讲给领导的16堂管理课PDF电子书下载

第一课　正面期待的积极效果——皮格马利翁定律 1

赞扬增强信心 4

期待激发潜能 7

第二课　进行巧妙的沟通——鱼缸定律 13

信息渠道要畅通 16

消除误会要及时 20

第三课　发挥第一印象的作用——首因定律 23

关注先入为主 26

注意第一印象 37

第四课　善待人身，温暖人心——南风定律 45

用仁义得人心 47

用关心换忠心 51

第五课　让影响力激发状态——鲦鱼定律 57

以理想激发激情 59

以素养教化素养 64

第六课　把压力变成动力——马蝇定律 79

强化督促机制，快马不妨也加鞭 82

提升员工欲望，干劲也要不断鼓 84

第七课　适时营造竞争环境——鲶鱼定律 89

骏马赶驽马，制造竞争氛围 92

能人不扎堆，兵将各就其位 95

第八课　管人重于管事——古狄逊定律 99

发挥主观能动性 102

预防授权风险性 115

第九课　大力鼓励冒尖人才——马太定律 125

重用杰出人才 128

明确奖惩标准 138

第十课　强化权威的重要性——热炉定律 147

不要把制度当摆设 150

应给人改正的机会 154

第十一课　及时清除害群之马——坏苹果定律 159

消除不良情绪 162

清掉顽劣分子 167

第十二课　积极的鼓励——保龄球定律 173

在激励中创造业绩 176

在放手中增加才干 178

第十三课　强化薄弱环节——木桶定律 181

加长弱项，提升团队整体水平 183

增大容量，扩大团队规模 189

第十四课　确定明确标准——手表定律 193

用协调创造效率 195

以简明代替繁琐 200

第十五课　建立监督机制——赫勒定律 205

莫把规则当儿戏 207

勿将监督变监视 213

第十六课　保持最佳距离——刺猬定律 219

亲而有间，疏而不陌 221

等距交往，任人唯贤 227