红旗渠魂：河南新郑烟草（集团）公司 2008年版PDF电子书下载

第一章　红旗渠魂　成就辉煌 1

Ⅰ 红旗渠与红旗渠精神 3

Ⅱ 红旗渠品牌的诞生与成长 7

Ⅲ　红旗渠魂的现代意义 13

红旗渠魂的内涵 13

红旗渠魂的构成要素 14

个案1-1　伟大的创业实践需要伟大的创业精神 20

个案1-2　红旗渠精神传颂香濠江两畔 23

个案1-3　新烟集团取得郭沫若“红旗渠”手迹著作权独家使用权 23

个案1-4　红旗渠品牌核心价值创意 24

第二章　战略重组　整合资源 27

Ⅰ 战略重组势在必然 29

市场压力和生存环境使联合重组成为必然 29

政府引导使联合重组成为可能 33

资源优势互补使联合重组成为企业迫切要求 37

Ⅱ 战略指引品牌发展 43

新思路大发展 43

做大做强红旗渠品牌 44

Ⅲ　品牌核心引领资源整合 47

红旗渠精神造就新文化 47

个案2-1　让青春在岗位闪光 49

个案2-2　职工思想状况问卷调查 50

竞聘上岗开发人力资源 55

用品牌整合设备与技术 59

个案2-3　爱岗敬业，心系质量 62

加强财务管理整合资产 64

以高效率提高原辅材料采购质量 66

第三章 自主创新　以质取胜 75

Ⅰ 建立优质烟叶生产基地 77

坚持原料质量第一原则 78

加强烟叶基地建设的措施 80

原料工作未来发展新思路 82

Ⅱ 探索异地加工同质化新模式 85

建立灵敏高效的生产指挥系统 85

建立产品异地生产“五统一”制度 86

个案3-1 关于质量问题的报告 87

建立质量、环境和职业健康安全综合管理体系 89

个案3-2　科技做大品牌 93

个案3-3　6S现场管理法 95

Ⅲ　走“产学研”合作之路 99

产学研合作内容 100

探索产学研合作的新机制 103

第四章　营销创新　拓展市场 109

Ⅰ 树立以品牌营销为中心的观念 111

个案4-1　产销两旺 114

Ⅱ 实施统一市场运作模式 117

销售队伍整合 117

统一市场运作 118

Ⅲ　狠抓终端建设 121

决胜在终端 121

精耕细作　强化终端 122

Ⅳ　实施CRM客户关系管理 125

Ⅴ 建立科学的营销激励机制 129

Ⅵ　实行人性化促销宣传 133

终端促销 134

公关促销 135

个案4-2　走红旗渠　寻创业路 136

第五章　尽众之智　创造和谐 139

Ⅰ 激发团队意识 141

个案5-1　尽众之智是上策 146

Ⅱ　构建和谐企业 149

尊重员工 150

关爱员工 151

善待员工 153

个案5-2　抢救员工的“生死时速” 155

激励员工 158

个案5-3　人名命名法 160

Ⅲ　营造和谐环境 163

政企关系 163

个案5-4　新烟集团协办牡丹花会 164

工商关系 164

个案5-5　红旗渠艺术团 165

公众关系 166

第六章　世界眼光　战略思维 169

Ⅰ 情系红旗渠——赵志正 171

战略眼光 172

持续的学习能力 173

高度的社会责任感 175

个案6-1　宽广的“红旗渠路” 176

强烈的亲和力 178

个案6-2　真情暖人心 179

Ⅱ 思路决定出路 181

“四好”公司治理方针 181

强化六种意识 184

Ⅲ　面临的形势与未来展望 187

面临的形势 187

优劣势分析 189

未来展望 191

附录 195

附一　企业双文明整合管理 195

附二　以品牌整合为主导的企业联合重组 207

后记 227