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绪论 1

第一篇　车站工作组织第一章　车站和列车 6

第一节 车站的作用及分类 6

第二节 列车 9

第三节 车站工作组织管理 12

第二章　行车闭塞法 14

第一节 一般要求 14

第二节 半自动闭塞 17

第三节 自动闭塞 22

第四节 电话闭塞 30

第三章　接发列车工作 32

第一节 接发列车工作概述 32

第二节 接发列车线路使用 34

第三节 接发列车作业及方法 35

第四节 特殊情况下的接发列车 44

第四章　调车工作 49

第一节 调车工作概述 49

第二节 调车工作的有关规定 52

第三节 牵出线调车 61

第四节 驼峰调车 66

第五节 中间站调车 72

第五章　技术站的技术作业过程 77

第一节 技术站货物列车的技术作业 77

第二节 技术站货车的技术作业 85

第三节 车站技术设备的运用 88

第四节 货车集结过程 92

第六章 车站作业计划及调度指挥 97

第一节 车站班计划 97

第二节 阶段计划 106

第三节 调车作业计划 112

第七章 车站工作统计 119

第一节 装卸车统计 120

第二节 现在车统计 122

第三节 货车停留时间统计 128

第四节 货物列车出发正点统计 135

第五节 车站工作分析 137

第八章 车站通过能力与改编能力 139

第一节 概述 139

第二节 咽喉道岔组通过能力 141

第三节 到发线通过能力 147

第四节 车站改编能力 151

第五节 提高车站通过能力的措施 157

第六节 车站工作日计划图 159

第二篇 货物列车编组计划第一章　货物列车编组计划概述 166

第一节 货物列车编组计划的意义和任务 166

第二节 货物列车的分类及编组办法 168

第三节 编制货物列车编组计划的要素 170

第四节 货物列车编组计划的编制程序与原则 174

第五节 车流运行径路的管理 176

第二章　装车地直达列车编组计划 179

第一节 装车地直达运输的优越性及条件 179

第二节 装车地直达列车编组计划的编制与执行 183

第三章　技术站列车编组计划 186

第一节 编制技术站间单组列车编组计划的一般原理 186

第二节 技术站单组列车编组计划的传统算法 193

第三节 空车直达列车编组计划 199

第四节 管内列车编组计划 201

第四章　货物列车编组计划的最终确定与执行 205

第一节 货物列车编组计划的最终确定 205

第二节 货物列车编组计划的执行 208

第三篇 列车运行图和铁路通过能力第一章 列车运行图的基本概念 212

第一节 列车运行图概述 212

第二节 列车运行的图解表示 212

第三节 列车运行图的类型 214

第二章　列车运行图的要素 217

第一节 概述 217

第二节 车站间隔时间 220

第三节 追踪列车间隔时间 225

第三章　铁路区间通过能力及旅行速度 231

第一节 铁路通过能力的概念 231

第二节 平行运行图通过能力 232

第三节 非平行运行图通过能力 239

第四节 旅行速度及影响因素 244

第四章 列车运行图的编制 246

第一节 列车运行图编制的基本要求 246

第二节 区段管内工作列车铺画方案 249

第三节 列车运行图的编制方法 253

第四节 列车运行图指标 261

第五节 分号列车运行图 264

第六节 电气化铁路列车运行图编制特点 268

第五章　铁路通过能力的加强 271

第一节 概述 271

第二节 提高列车重量 274

第三节 增加行车密度 282

第四节 提高行车速度 287

第四篇 铁路运输技术计划及运输方案第一章　铁路运输技术计划 292

第一节 技术计划的任务和内容 292

第二节 使用车计划、卸空车计划及工作量 293

第三节 空车调整计划 298

第四节 分界站货车出入计划及分界站、区段列车数计划 301

第五节 货车运用质量指标计划 303

第六节 运用车保有量计划 308

第七节 机车运用计划 309

第二章　铁路运输方案 313

第一节 铁路运输方案的作用 313

第二节 运输方案的编制 315

第五篇　铁路运输调度工作第一章　运输调度工作概述 321

第一节 运输调度的基本任务 321

第二节 运输调度的机构设置及工作职责 322

第三节 调度工作制度及调度员基本素质 325

第四节 调度人员招聘、选拔、培训办法 329

第二章　车流调整 330

第一节 车流调度员岗位责任制 330

第二节 车流调整的目的 331

第三节 车流调整的方法 332

第三章　铁路局运输工作日（班）计划 335

第一节 铁路局日（班）计划概述 335

第二节 铁路局日间总计划的编制方法 337

第三节 列车工作计划的编制 344

第四章 列车调度指挥及运行调整 347

第一节 列车运行调整概述 347

第二节 列车运行调整的有关表示及调度命令 350

第三节 列车运行调整的方法 355

第五章　运输生产活动的信息管理——日常统计与分析 361

第一节 旅客运输主要工作指标统计与分析 362

第二节 货物运输主要工作指标统计与分析 365

参考文献 374