中国出版业管理科学化案例研究PDF电子书下载

绪论 1

第一章 出版社核心竞争力培育——中国人民大学出版社的经验 1

第一节 中国人民大学出版社的成长环境分析 6

第二节 中国人民大学出版社核心竞争力的培育途径 10

第二章 出版社的文化塑造——科学出版社的有益尝试 17

第一节 科学出版社企业文化现状及分析 20

第二节 科学出版社培育企业文化的经验与建议 23

第三章 多元化经营——河南出版集团与长江出版集团案例 29

第一节 走多元道路 谱出版新章——河南出版集团案例 34

第二节 品牌建设与多元化经营——长江出版集团案例 41

第四章 运营模式——亚马逊书店案例 45

第一节 卓越亚马逊简介及其运营模式 48

第二节 网上书店竞争优势具体分析 50

第五章 财务管理——辽宁出版集团案例 57

第一节 辽宁出版集团上市筹资 59

第二节 财务分析与财务核算 62

第六章 全面质量管理在图书出版社中的应用 75

第一节 我国出版业的发展及图书质量问题 76

第二节 人民卫生出版社实施全面质量管理的实践 81

第三节 其他三家出版社质量管理经验 97

第七章 出版社战略管理 107

第一节 高等教育出版社战略管理 107

第二节 商务印书馆战略管理案例 113

第八章 出版社营销管理——“富爸爸”系列的核心理念与整体营销策划 117

第一节 图书整体策划 117

第二节 图书整合营销传播——《世界是平的》的市场定位及其整合营销传播 124

第三节 图书网络营销——当当网络书店的经营模式与营销组合策略 127

第四节 事件营销在图书营销中的应用——《时间简史》如何由滞销变畅销 136

第五节 市场定位与特色经营 140

第六节 营销策略：希望电子出版社管理经验 155

第七节 渠道策略——石油工业出版社渠道策略 164

第九章 出版社人力资源管理 171

第一节 人力资源招聘与配置 171

第二节 薪酬制度 181

第三节 人员与职位匹配 竞争与激励并重——从山东出版集团五方面探索机制创新论出版社人力资源管理 189

第十章 出版社信息管理 195

第一节 青岛出版社的ERP 196

第二节 高等教育出版社的数字化内容服务 200

第三节 电子工业出版社的电子商务系统 205

第四节 经济管理出版社利用工作流技术辅助编务出版信息化 210

第五节 人民军医出版社信息时代的社店互动 213

第六节“瀑布模型”在出版社大型信息系统开发中的应用 216

第十一章 版权管理 229

第一节 版权贸易引进 229

第二节 版权贸易输出 240

第十二章 出版社品牌管理 259

第一节 打造品牌的基石——高等教育出版社的品牌建设之路 260

第二节 一双眼睛 两只手——外语教学与研究出版社案例 265

第三节《读者》：打造中国期刊第一品牌 271

第十三章 出版社库存与物流管理 273

第一节 新世界出版社的图书库存管理及经验 276

第二节 物流管理在图书出版社中的应用——以电子工业出版社为例 289

附件一 图书出版管理规定 295

附件二 出版专业技术人员职业资格管理规定 305

附件三 国家知识产权战略纲要 311

参考文献 323

后记 333