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贯通中国人性的36个管理细节
贯通中国人性的36个管理细节

贯通中国人性的36个管理细节PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:曾亚非编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787802551787
  • 页数:281 页
图书介绍:本书根据中国员工特有的特点总结的员工管理法则。
《贯通中国人性的36个管理细节》目录

管理细节之一 不即不离,亲疏有度 1

管理背景之一:远之则怨,近之则狎 1

相应管理对策:恩威并施,保持距离 2

经典管理实例 4

名人谈中国人性格:柏杨谈中国人的自我膨胀 8

管理细节之二 果敢决策,进退坚决 9

管理背景之二:纠缠枝节,议而不决 9

相应管理对策:适度咨议敢决断 11

经典管理实例 12

名人谈中国人性格:张爱玲谈繁缛 15

管理细节之三 洞烛情弊,防止内耗 17

管理背景之三:“红眼病”作怪,不要你过得比我好 17

相应管理对策:引导部下有序竞争 20

经典管理实例 22

名人谈中国人性格:柏杨谈中国人的窝里斗 23

管理细节之四 制度至上,不以偏好搞特殊 25

管理背景之四:特殊化心态 25

相应管理对策:以身作则,用榜样来引导 26

经典管理实例 27

名人谈中国人性格:孙隆基说中国人的特殊化倾向 31

管理细节之五 高标做事,低调管人 32

管理背景之五:喜谦卑 32

相应管理对策:沉静领导 33

经典管理实例 35

名人谈中国人性格:文崇一谈谦让 37

管理细节之六 事烦不能久,善于借用部下力量 39

管理背景之六:工作勤奋努力,吃苦耐劳 39

相应管理对策:让部下劳心劳力 42

经典管理实例 43

名人谈中国人性格:杨懋春谈中国人的勤俭 47

管理细节之七 言出必行,不开空头支票 49

管理背景之七:讲求信义,重视诺言 49

相应管理对策:切勿轻易许愿 51

经典管理实例 53

名人谈中国人性格:孙中山谈中国人的信义 57

管理细节之八 动之以情,推心置腹 58

管理背景之八:看重情义,知恩图报 58

相应管理对策:以情动人 60

经典管理实例 62

名人谈中国人性格:项退结谈中国人情感上的间接性 65

管理细节之九 打破小圈子,坚决制止内耗 67

管理背景之九:互不服气窝里斗 67

相应管理对策:让大家站到一个战壕里 69

经典管理实例 70

名人谈中国人性格:储安平谈中国人缺乏组织和合作的能力 74

管理细节之十 杀一儆百,震慑人心示权威 76

管理背景之十:信服权威,服从领导 76

相应管理对策:诛大赏小,严以立威 77

经典管理实例 78

名人谈中国人性格:鲁迅谈中国人的卑怯 82

管理细节之十一 不蒸馒头争口气,请将不如激将 84

管理背景之十一:死要面子活受罪 84

相应管理对策:让部下自觉挣面子 86

经典管理实例 88

名人谈中国人性格:项退结说“面子” 92

管理细节之十二 逆向投资不从众 94

管理背景之十二:头脑僵化,墨守成规 94

相应管理对策:身先士卒,锐意改革 96

经典管理实例 98

名人谈中国人性格:约翰逊谈中国人的因循守旧 101

管理细节之十三 小权分散,不要把权都揽在自己手中 103

管理背景之十三:官本位思想严重 103

相应管理对策:学会授权,以权统人 106

经典管理实例 107

名人谈中国人性格:鲁迅论中国人的“官瘾” 109

管理细节之十四 持经达权的中庸之道 112

管理背景之十四:不持中道,好走极端 112

相应管理对策:网开一面泯恩仇 114

经典管理实例 116

名人谈中国人性格:鲁迅谈偏执 119

管理细节之十五 情境管理,改造下属的小聪明 120

管理背景之十五:顺而不从,爱耍小聪明 120

相应管理对策:大事明鉴,小处糊涂 122

经典管理实例 123

名人谈中国人性格:史密斯看中国人的顺而不从 125

管理细节之十六 抑制张狂部下,清除害群之马 127

管理背景之十六:自视甚高 127

相应管理对策:运用权力,剔除刺头 128

经典管理实例 129

名人谈中国人性格:孙隆基谈香港人的性格 130

管理细节之十七 别让下属记恨 131

管理背景之十七:不肯服输,有仇必报 131

相应管理对策:公心执法,让部下心悦诚服 134

经典管理实例 135

名人谈中国人性格:黑格尔谈中国人的报复心 137

管理细节之十八 激起“良性冲突” 138

管理背景之十八:喜欢“一团和气” 138

