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工程招投标与合同管理
工程招投标与合同管理

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工业技术

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘志杰编著
  • 出 版 社:大连:大连理工大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787561150207
  • 页数:246 页
图书介绍:本教材编写内容主要为三个方面:一是介绍合同知识,包括合同的基本概念、建设合同知识和国际工程合同知识;二是介绍工程招投标知识;三是介绍合同管理知识。
《工程招投标与合同管理》目录

第1章 工程招投标与合同管理概述 1

1.1合同概要 1

1.1.1合同的概念与种类 1

1.1.2合同的基本内容与条款 3

1.1.3合同的订立与效力 6

1.1.4合同的履行 14

1.1.5合同的变更、转让和终止 16

1.1.6违约责任 19

1.2建设工程发承包模式与合同类型 21

1.2.1工程发承包模式 21

1.2.2建设工程合同种类 22

1.2.3建设工程合同示范文本 28

1.3建设工程招标投标概述 29

1.3.1建设工程招标投标的概念、目的和特点 29

1.3.2我国工程建设项目招标的范围、类别及招标条件 31

1.3.3建设工程招标方式 34

1.4建设工程合同管理 35

1.4.1建设工程合同管理的性质、任务与作用 35

1.4.2建设工程合同管理模式 38

1.4.3建设工程合同管理的主要内容 39

1.4.4监理工程师合同管理的主要职责与权限 40

1.4.5合同管理与建设目标控制 40

思考题 41

第2章 建设工程招标与投标 42

2.1工程建设招标程序与相应规定 42

2.2建设工程施工招标与投标 54

2.2.1施工招投标概述 54

2.2.2工程施工招标文件 55

2.2.3标底 61

2.2.4施工投标 63

2.2.5施工招标的评标 71

2.3工程建设监理招标与投标 74

2.3.1建设监理招标概述 74

2.3.2监理招标文件的内容 75

2.3.3监理投标文件的编制 78

2.3.4监理招标的开标、评标与定标 81

2.3.5 FIDIC的“基于质量的选择” 82

2.4建设工程设计招标投标 83

2.4.1建设工程设计招标概述 83

2.4.2设计招标文件的编制内容 84

2.4.3设计任务书的主要内容 84

2.4.4工程设计投标文件的主要内容 85

2.4.5设计招标评标和定标条件 85

2.5材料设备采购招标 86

2.5.1材料设备采购招标概述 86

2.5.2货物采购招标文件的准备 88

2.5.3关于包装、运输、保险及其他 89

2.6国际工程招投标 89

2.6.1国际工程招标投标的特点 89

2.6.2国际工程招标方式 90

2.6.3国际工程招标投标程序 92

2.6.4国际工程施工投标报价 95

思考题 99

第3章 建设工程合同与委托监理合同 100

3.1建设工程勘察、设计合同 100

3.1.1建设工程勘察、设计合同概念 100

3.1.2建设工程勘察、设计合同的订立 101

3.1.3建设工程勘察合同的主要内容 102

3.1.4建设工程设计合同的主要内容 103

3.1.5建设工程勘察、设计合同示范文本 105

3.2建设工程施工合同 105

3.2.1建设工程施工合同概述 105

3.2.2建设工程施工合同的主要内容 107

3.2.3建设工程施工合同示范文本 109

3.3建设工程委托监理合同 132

3.3.1建设工程委托监理合同概述 132

3.3.2监理合同标准条件的主要内容 134

思考题 145

第4章 施工合同管理 146

4.1工程分包管理 146

4.1.1工程分包的概念 146

4.1.2工程分包的种类 148

4.1.3在工程分包中工程师的管理 149

4.2工程变更管理 151

4.3工程延期管理 155

4.3.1工程延误与延期 155

4.3.2工程暂时停工及处理 156

4.3.3工程师对工程延期的管理 156

4.4质量控制与费用控制中的合同管理 158

4.4.1质量控制中的合同管理程序 159

4.4.2费用控制中的合同管理 161

4.5合同纠纷的协调与处理 165

4.5.1双方协商解决 166

4.5.2调解 167

4.5.3仲裁 168

4.5.4诉讼 171

4.5.5争端审议委员会(DRB) 171

4.5.6争端裁决委员会(DAB) 174

4.6合同档案管理 175

4.6.1合同资料文档管理的内容 175

4.6.2合同文件资料文档管理的方法 176

思考题 177

第5章 建设工程索赔 178

5.1索赔概述 178

5.1.1索赔的基本概念 178

5.1.2索赔的起因 179

5.1.3工程索赔的现状 180

5.1.4改变工程索赔现状的对策 183

5.1.5索赔管理工作应遵循的原则 183

5.2索赔的分类 186

5.2.1按索赔目标分类 186

5.2.2按索赔的依据分类 186

5.2.3按索赔处理方式分类 189

5.2.4按索赔当事人分类 190

5.2.5按索赔事件的性质分类 190

5.3工程索赔的处理程序 190

5.3.1提出索赔要求 191

5.3.2报送索赔资料 192

5.3.3会议协商解决 194

5.3.4邀请中间人调解 194

5.3.5提交仲裁 194

5.4 工期索赔 195

5.4.1工程延误的分类 196

5.4.2工程延误的相关处理原则 198

5.4.3工期索赔的计算方法 201

5.5费用索赔 204

5.5.1费用索赔的含义 204

5.5.2费用索赔计算的基本原则 207

5.5.3费用索赔的计算方法 208

5.5.4基本索赔费用的计算方法 209

5.5.5管理费和利润索赔的计算方法 210

5.6索赔争端的解决 213

思考题 213

第6章 国际工程合同管理 214

6.1国际工程合同 214

6.1.1国际工程合同的含义 214

6.1.2国际工程承包合同的种类 214

6.1.3国际工程合同条件简介 216

6.2 FIDIC《施工合同条件》 218

6.2.1 FIDIC《施工合同条件》概述 218

6.2.2 FIDIC《施工合同条件》的组成和特点 219

6.2.3 FIDIC《施工合同条件》第一部分“通用条件”的基本内容 221

6.2.4 FIDIC《施工合同条件》中关于工程师的地位和权限 234

6.3 FIDIC其他合同条件 235

6.3.1《永久设备与设计-建造合同条件》(1999年第1版) 235

6.3.2 《EPC交钥匙项目合同条件》(1999年第1版) 238

6.3.3《合同简短格式》 239

6.4 ICE新工程合同条件(NEC)概述 239

6.4.1《工程施工合同》的形成过程 239

6.4.2《工程施工合同》的特点 240

6.4.3《工程施工合同》的构成 240

6.4.4《工程施工合同》(NEC)的合同管理特点 242

6.4.5项目经理与监理工程师的主要管理职责 244

思考题 245

参考文献 246

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