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建筑装饰工程施工组织与管理
建筑装饰工程施工组织与管理

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  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:陆俊编著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787301145722
  • 页数:357 页
图书介绍:本书紧紧围绕建筑装饰工程现场施工组织与管理,根据建筑装饰行业最新发展、国家新规范和新法规,详细阐述了建筑装饰工程施工组织的基本理论、基本方法;介绍了在建筑装饰工程施工管理过程中常见的招投标、合同、投资、进度、质量、安全和现场技术资料管理实务等方面的理论和方法。本书具有应用性知识突出、可操作性强、内容比较先进等特点。通过对本书内容的系统学习,可以掌握施工组织与管理的基本原理、主要内容、主要方法,从而提高施工企业的组织能力和管理水平。
《建筑装饰工程施工组织与管理》目录

第1章 建筑装饰工程施工组织概论 1

1.1 建筑装饰工程施工组织的有关概念 1

1.1.1 建筑装饰工程的含义 1

1.1.2 建筑装饰工程的分类 1

1.1.3 建筑装饰工程的特点 1

1.2 建筑装饰工程施工程序 3

1.3 建筑装饰工程施工组织设计的作用、分类 5

1.3.1 建筑装饰工程施工组织设计的性质和作用 5

1.3.2 建筑装饰工程施工组织设计的分类 6

1.4 建筑装饰工程施工准备工作 8

1.4.1 建筑装饰工程施工准备工作的意义和任务 8

1.4.2 建筑装饰工程施工准备工作的要求 8

1.4.3 建筑装饰工程施工准备工作的分类 9

1.4.4 建筑装饰工程施工准备工作的内容 9

1.5 复习思考题 9

第2章 流水施工原理 10

2.1 流水施工的基本概念 10

2.1.1 组织施工的方式 10

2.1.2 流水施工的技术经济效果 15

2.1.3 组织流水施工的原则、条件及考虑的因素 16

2.1.4 流水施工的分级 17

2.1.5 流水施工的表达方式 18

2.2 流水施工参数 19

2.2.1 工艺参数 20

2.2.2 空间参数 21

2.2.3 时间参数 24

2.3 流水施工的组织方式 27

2.3.1 有节拍流水 27

2.3.2 无节拍流水 33

2.4 流水施工的应用 37

2.5 复习思考题 44

第3章 工程网络计划技术 45

3.1 概述 45

3.1.1 网络计划技术的发展进程 45

3.1.2 网络计划技术的基本原理 45

3.1.3 网络计划的主要特点 46

3.1.4 网络计划的分类 47

3.2 双代号网络图 49

3.2.1 双代号网络图的构成 49

3.2.2 双代号网络图的绘制 52

3.2.3 双代号网络图时间参数的计算 61

3.3 单代号网络图 72

3.3.1 单代号网络图的组成 72

3.3.2 单代号网络图的绘制 73

3.3.3 单代号网络计划时间参数的计算 74

3.4 双代号时标网络计划 80

3.4.1 双代号时标网络计划的概念与特点 80

3.4.2 双代号时标网络计划的绘制 81

3.4.3 时标网络计划关键线路与时间参数的判定 84

3.5 网络计划的优化 85

3.5.1 工期优化 86

3.5.2 费用优化 89

3.5.3 资源优化 96

3.6 复习思考题 98

第4章 单位装饰工程施工组织设计 99

4.1 单位工程装饰工程施工组织设计编制的依据和程序 99

4.1.1 单位装饰工程施工组织设计的编制依据 99

4.1.2 单位装饰工程施工组织设计的编制程序 100

4.1.3 单位装饰工程施工组织设计的主要内容 101

4.1.4 单位装饰工程施工组织设计的编制原则 101

4.2 工程概况及施工特点分析 102

4.3 施工方案的选择 102

4.3.1 施工方案选择的基本原则 103

4.3.2 施工方案选择的程序 104

4.4 建筑装饰工程施工进度计划 111

4.4.1 施工进度计划的作用及分类 111

4.4.2 施工进度计划编制的依据和程序 112

4.4.3 施工进度计划的表示方法 113

4.4.4 施工进度计划编制的步骤 113

4.5 施工准备工作计划及各项资源需用量计划 119

4.5.1 施工准备工作计划 119

4.5.2 资源需要量计划 122

4.6 施工平面图设计 124

4.6.1 施工平面图的设计内容 124

4.6.2 施工平面图的设计依据 124

4.6.3 施工平面图的设计原则 125

4.6.4 施工平面图的设计步骤 125

4.7 主要技术组织措施及技术经济分析指标 133

4.7.1 技术与组织措施的制定 133

4.7.2 技术经济指标分析 137

4.8 复习思考题 140

第5章 建筑装饰工程招标与投标 141

5.1 概述 141

5.1.1 建筑装饰工程招标与投标的基本概念 141

5.1.2 建筑装饰工程招标与投标的性质 141

5.1.3 建筑装饰工程招标与投标的范围和标准 142

5.1.4 建筑装饰工程招标与投标的基本原则 142

5.1.5 建筑装饰工程招标与投标的作用 142

5.2 建筑装饰工程招标 143

5.2.1 建筑装饰工程招标的类型 143

5.2.2 建筑装饰工程招标的方式 143