相应管理对策:建立开放式冲突 139

经典管理实例 141

名人谈中国人性格:钱穆谈中国人重和合 142

管理细节之十九 去恶去好,隐藏个人好恶 145

管理背景之十九:吹吹拍拍,曲意逢迎 145

相应管理对策:喜好憎恶深藏不露 148

经典管理实例 149

名人谈中国人性格:中国人对官吏的心态 151

管理细节之二十 察人不仅要听其言,更要观其行 153

管理背景之二十:崇尚清谈,眼高手低 153

相应管理对策:以能任人,不重虚言 155

经典管理实例 156

名人谈中国人性格:唐钺说中国人的空谈 158

管理细节之二十一 适度施压,逼部下勇挑重担 159

管理背景之二十一:得过且过,不思进取 159

相应管理对策:给部下压担子 162

经典管理实例 163

名人谈中国人性格:林语堂谈知足常乐 166

管理细节之二十二 见微知著,察人于细 168

管理背景之二十二:含蓄内敛 168

相应管理对策:采用细节识人法 170

经典管理实例 172

名人谈中国人性格:钱穆说中国人的“偏向内” 173

管理细节之二十三 合理使用“资格激励” 174

管理背景之二十三:渴求理解,讲究名分 174

相应管理对策:诚心诚意求贤才 176

经典管理实例 177

名人谈中国人性格:陈独秀谈中国人以感情为本位 182

管理细节之二十四 鼓励部下大胆往前走 183

管理背景之二十四:凡事做缩头乌龟,不敢出头 183

相应管理对策:以长虹贯日之勇鼓励部下 186

经典管理实例 188

名人谈中国人性格:孙中山说中国人不敢行 190

管理细节之二十五 因势利导统御部下 192

管理背景之二十五:做事随风转,一哄而上 192

相应管理对策:巧用四两拨千斤 194

经典管理实例 195

名人谈中国人性格:沃纳说中国人的集团行动本能 196

管理细节之二十六 讲仁恕,重法理也要重人情 197

管理背景之二十六:寻求安稳,盼望安心 197

相应管理对策:解决下属的后顾之忧 199

经典管理实例 201

名人谈中国人性格:林语堂谈合理近情的态度 203

管理细节之二十七 别让资历掩盖了能力 204

管理背景之二十七:论资排辈等升迁 204

相应管理对策:采用过渡培养阶段 206

经典管理实例 208

名人谈中国人性格:汤因比谈中国的能力选官制 212

管理细节之二十八 不要越权管理 213

管理背景之二十八:看重关系,依傍靠山 213

相应管理对策:我部下的部下不是我的部下 214

经典管理实例 216

名人谈中国人性格:费孝通谈人伦 220

管理细节之二十九 做下属的坚强后盾 221

管理背景之二十九:依赖心理浓厚 221

相应管理对策:不可诿过于下属 222

经典管理实例 224

名人谈中国人性格:文崇一说国民的“权威性格” 226

管理细节之三十 不以成败论英雄 228

管理背景之三十:同情弱者 228

相应管理对策:让部下有补过的机会 229

经典管理实例 231

名人谈中国人性格:牟宗三谈温润而悲悯之情 235

管理细节之三十一 精细化管理,杜绝“揩油”现象 236

管理背景之三十一:公私不分,能揩就揩 236

相应管理对策:分清界线,精细化管理 238

经典管理实例 239

名人谈中国人性格:鲁迅谈中国人揩油 243

管理细节之三十二 采用扁平化分工合作模式 244

管理背景之三十二:排他性 244

相应管理对策:“矩阵组织” 246

经典管理实例 248

名人谈中国人性格:罗素谈中国人的性格 249

管理细节之三十三 兼听各方,让自己耳聪目明 250

管理背景之三十三:栽花不栽刺,报喜不报忧 250

相应管理对策:多听听反面意见 252

经典管理实例 253

名人谈中国人性格:大谷孝太郎说中国人的喜剧性结构 257

管理细节之三十四 拉开差距讲竞争 258

管理背景之三十四:平均心理,相互扯平 258

相应管理对策:消灭“冬青丛效应” 260

经典管理实例 262

名人谈中国人性格:柏杨谈中国人的嫉妒 265

管理细节之三十五 不因人言而废才,让部下集中精力干正事 267

管理背景之三十五:爱琢磨人,不爱琢磨事 267

相应管理对策:多琢磨事,少琢磨人 269

经典管理实例 270

名人谈中国人性格:陶行知谈唯人主义 272

管理细节之三十六 亮出诚心揽人心 273

管理背景之三十六:敏感多疑,不肯交心 273

相应管理对策:以诚相待,感化人心 276

经典管理实例 277

名人谈中国人性格:钱穆谈中国人重报本 281

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