金蝶ERP沙盘模拟经营实验教程PDF电子书下载

第1章 说在前面的话 1

1.1 课程目标 1

1.2 课程内容简介 2

1.3 课程适用对象 3

第2章 实验流程及规则 5

2.1 实验流程简介 5

2.2 企业信息披露 6

2.2.1 企业财务报表披露 6

2.2.2 解析企业经济资源的分布 8

2.3 新的管理团队登场 9

2.4 玩转市场规则 10

2.4.1 原材料市场 10

2.4.2 产品市场 11

2.4.3 资本市场 14

2.5 企业生存之道 15

2.5.1 固定资产管理 15

2.5.2 产品研发与ISO认证体系 17

2.5.3 组织生产 18

2.5.4 财务管理 18

2.5.5 企业破产倒闭处理 20

第3章 实战案例 21

3.1 实验环境 21

3.2 实验案例 21

第一天 8:00 21

第一天 8:20 21

第一天 8:30 22

第一天 8:40 22

第一天 9:40 25

第一天 9:50 25

第一天 10:10 29

第一天 10:30 31

第一天 10:50 33

第一天 11:10 36

第一天 11:30 38

第一天 11:50 39

第一天 14:00 39

第一天 14:20 39

第一天 14:30 39

第一天 14:40 40

第一天 15:40 49

第一天 15:50 52

第一天 16:10 52

第一天 16:20 53

第一天 16:30 56

第一天 16:40 56

第一天 17:40 66

第一天 17:50 69

第二天 8:00 70

第二天 8:10 70

第二天 8:20 71

第二天 8:30 72

第二天 9:20 82

第二天 9:30 86

第二天 10:00 86

第二天 10:10 86

第二天 10:20 87

第二天 10:30 88

第二天 11:20 98

第二天 11:30 101

第二天 11:50 101

第二天 14:00 101

第二天 14:10 102

第二天 14:20 103

第二天 15:00 113

第二天 15:10 116

第二天 15:30 116

第二天 15:40 116

第二天 15:50 117

第二天 16:00 118

第二天 16:40 128

第二天 16:50 130

第4章 ERP企业模拟实战实验 133

4.1 实验一：起始年 133

实验准备 133

实验步骤 133

知识补充 137

任务清单 139

起始年的现金流量表 140

起始年订单 141

起始年的财务报表 141

状态记录表 143

4.2 实验二：第一年 144

实验要求 144

知识补充 144

第一年重要决策 147

第一年现金预算表 147

任务清单 148

第一年的现金流量表 149

第一年订单 150

第一年组间交易登记表 150

第一年的财务报表 150

状态记录表 152

4.3 实验三：第二年 153

知识补充 153

第二年重要决策 156

第二年现金预算表 156

第二年生产计划与物料需求计划 157

第二年采购计划汇总 159

第二年产能预估 159

任务清单 159

第二年的现金流量表 160

第二年订单 161

第二年组间交易登记表 161

第二年的财务报表 162

状态记录表 164

4.4 实验四：第三年 165

知识补充 165

第三年重要决策 166

第三年现金预算表 167

第三年生产计划与物料需求计划 168

第三年采购计划汇总 170

第三年产能预估 170

任务清单 170

第三年的现金流量表 171

第三年订单 172

第三年组间交易登记表 172

第三年的财务报表 173

状态记录表 175

4.5 实验五：第四年 176

知识补充 176

第四年重要决策 176

第四年现金预算表 177

第四年生产计划与物料需求计划 178

第四年采购计划汇总 180

第四年产能预估 180

任务清单 180

第四年的现金流量表 181

第四年订单 182

第四年组间交易登记表 182

第四年的财务报表 183

状态记录表 185

4.6 实验六：第五年 186

知识补充 186

第五年重要决策 187

第五年现金预算表 187

第五年生产计划与物料需求计划 188

第五年采购计划汇总 190

第五年产能预估 190

任务清单 190

第五年的现金流量表 191

第五年订单 192

第五年组间交易登记表 192

第五年的财务报表 193

状态记录表 195

4.7 实验七：第六年 196

知识补充 196

第六年重要决策 197

第六年现金预算表 197

第六年生产计划与物料需求计划 198

第六年采购计划汇总 200

第六年产能预估 200

任务清单 201

第六年的现金流量表 201

第六年订单 202

第六年组间交易登记表 203

第六年的财务报表 203

状态记录表 205

4.8 实验八：第七年 206

第七年重要决策 206

第七年现金预算表 206

第七年生产计划与物料需求计划 207

第七年采购计划汇总 209

第七年产能预估 209

任务清单 210

第七年的现金流量表 211

第七年订单 212

第七年组间交易登记表 212

第七年的财务报表 212

状态记录表 214

第5章 成功管理者的修炼 215

5.1 企业战略规划 215

5.1.1 企业战略 215

5.1.2 企业战略目标 215

5.1.3 企业战略管理 216

5.1.4 SWOT分析 216

5.1.5 企业战略运行效果评价 217

5.1.6 企业战略指导下的计划制定 218

5.1.7 战略绩效管理的工具——平衡计分卡 219

5.2 市场营销 221

5.2.1 市场营销的基本职能 222

5.2.2 市场分析 222

5.2.3 产品生命周期理论 223

5.2.4 广告投入产出效益分析 225

5.2.5 波士顿矩阵——增长潜力分析 225

5.2.6 产品销售趋势与市场占有率分析 226

5.3 生产与库存管理 228

5.3.1 生产管理 228

5.3.2 产能计算 228

5.3.3 库存管理 229

5.3.4 R&D战略 229

5.3.5 设备的费用与经济评价 230

5.3.6 国际管理体系认证 230

5.4 财务管理 231

5.5 人力资源管理 238

附录A 生产能力参考图 241

附录B 企业经营实战演习 243