完美陈述 推介理念和赢得商机的艺术PDF电子书下载

名家推荐　 5

作者介绍　 7

导言 15

第1章　从黑熊圈套出发　 29

陈述失败的七大原因原因1　把陈述对象当成竞争对手　 31

原因2　将陈述本身当做终极目的　 33

原因3　没有明确的陈述主题　 35

原因4　从不考虑听众的需求　 38

原因5　以演讲代替沟通　 40

原因6　缺乏清晰的陈述脉络　 43

原因7　过分纠缠于细节　 44

第2章　震惊世界的辛普森杀妻案　 45

典型的不完美陈述错误1 从不曾仔细倾听陪审团的声音　 47

错误2　没有认清陈述的最终目的　 51

错误3　把陈述当成了演说　 54

错误4　“晓之以理”但从未“动之以情”　 58

第3章　克林顿凭什么赢得了总统大选　 61

向世界上最伟大的陈述者学习技巧1 与听众充分互动　 64

技巧2　确定一个简洁的陈述主题　 70

技巧3　出奇制胜　 75

技巧4　充满激情　满怀信念　 85

第4章　披头士成名曲是如何炮制出来的　 89

一气呵成的完美陈述步骤1 充实头脑 过滤收集到的信息　 93

步骤2　延展触角　全面感知素材　 99

步骤3　适当放松　等待灵感来临 102

步骤4　整理思路　提炼加工创意　 107

步骤5　拟定文稿　做到流利陈述 111

第5章　砸烂你的黑莓手机　 115

为完美陈述创造思想空间联络越多　智慧越少　 117

不要把工作带回家 120

学会控制自己的时间和空间　 122

第6章　如果丘吉尔使用了PPT　 127

完美陈述需要什么样的PPT想像丘吉尔用PPT发表动员演说　 128

再好的PPT也不能取代陈述　 132

PPT不是万能的 136

PPT与陈述稿的区别 140

弱化观点的项目符号　 144

抹杀想象力的图片　 146

不要轻易使用过渡语句 147

PPT要与陈述的风格保持统一 148

第7章　只有求婚可以单枪匹马 151

团队陈述的艺术完美陈述离不开团队协作 154

面对某些项目要勇敢说“不”　 155

明确项目责任人　 161

开放式的团队互动　 164

至关重要的首日练习 165

首日之后任务更加艰巨　 167

如何把核心创意变成精彩的陈述 172

排练、排练再排练　 178

还有一招：心理暗示的力量 184

第8章　尝试把会议室变成露天舞台　 185

陈述之外的细节结束意味着新的开始　 186

在“露天舞台”上演的一场精彩绝伦的陈述 187

让陈述现场为我所“有” 190

让陈述现场为我所“动” 192

决定生死的提问环节 194

会后提交的推介书 199

后续跟进的态度也很重要　 203

正式的客户业务委托　 205

第9章　伦敦申奥时使出的杀手锏　 207

又一个完美陈述的经典案例申奥成功的那一刻　 208

赢得浮动选票　 210

未雨绸缪　 211

严格守时　 217

第35版陈述稿　 219

决战新加坡　 221

大功告成　 242

致谢　 245

译后记　 249