领导必备能力PDF电子书下载

第一章 领导能力总论 1

第一节 能力释义 1

第二节 能力类型 2

第三节 领导工作 3

第四节 领导者的能力 4

第五节 领导者能力提高的基本途径 5

第二章 领导学习能力 7

第一节 学习化时代 7

第二节 学习与学习能力 9

第三节 终身学习观念 11

第四节 领导者的知识结构 13

第五节 学习规律 16

第六节 提高学习能力 17

第七节 学习类型与学习能力 20

第八节 附录：领导者素质自测 21

第三章 领导创新能力 32

第一节 创造是领导活动的生命力 32

第二节 创新过程 33

第三节 创新环境 35

第四节 创新能力的构成因素 36

第五节 领导创新能力的特征表现 37

第六节 创新能力的释放 39

第七节 领导创新主要方法 41

第八节 领导创新能力的培养 44

第九节 附录：创新能力测验 46

第四章 领导理财能力 48

第一节 理财及其重要性 48

第二节 理财环境 49

第三节 理财战略 50

第四节 理财基本方法 53

第五节 理财类型 54

第六节 领导者应从哪些方面提高理财能力 58

第七节 附录一：领导者如何阅读财务报表 61

附录二：领导者必备资本运营知识 63

第五章 领导适应能力 67

第一节 环境与适应 67

第二节 领导者的环境 69

第三节 领导者的情商（EQ）与适应 70

第四节 领导者适应能力及其重要性 74

第五节 领导者如何提高适应能力 75

第六节 附录一：如何缓解工作中的紧张 77

附录二：测试你的社会适应能力 79

第六章 领导协调能力 83

第一节 领导协调及其重要性 83

第二节 领导者协调原则 84

第三节 领导者协调方法 86

第四节 能协调与上级之间的关系 88

第五节 协调与下级之间的关系 91

第六节 协调同级关系 93

第七节 协调领导班子之间的关系 94

第八节 协调与群众之间的关系 96

第七章 领导思维能力 98

第一节 思维及其双重特征 98

第二节 思维品质与思维能力 99

第三节 思维类型 101

第四节 提高思维能力的三大环节 103

第五节 领导者思维能力培养中的几个重要问题 105

第六节 附录：趣昧思维能力自我检测 106

第八章 领导判断能力 116

第一节 判断能力的含义 116

第二节 领导者判断能力及其重要性 116

第三节 领导者如何提高判断能力 118

第四节 直觉与判断能力 122

第五节 如何有效防止错误判断的出现 123

第六节 附录：领导者判断能力自测 127

第九章 领导计划能力 128

第一节 计划及其重要性 128

第二节 计划原则、程序与方法 129

第三节 计划能力与领导活动 131

第四节 领导者计划能力的提高 132

第五节 计划拟订的失误及防范 135

第六节 附录：2008年北京奥运行动规划总体战略构想 136

第十章 决策能力 140

第一节 决策及其科学化 140

第二节 领导者决策的重要性 142

第三节 领导者决策行为的一般过程 142

第四节 领导者决策能力的基本要求 144

第五节 领导决策的主要类型 145

第六节 领导者常用决策艺术 146

第七节 决策失误及纠错 148

第十一章 领导实施能力 149

第一节 实施能力及其重要性 149

第二节 实施的特点与原则 150

第三节 实施系统与程序 151

第四节 正确处理实施过程中的重要关系 153

第五节 领导者从哪些方面提高实施能力 154

第六节 避免计划实施中常见的失误 155

第十二章 评估能力 157

第一节 评估的含义、特征与作用 157

第二节 评估的范围、程序与手段 158

第三节 评估方法 160

第四节 领导效能及其评估 161

第五节 领导者如何优化评估 162

第十三章 驾驭能力 165

第一节 驾驭能力对领导者的重要性 165

第二节 战略与领导者驾驭能力 165

第三节 矛盾与领导者驾驭能力 167

第四节 竟争与领导者驾驭能力 170

第五节 指挥与领导者驾驭能力 171

第六节 控制与领导者驾驭能力 173

第十四章 领导应变能力 177

第一节 现代社会应变的重要性 177

第二节 应变的几种典型状况 178

第三节 应变原则与过程 179

第四节 领导者应变能力的提高 180

第五节 如何正确对待挫折 181

第六节 适时解决冲突 182

第十五章 领导组织能力 184

第一节 组织及其职能 184

第二节 组织重要性及相关因素：一个实例 187

第三节 组织能力的含义与构成 188

第四节 组织能力与团队建设 189

第十六章 领导表达能力 192

第一节 表达能力的重要性 192

第二节 领导者如何提高文字表达能力 192

第三节 领导者如何提高语言表达能力 194

第四节 领导者如何提高态势表达能力 199

附录：身体语言测试 201

第十七章 领导沟通能力 205

第一节 沟通和沟通能力 205

第二节 沟通方式 207

第三节 管理沟通基本流程 208

第四节 有效沟通的基础和原则 209

第五节 沟通技巧 210

第六节 沟通障碍的克服 213

第七节 如何提高沟通能力 216

第十八章 领导用权能力 218

第一节 权力的来源 218

第二节 领导权力的意义和特征 219

第三节 领导用权的一般原则 220

第四节 影响领导用权的主要因素 220

第五节 善于授权 221

第六节 避免“越权” 223

第十九章 领导用才能力 224

第一节 用才的重要性 224

第二节 人的气质与领导用人能力 225

附录：气质测验 227

第三节 人的性格与领导用人能力 229

附录：性格测验 230

第四节 领导者用人的基本要求 232

第五节 如何提高用人能力 234

第六节 走出用人的九种误区 236

第二十章 领导专业能力 239

第一节 领导者的社会角色及其专业素质要求 239

第二节 文官制与技术官僚 240

第三节 领导者专业能力及其重要性 241