完美的防范 法律风险管理中的识别、评估与解决方案PDF电子书下载

第一章　法律风险概说本章提示　 1

第一节　对于法律风险的理解　 2

一、法律与法律风险　 2

二、法律风险的概念及要素　 4

三、法律风险的特征　 6

四、法律风险的四大种类　 8

第二节　法律风险主体　 11

一、法律风险主体的范围　 11

二、法人法律风险主体　 13

三、自然人法律风险主体　 16

四、其他组织法律风险主体　 19

第三节　法律风险环境　 21

一、法律风险环境的要素　 21

二、我国的法律体系　 24

三、具体主体的法律规范环境　 27

四、对于法律风险环境的选择　 28

第四节　法律风险行为　 30

一、法律风险主体的设立行为　 31

二、法律风险主体经营中的行为　 34

三、法律风险主体的非常态行为　 37

四、法律风险主体的变更与终止行为　 39

第五节　法律风险的不利后果　 40

一、刑事处分法律风险后果　 41

二、行政处罚法律风险后果　 44

三、民事责任法律风险后果 45

四、单方权益丧失法律风险后果　 47

五、法律风险的间接不利后果　 48

第六节　法律风险的其他属性　 50

一、法律风险与其他风险的关系　 50

二、法律风险的各类关系方　 51

三、法律风险的阶段性　 54

四、不同视角下的法律风险　 57

第二章　法律风险管理基础理论本章提示　 61

第一节　法律风险管理的概念与发展　 62

一、法律风险管理的由来及归纳　 62

二、法律风险管理的概念与原则　 65

三、法律风险管理的立足点　 68

四、法律风险管理与其他风险管理的区别　 70

第二节　企业管理与法律风险管理 71

一、企业管理视角下的法律风险管理　 72

二、法律风险管理视角下的企业管理　 74

三、合规管理与法律风险管理　 77

四、企业法律顾问与法律风险管理　 80

第三节　法律风险管理的总体性问题　 81

一、法律风险管理的基本要素　 81

二、从法律风险中发现管理策略　 84

三、法律风险管理的工作内容　 88

四、法律风险管理与法律风险管理项目　 89

第四节　法律风险管理的操作性问题　 91

一、全面风险管理的维度　 91

二、法律风险管理的维度　 96

三、实施法律风险管理的边界　 97

四、应对法律风险的基本方法 100

第五节　法律风险管理涉及的内部关系 102

一、法律风险管理的参与各方 103

二、企业内部利益关系与法律风险管理 106

三、企业中的正式组织与非正式组织 109

四、企业价值链所涉及的内部关系 110

第六节　我国的法律风险管理实践 113

一、我国法律风险管理的发展 113

二、企业尝试法律风险管理的动机 115

三、法律风险管理带给企业的变化 117

四、法律风险管理意识 119

第三章　法律风险的调查与识别本章提示 123

第一节　企业法律风险的识别角度 124

一、根据常规经验识别法律风险 124

二、根据组织结构识别法律风险 126

三、根据价值链识别企业法律风险 128

四、根据企业生命周期识别法律风险 131

五、从法律风险类型识别法律风险 133

第二节　企业阶段性法律风险概要 134

一、企业设立阶段的法律风险 134

二、企业经营中的基本法律风险 137

三、企业经营中的专有法律风险 139

四、企业非常态下的法律风险 142

第三节　对企业法律风险的尽职调查 144

一、法律风险管理项目的启动 145

二、尽职调查内容范围的确定 146

三、尽职调查的几种方法 149

四、尽职调查的工作原则及要求 153

第四节　对企业法律风险的识别过程 155

一、对企业原始资料的判读 155

二、对企业法律风险的基本判断 157

三、企业行为与法律规范的比对 158

四、发现没有提及的法律风险 160

五、利用技术方法提高严谨程度 161

第五节　对具体法律风险的识别 165

一、对外合同中的法律风险 165

二、管理制度中的法律风险 167

三、企业流程中的法律风险 170

四、个案行为中的法律风险 172

第六节　法律风险清单的确定 174

一、制作法律风险清单的原则 174

