 33

办理立项手续 35

办理《建设用地规划许可证》 38

办理《建设工程规划许可证》 40

办理《建筑工程施工许可证》 56

办理《商品房预售许可证》预售证 57

第二章 房地产开发采购管理 63

第一节 房地产采购管理 64

房地产采购管理的工作内容 65

房地产采购管理的工作要点 66

房地产采购管理的5R原则 72

第二节 房地产采购管理的工作流程 74

房地产采购的供应商管理重点 76

房地产采购询价管理的分阶段策略 82

房地产采购的招标流程控制 85

房地产采购的合同管理 86

房地产采购的成本控制管理 90

房地产采购部门组织管理 94

第三节 房地产采购管理工具箱 97

房地产采购前期管理 98

房地产采购中期管理 102

房地产采购后期管理 107

第三章 确定房地产工程造价 113

第一节 房地产工程造价的计算过程 114

房地产工程造价 115

房地产工程造价计价办法 120

房地产工程造价审核 125

房地产项目造价控制 130

第二节 房地产工程造价管理 133

工程造价管理的四种职能 134

房地产工程造价管理的三个问题 135

房地产工程造价分阶段管理策略 136

第三节 房地产工程造价管理工具箱 149

阶段性工程造价管理工具箱 150

项目造价具体内容管理工具箱 167

第四章 工程进度管理 175

第一节 工程进度管理实务 176

工程进度管理 177

工程进度拖延管理 182

工程进度管理制度制定 187

第二节 工程进度管理的工作实务 192

工程进度控制的分阶段管理 194

工程进度计划管理 198

第三节 房地产工程进度管理工具箱 208

房地产工程进度的事前控制 209

房地产工程进度的事中控制 212

房地产工程进度的事后控制 214

第五章 建筑材料管理 219

第一节 建筑材料管理基础知识 220

房地产建筑材料基本形态 221

建筑材料管理的主要内容 223

建筑材料管理三大要点 226

建筑材料质量控制的三个措施 228

建筑材料管理的常见不足 230

第二节 建筑材料管理工作实务 232

建筑材料采购管理 234

建筑材料施工现场管理 240

建筑材料成本控制管理 247

第三节 房地产建筑材料管理工具箱 251

建筑材料采购管理 252

建筑材料施工现场管理 257

建筑材料成本管理 263

第六章 竣工验收管理 265

第一节 房地产竣工验收概要 266

竣工验收的指向 267

竣工验收谁把关 267

竣工验收要依据2类文件 269

竣工验收标准要规范 269

竣工验收三大类 271

竣工验收的八个前提 274

竣工验收八个环节 275

第二节 房地产竣工验收细则 279

施工单位竣工自检 280

竣工预验收 281

分户验收 285

竣工验收会议 288

竣工验收备案 290

竣工验收监督 292

第三节 房地产竣工验收工具箱 293

房地产竣工验收的依据 294

申请报批阶段工作表单 304

验收阶段工作表单 310

竣工验收细部质量检查内容 319