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质与量的战争  揭示中国品质的真相与未来
质与量的战争  揭示中国品质的真相与未来

质与量的战争 揭示中国品质的真相与未来PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:杨钢著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787506038546
  • 页数:306 页
图书介绍:许多企业都在错误的发展方向上低头猛跑,努力提高质量却不得法,一味在品牌、战略上下功夫却忽略品质,结果成了浮萍,更多的人是不知道该怎么办。 本书立足中国质量现实,主要回答了以下为中国企业所关心关注的关键问题: 产品质量搞不好的真正原因是什么? 产品质量不是成本问题,它是一种竞争手段、一种轻而易举地获得利润的实用发展战略。 零缺陷并非不可能,但它需要转变思想,用一种系统的理念来支撑“一次做对”。
《质与量的战争 揭示中国品质的真相与未来》目录

自序 1

引子 1

第一部分 梦想与现实:“中国品质”的现状与省思 7

第一章 一个需要重新定义的世界 9

面对危机的思考 9

大师也沉默 10

我们没有质量基因吗?  11

如果孔子来经营“三鹿” 12

今天我们还能吃什么?  13

是谁害死了“三鹿”?  16

“中国制造”到底怎么了?  18

“零缺陷缺失症” 18

政府监管的“迷失时期” 21

“中国质量”的先天缺失 23

商人为什么要学哲学?  29

第二章 如何摆脱中国制造的窘境?  34

“中国制造”的蜕变 35

奥运与“中国品质”的盛宴 35

变革——“中国制造”的质量主张 37

面向春光,结束质量的“冷战思维” 40

扛起“品质”的大旗 40

零缺无陷 42

我思故我赢:超越梦想,一起飞 47

第二部分 真实的谎言:“质”与“量”的博弈 51

第三章 中国企业的质量现实 53

“不就是一道划痕嘛!” 54

一道划痕的故事 54

不同公司对故事的不同反应 56

经理主管应该在胸前戴一个什么牌子?  58

根本就没有所谓的质量问题 61

“质量永远第一” 64

说、做与“关键时刻” 64

走出质量的迷圈 67

新工厂与旧习惯 70

寻找企业的“长生不死药” 72

质量与“零缺陷”管理的力量 72

中国企业的“长生不死药” 81

第四章 战争的本质 84

数学/物理学与心理学的分野 84

0和1并非数字游戏 84

大师的焦虑 86

世上本无路 88

你在用什么思维思考质量?  91

一支笔的现场试验 91

“快乐返工” 95

丰田的发现与答案:我们真的没有质量基因吗?  99

“是”与“非”的抉择 103

说“No”的三种后果 103

质量人的感同身受 105

第三部分 品质的迷思:“都是月亮惹的祸” 113

第五章 为什么大家“熟视无睹”? 115

走出迷途 115

为什么大家“熟视无睹”?  115

质量管理的思维定势 117

质量管理的挑战 120

“化友为敌” 121

究竟是谁的错?  121

怎么成了“三等公民”?  124

究竟是敌是友?  125

岂能本末倒置?  130

“化简为繁” 134

“易经”在血液里流淌 134

技术与艺术 137

为什么QCC变成了“去吃吃”?  138

“以控为管” 143

“真实的谎言”:管理是什么?  143

“管理”与“服务” 144

罚与奖的奥秘:“管理”和“控制” 145

“以刚克柔” 148

“看得见的”与“看不见的” 148

“阴阳五行”图与“PDCA循环”:管理的定势与定则 151

第六章 原来是月亮惹的祸 154

大师的忧虑 154

“管理资本的力量” 154

不能“借尸还魂” 158

暮然回首 160

成本与代价的思考 160

老国企:倒过来读书 162

品质与品牌 167

教室里的风暴:质量文化的变革 170

“高培楼101号”:管理者的承诺 170

卢萨卡的中日形象 174

成为“福布斯”的明星 177

当质量遇到成本:为什么高管总是“叶公好龙”?  178

对待质量成本的态度 178

“质量成本”为什么很难成功?  182

质量管理的“两张皮”:“都是月亮惹的祸” 186

“质量意识”的背后 189

抓质量与“搞运动” 189

质量意识如何养成:宝马螺丝钉的故事 191

形成“人人会算PONC值”的氛围 193

第四部分 新的赢家画像:“中国品质3.0”解决方案 199

第七章 揭示“品质”的真相 201

任督冲脉与人中:企业的生命系统 201

发现了“产品价值”的奥秘 201

质量管理的“堰塞湖现象” 206

“红绿灯”与“梦游”:揭示质量的本质 208

“梦游”中的航天质量 208

给头脑做“5S” 211

“红绿灯现象”的背后 215

让每一个人都找到自己的“方向盘” 219

开车上路:责任到位 219

确定角色:为什么不能关机一个月去度假?  221

“一把火”与“三个代表”:成为“有用的和可信赖的”组织 225

打造你自己的“铁营盘” 225

耶鲁大学引发的思考:发现“永续成功”的秘密 228

附表:组织健康状态的评估表 230

龙飞凤舞:从源头抓起 230

“承诺”的力量 239

画出一条“品质竞争力曲线” 241

与美国小伙谈“品”论“质” 241

汽车大战中的“珍珠港” 245

“蚊蝇策略”:品质决定价值 247

放弃“阿庆嫂的心态” 250

第八章 质量世纪是中国人的世纪 253

“品质时代”的进程 253

“美国品质”的1.0时代 253

“日美品质”的2.0时代 254

“中国品质”的3.0时代 259

“中国品质”的药方 260

从“中国制造”到“中国品质” 260

中国质量人才培养的窘状 261

“中国品质”的质量人才培养策略 264

“中国品质3.0”实践者的画像 267

“不可能完成的任务” 268

四方机车厂:从“破落地主”到行业标杆 272

一个银行家的觉醒 277

如何成为真正的质量人?  281

一份“推行零缺陷管理的建议” 286

SAIC的零缺陷之路 290

结语 未来之战:上演历史最动人的一幕 294

丰田的“质”与“量”之战 294

成与败的抉择 298

欢迎进入“中国品质3.0时代” 300

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