二、法律风险清单与法律风险管理 175

三、基础性的法律风险清单 177

四、对基础性法律风险清单的完善 179

五、法律风险清单的提交 182

第四章　法律风险的评估与报告本章提示 185

第一节　法律风险评估概述 186

一、法律风险评估的工作目标 186

二、法律风险评估的工作原理 187

三、法律风险评估的维度 189

四、法律风险评估信息的采集 190

五、法律风险的评估方法 193

第二节　法律风险评估的维度 195

一、法律风险评估的基本维度 196

二、法律风险评估的其他维度 200

三、法律风险评估维度的设定 202

第三节　法律风险点的赋值 205

一、对法律风险点赋值的意义 205

二、赋值的主要方法 207

三、为法律风险点赋值的依据 208

四、不同维度下的法律风险点赋值 212

第四节　法律风险评估中的计算 216

一、法律风险评估中的常见计算 216

二、综合评估中各维度的权重 220

三、对综合评估值的计算 222

四、对计算结果的修正与分级 226

第五节　对评估信息的技术处理 228

一、突破常规法律事务的边界 228

二、以专业化的方式分析及归纳 231

三、以专业化的方式表述 235

第六节　法律风险评估的报告与提交 239

一、拟定评估报告的原则 240

二、评估报告中的应有内容 243

三、评估报告的结构与内容组织 246

四、工作成果的补正与提交 248

第五章　应对法律风险的解决方案本章提示 251

第一节　设计解决方案的基础 252

一、设计解决方案时的基本工作 252

二、设计解决方案的原则 255

三、方案设计需要考虑的因素 258

第二节　法律风险应对方法辨析 261

一、对法律风险应对方法的理解 261

二、决策层面的法律风险应对 263

三、操作层面的法律风险应对 268

第三节　解决方案中的制度设计 271

一、制度化管理的基本原理 271

二、企业规章制度的总体框架 273

三、企业规章制度中的常见缺陷 275

四、从法律风险管理角度优化制度 277

第四节　解决方案中的流程设计 280

一、对流程及流程管理的解读 281

二、将法律风险管理嵌入现有流程 283

三、流程间的法律风险管理配合 286

四、法律风险管理流程的设计 288

第五节　解决方案中的文本设计 292

一、文本与法律风险管理系统 292

二、对文本的法律风险管理措施 294

三、对合同文本法律风险的管理 296

四、对其他文本法律风险的控制 299

第六节　项目法律风险的解决方案设计 302

一、对具体项目法律可行性的调研 302

二、对具体项目法律环境的调研 305

三、对交易主体相关情况的调研 308

四、运筹思维与法律风险管理思维 311

第六章　法律风险管理的实施与提高本章提示 313

第一节　对解决方案设计思路的回顾 314

一、管理视角下的法律风险分类 314

二、法律风险管理系统的应有功能 318

三、对于法律风险解决方案的测试 321

第二节　法律风险管理执行力的提高 324

一、影响执行力的管理者因素 324

二、被管理者因素及执行力提升 327

三、增强执行力的有效方法 330

第三节　法律风险管理方案的宣贯 333

一、对于宣贯培训的理解 334

二、宣贯的方法与宣贯的效果 336

三、对法律风险解决方案的宣贯 338

四、以后续措施提升宣贯效果 341

第四节　解决方案的循环改进 343

一、制度化之弊及制度的异化 343

二、不断变化中的法律风险要素 346

三、从管理角度看循环改进 348

四、对法律风险解决方案的循环改进 351

第五节　法律风险管理中的合同管理 353

一、交易利益最大化的基础 353

二、法律风险管理范畴的合同管理 355

三、对合同文本的法律风险管理 358

四、对合同事务的法律风险管理 361

第六节　非企业组织的法律风险管理 363

一、非企业组织的法律风险特征 364

二、非企业组织的营利活动法律风险 366

三、机关的特有法律风险 369

四、政府行政行为法律风险的管理 371

后记 383