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红旗渠魂:河南新郑烟草(集团)公司  2008年版
红旗渠魂:河南新郑烟草(集团)公司  2008年版

红旗渠魂:河南新郑烟草(集团)公司 2008年版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国企业管理科学案例库委员会编
  • 出 版 社:北京:红旗出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787505116603
  • 页数:227 页
图书介绍:本套书是国家软科学研究计划项目,以“用事实说话、向成功学习”为基本出发点,立足于我国企业管理的实践和管理现代化的需要,用实证案例的研究方法,分别对重庆长寿化工有限责任公司、新烟集团、抚顺矿业集团有限公司三个成功企业的经营案例及经验进行了全面系统的分析和总结。
《红旗渠魂:河南新郑烟草(集团)公司 2008年版》目录

第一章 红旗渠魂 成就辉煌 1

Ⅰ 红旗渠与红旗渠精神 3

Ⅱ 红旗渠品牌的诞生与成长 7

Ⅲ 红旗渠魂的现代意义 13

红旗渠魂的内涵 13

红旗渠魂的构成要素 14

个案1-1 伟大的创业实践需要伟大的创业精神 20

个案1-2 红旗渠精神传颂香濠江两畔 23

个案1-3 新烟集团取得郭沫若“红旗渠”手迹著作权独家使用权 23

个案1-4 红旗渠品牌核心价值创意 24

第二章 战略重组 整合资源 27

Ⅰ 战略重组势在必然 29

市场压力和生存环境使联合重组成为必然 29

政府引导使联合重组成为可能 33

资源优势互补使联合重组成为企业迫切要求 37

Ⅱ 战略指引品牌发展 43

新思路大发展 43

做大做强红旗渠品牌 44

Ⅲ 品牌核心引领资源整合 47

红旗渠精神造就新文化 47

个案2-1 让青春在岗位闪光 49

个案2-2 职工思想状况问卷调查 50

竞聘上岗开发人力资源 55

用品牌整合设备与技术 59

个案2-3 爱岗敬业,心系质量 62

加强财务管理整合资产 64

以高效率提高原辅材料采购质量 66

第三章 自主创新 以质取胜 75

Ⅰ 建立优质烟叶生产基地 77

坚持原料质量第一原则 78

加强烟叶基地建设的措施 80

原料工作未来发展新思路 82

Ⅱ 探索异地加工同质化新模式 85

建立灵敏高效的生产指挥系统 85

建立产品异地生产“五统一”制度 86

个案3-1 关于质量问题的报告 87

建立质量、环境和职业健康安全综合管理体系 89

个案3-2 科技做大品牌 93

个案3-3 6S现场管理法 95

Ⅲ 走“产学研”合作之路 99

产学研合作内容 100

探索产学研合作的新机制 103

第四章 营销创新 拓展市场 109

Ⅰ 树立以品牌营销为中心的观念 111

个案4-1 产销两旺 114

Ⅱ 实施统一市场运作模式 117

销售队伍整合 117

统一市场运作 118

Ⅲ 狠抓终端建设 121

决胜在终端 121

精耕细作 强化终端 122

Ⅳ 实施CRM客户关系管理 125

Ⅴ 建立科学的营销激励机制 129

Ⅵ 实行人性化促销宣传 133

终端促销 134

公关促销 135

个案4-2 走红旗渠 寻创业路 136

第五章 尽众之智 创造和谐 139

Ⅰ 激发团队意识 141

个案5-1 尽众之智是上策 146

Ⅱ 构建和谐企业 149

尊重员工 150

关爱员工 151

善待员工 153

个案5-2 抢救员工的“生死时速” 155

激励员工 158

个案5-3 人名命名法 160

Ⅲ 营造和谐环境 163

政企关系 163

个案5-4 新烟集团协办牡丹花会 164

工商关系 164

个案5-5 红旗渠艺术团 165

公众关系 166

第六章 世界眼光 战略思维 169

Ⅰ 情系红旗渠——赵志正 171

战略眼光 172

持续的学习能力 173

高度的社会责任感 175

个案6-1 宽广的“红旗渠路” 176

强烈的亲和力 178

个案6-2 真情暖人心 179

Ⅱ 思路决定出路 181

“四好”公司治理方针 181

强化六种意识 184

Ⅲ 面临的形势与未来展望 187

面临的形势 187

优劣势分析 189

未来展望 191

附录 195

附一 企业双文明整合管理 195

附二 以品牌整合为主导的企业联合重组 207

后记 227

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