成功者必须把握的16条成功铁律PDF电子书下载

一、好对法则 1

要做就努力做到最好 2

要努力争取一次就把工作做对做好 4

正确的做事方法比持之以恒更重要 7

确定和明确奋斗的方向是走向成功关键的一步 8

适时迁就一个比较小的梦或许对我们更有益 10

努力寻找有效解决问题的最佳方法 11

二、不值得定律 12

去做你内心认为值得去做的事 15

选择你所爱的，爱你所选择的 16

在管理中化“不值得”为“值得” 17

不值得忙的就不要忙 18

不值得管的闲事就不要管 19

不要为不值得的小事而烦恼 21

三、墨菲定律 21

“墨菲定律”在生活中的一些变种和推论 26

“墨菲定律”时刻影响着我们的日常生活 27

容易犯错误是人类与生俱来的弱点 29

不要让自己成为灾难性事故链中的一环 31

千里之堤，溃于蚁穴 33

防止出错，更完美地解决问题 34

四、奥卡姆剃刀定律 31

尽量把问题化复杂为简单 38

最简单的方法往往也最有效 39

在管理中尽量把事情简单化 41

化繁为简，努力提高效率 44

倡导简单生活，获得丰富精彩的人生 46

五、彼得原理 42

每个人都趋向于晋升到其不称职的地位 50

组织机构需要不断完善和发展 51

保持基本的简单组织形式 54

不要轻易地进行选拔和提拔下属 56

要敢于清退阻碍变革和创新的资深主管 59

改革不适当的人员晋升机制和激励机制 60

在职场受“彼得原理”的负面影响怎么办 63

六、金钱驱动定律 55

人为财死，鸟为食亡 66

不要把金钱当作快乐的源泉 68

不要直接地奔向金钱 72

管理者永远不要忽视金钱的激励作用 74

不要相信“重赏之下必有勇夫” 77

七、三个和尚”定律 69

“三个和尚”定律带来的不利影响 82

现代人更需要团结协作 83

著名的经济学家为现代企业的管理者改写的寓言 84

把每个人的优势发挥出来以使团队达到优势互补 86

建立和维护一个合作无间、富有战斗力的团队 88

主动创造和谐的人际环境 94

八、酒与污水定律 82

一定要清除组织中的害群之马 97

杀鸡骇猴，杀一儆百 101

结交朋友一定要慎重和精心挑选 103

莫以恶小而为之 105

九、木桶定律 92

劣势部分往往决定整个组织的水平 109

一定要积极发现和充分利用下属的特长 111

重视部下能干什么，而不是不能干什么 115

“木桶定律”对员工培训的启示 117

让每个人都学会最出色员工的工作方法 121

素质教育要注重培养各方面的能力 124

十、蘑菇定律 107

蘑菇经历是成长中的年轻人不可逾越的阶段 127

在工作中利用“蘑菇定律” 129

消除生活中的“不公平”感 131

被上司当作“蘑菇”怎么办 133

十、刺猬法则 115

和朋友愉快相处要用好“刺猬法则” 137

在与别人的交往中保持适度的弹性 141

追求真正有价值的交往 143

和上司保持适当的距离 145

把握好与员工疏远与亲密的分寸 148

十二、二八法则 128

“二八法则”在生活中的影响非常广泛 152

将“二八法则”用来管理你的优先事务 155

用好“二八法则”管理人力资源 156

在经营管理中运用“二八法则” 158

更准确地理解和把握“二八法则” 160

运用“二八法则”要注意与时俱进 162

十三、零和游戏原理 139

要力求从“零和游戏”走向“双赢” 165

在管理中解决好“零和游戏”问题 167

把握好合作与竞争的分寸 169

尽量避免冲突，加强团结 173

要努力达成双赢的谈判 177

十四、手表定理 154

不能同时设置两个不同的目标 182

别让员工感到无所适从 183

决断力是成功者必备的素质之一 185

决策时要排除闲言碎语的干扰 187

努力将时间和精力放到同一个方向上 188

十五、温水青蛙法则 163

不应该贪图享乐，甘于平庸 193

在职场不要成为“温水中的青蛙” 194

在经营管理中避免成为“温水中的青蛙” 196

培养最灵活、最敏捷的应变能力 202

坚持学习，保持进取的热情 205

十六、马太效应 178

富人享有更多的资源 210

要尽快在众多竞争对手中脱颖而出 214

利用“马太效应”把品牌做好做大 216