动态环境下组织内部决策权配置的理论与方法PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 3C时代已经来临 1

1.2 市场环境的变化引起竞争优势的转变 3

1.3 从基于时间竞争到零时间竞争 7

第2章 动态环境下组织结构变革 10

2.1 组织结构的维度 10

2.2 基于时间竞争必然导致组织变革 11

2.3 从基于时间竞争企业到零时间组织的提出 13

2.4 决策权动态配置适应快速决策的需要 17

第3章 决策权配置的界定与测量 21

3.1 决策权配置的界定 21

3.2 决策权配置的测量思路和方法 26

第4章 组织内决策权配置原理与模型 35

4.1 决策权配置的影响因素 35

4.2 与决策权配置相关成本的特性分析 42

4.3 决策权纵向配置模型 47

4.4 决策权横向配置模型 53

第5章 决策权配置影响组织响应速度的实证研究5.1 决策权配置对组织绩效的影响 66

5.2 研究过程设计与数据收集 75

5.3 因子分析 82

5.4 实证分析 86

5.5 研究结论与启示 92

第6章 知识基础与决策权范围的匹配模型 99

6.1 知识基础分析 99

6.2 决策权范围分析 103

6.3 知识与决策权匹配的过程模型 105

第7章 TBC环境下的决策权结构研究 109

7.1 TBC组织的知识特性及分布 109

7.2 决策权结构的演变趋势 112

7.3 TBC组织的决策权动态配置 120

第8章 授权管理与知识管理的动态整合 129

8.1 有效授权的环境、过程与控制 129

8.2 基于集合理论的授权TPA目标模型 133

8.3 授权过程的权力供需平衡分析 137

8.4 授权管理与知识管理动态整合模型 140

8.5 融合知识管理和授权管理的即时学习体系 148

第9章 TBC环境下员工关系的拓宽和延伸 154

9.1 TBC环境下员工关系的发展趋势 154

9.2 TBC环境下员工分类 157

9.3 TBC环境下员工关系的管理 158

9.4 TBC环境下离职员工关系的延伸 162

第10章 结束语 179

10.1 研究结论 179

10.2 研究展望 183

附录 调查问卷 186

参考文献 190

后记 197