品国学话谋略PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:吴如松编著
- 出 版 社:北京:中国长安出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787510701375
- 页数:310 页
1 分利予人才能得人拥护 1
2 谋划到位,往往能稳操胜券 4
3 想要战胜对手,不妨用点“诈” 7
4 善于学习他人长处,为己所用 10
5 快速起步,才能跑在对手前面 13
6 让智慧超群的人担当重任 16
7 让人心悦诚服强如压服 19
8 百战百胜未必好,不战而胜才最佳 22
9 暂时退让是为了更好的前进 25
10 善用奇招的人,往往令对手防不胜防 28
11 择人任势,给下属提供施展才能的空间 31
12 行人所未行,另辟蹊径反而大获成功 34
13 管理要抓大放小,收放自如 37
14 善于抓住对方弱点,采取应对措施 40
15 让对方先出动,然后对症下药 43
16“致人而不致于人”,是克敌制胜的法宝 46
17 正面进攻不行,不妨采用迂回战术 49
18 利害相随,趋利不忘避害 52
19 法无常法,不要拘泥于大道理 55
20 不善利用有利条件者必败 58
21 善于观察才能捕捉有用信息 61
22 用恩威并施、刚柔相济的方式管理 64
23 爱护人才,才能换取他们的忠心 67
24“置之死地而后生”,出奇制胜 69
25 积极创造条件化害为利 72
26 威加于敌,摧毁对手的精神防线 75
27 对于不同的人,灵活选择自己的交往策略 78
28 找准突破口,集中力量定能攻克 81
29 以长攻短,让自己更有优势 84
30“动于九天之上”,攻对手一个措手不及 86
31“藏于九地之下”,以待转圜之机 89
32 示假隐真,化行动于无形 92
33 借他人之力为己服务 95
34 以逸待劳,紧紧把握主动权 98
35 利用可乘之机,收取事半功倍之效 101
36 虚晃一枪,转移对手注意力 104
37 虚实互变,让对手判断失误 107
38 事情的发展未明朗之时,不要贸然出手 110
39 为保大局,不妨“李代桃僵” 112
40 微利必得,才有可能壮大自己的事业 114
41 善于利用一切可以利用的事物 117
42 急事缓办,欲擒故纵 120
43 抓住关键,则事半功倍 123
44 以柔克刚,使对手的“刚”无用武之地 126
45 乱中取胜,坐收渔翁之利 129
46 进攻有术,撤退更要有法 132
47 远交近攻,创造一种新型的强强联合 135
48 借别人之力,实现自己的目的 138
49 改头换面,走出困境不再难 140
50 惩小戒大,树立起威信 143
51 该糊涂时就要糊涂 146
52 寻找一个强有力的靠山好成事 149
53 反客为主,化被动为主动 152
54 投其所好,为自己争取利益 155
55 巧设反间计,打开牢不可破的堡垒 158
56“自找苦吃”,为自己赢得取胜的砝码 161
57 有时候放弃是最明智的战略 164
58 以小的代价换取大的利益 167
59 相互接应,形成一张牢不可破的网 170
60 马上可得天下,但不可治天下 173
61 处理好人际关系胜算会大大增加 176
62 增强自身实力,才是智谋中的智谋 179
63 扬长避短,人尽其才 182
64 见微知著,灵敏地抓住微小信息 185
65 对亲近之人也不要姑息纵容 187
66 赏罚严明,让管理取信于人 190
67 后发制人更让人佩服 193
68 打好人才战,取胜不再难 196
69 兼顾眼前和长远利益,事业才会长久 199
70 善于决断,抓住万事之本 201
71 选一个德才兼备的人作“灵魂人物” 204
72 仔细体察世事人情大有益处 207
73 困兵疾战,时间就是生命 210
74 用金钱铺路,收事半功倍之效 213
75 要学会两条腿走路 216
76 上下一心,才能成就大事 219
77 知人善任,则无坚不摧 222
78 有功必赏,方得人心 225
79 重情重义也是一条重要的管理策略 228
80 守住“德”字别动摇 231
81 感情投资是一项重要投资 234
82 广开言路,接受多方信息 237
83 对听来的言语不妨加一个“过滤器” 240
84 用人不要求全责备,要用其所长 242
85 审时度势,从控制全局入手 245
86 以子之矛,攻子之盾 248
87 严以责己,为下属做出表率 251
88 欲取反予,是一种智慧 254
89 察言观色,探知人心 258
90 说反话做反事,可察知真相 261
91 山中有虎,迂回而行更明智 264
92 懂得拿捏,不要让下属恃宠而骄 267
93 法规一定要简短干脆、一目了然 269
94 领导者要善于整合自己的人才结构 272
95 相互争斗不如精诚合作 275
96 为人才提供施展才能的空间 278
97 对下属要摸得清、握得住 281
98 领导者不要和下属“打成一片” 284
99 不与小人为邻,也不要得罪他 287
100 决策权要掌握在自己手中 290
101 为自己预留转身的余地 293
102 见其表,更要探其里 296
103 学会变通,根据时代需要不断调整自我 299
104 要想有所发展,不妨去“烧冷灶” 302
105 诚信是最上等的谋略 305
106 不赏私劳,不罚私怨 308
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