5.2.3 建筑装饰工程招标的程序 144

5.2.4 招标项目应具备的条件 146

5.2.5 建筑装饰工程招标的主要工作 146

5.3 建筑装饰工程投标 153

5.3.1 建筑装饰工程投标人 153

5.3.2 建筑装饰工程投标的程序 154

5.3.3 建筑装饰工程投标人在投标阶段的主要工作 155

5.3.4 投标技巧 163

5.3.5 建筑装饰工程投标文件的编制 166

5.4 建筑装饰工程开标、评标和定标 170

5.4.1 建筑装饰工程开标 170

5.4.2 建筑装饰工程评标 172

5.4.3 建筑装饰工程定标 180

5.5 复习思考题 181

第6章 建筑装饰工程合同管理 183

6.1 概述 183

6.1.1 建设工程合同的概念与分类 183

6.1.2 建筑装饰工程合同的特点 184

6.1.3 建筑装饰合同订立应遵循的基本原则 185

6.2 建筑装饰工程合同类型 185

6.2.1 建筑装饰工程设计合同 186

6.2.2 建筑装饰工程施工合同 187

6.2.3 家庭居室装饰装修工程施工合同 189

6.3 建筑装饰工程施工合同的谈判、签订与履行 190

6.3.1 建筑装饰工程施工合同形成的基本条件 190

6.3.2 合同谈判 191

6.3.3 合同签订 197

6.3.4 合同的履行 198

6.4 建筑装饰工程施工索赔 200

6.4.1 建筑装饰工程施工索赔概念 200

6.4.2 建筑装饰工程施工索赔分类 200

6.4.3 索赔的起因 202

6.4.4 索赔程序 204

6.4.5 施工索赔的关键与技巧 207

6.4.6 索赔的计算 210

6.5 复习思考题 213

第7章 建筑装饰工程施工进度管理 214

7.1 概述 214

7.1.1 建筑装饰工程施工进度管理与控制的含义 214

7.1.2 影响建筑装饰工程施工进度的主要因素 214

7.1.3 建筑装饰施工项目进度控制的主要任务和程序 216

7.1.4 建筑装饰施工项目进度控制原理 216

7.1.5 工程项目进度管理的方法和措施 218

7.2 建筑装饰工程施工进度管理的程序和方法 218

7.2.1 施工进度计划的实际进度动态检查与调整 218

7.2.2 监测工程实际进度的方法 221

7.3 工程实际施工进度动态调整 233

7.3.1 实际施工进度计划动态调整的思路 233

7.3.2 实际施工进度计划的调整方法 234

7.3.3 施工进度报告和进度工作总结 236

7.4 工程延期 237

7.5 复习思考题 239

第8章 建筑装饰工程质量管理 240

8.1 工程质量和工程质量管理概述 240

8.1.1 质量与工程质量的含义 240

8.1.2 建设工程质量的特点和形成过程 240

8.1.3 影响工程质量的因素 241

8.1.4 质量管理与质量控制 242

8.1.5 工程质量管理的原理和控制的基本方法 244

8.2 建筑装饰工程施工阶段的质量控制 247

8.2.1 建筑装饰工程施工阶段 247

8.2.2 建筑装饰施工阶段质量控制系统 247

8.2.3 建筑装饰施工阶段工程质量控制的工作流程 248

8.3 工程质量统计方法 249

8.3.1 统计调查表法 249

8.3.2 数据分层法 250

8.3.3 排列图法 250

8.3.4 因果分析图法 252

8.3.5 直方图法 254

8.3.6 控制图法 259

8.3.7 相关分析图法 262

8.4 建筑装饰工程质量验收与评定 263

8.4.1 质量验收 264

8.4.2 建筑装饰工程质量评定 270

8.4.3 工程质量不符合要求时的处理原则 275

8.4.4 建筑装饰工程项目竣工验收 275

8.5 工程质量事故及处理 279

8.5.1 工程质量事故的含义及分类 279

8.5.2 事故原因分析 280

8.5.3 事故处理程序 281

8.5.4 事故处理方案的确定 281

8.5.5 事故处理的鉴定验收 282

8.6 复习思考题 283

第9章 建筑装饰工程施工成本管理 284

9.1 概述 284

9.1.1 建筑装饰工程施工项目成本的基本概念 284

9.1.2 建筑装饰工程施工项目成本管理的原则 286

9.1.3 建筑装饰工程施工项目成本管理的内容 288

9.1.4 建筑装饰工程施工项目成本管理的程序与流程 289

9.1.5 影响建筑工程施工项目成本管理的因素 291

9.1.6 建筑装饰工程施工项目成本管理的基础工作 292

9.2 施工成本管理的主要工作 293

9.2.1 施工成本预测 293

9.2.2 施工成本计划 295

9.2.3 施工成本控制 302

9.2.4 施工成本核算 309

9.2.5 施工成本分析 312

9.2.6 施工成本考核 317

9.3 降低装饰工程施工项目成本的途径 317

9.3.1 降低项目成本的目的 317

9.3.2 降低施工成本的途径 318

9.4 复习思考题 320

第10章 建筑装饰工程施工现场安全管理 321

10.1 概述 321

10.1.1 安全管理的基本原则 321

10.1.2 安全生产必须处理好的5种关系 322

10.1.3 安全生产管理制度 323

10.1.4 施工安全管理的内容 324

10.2 施工安全技术措施 324

10.2.1 安全技术措施的含义及优选顺序 324

10.2.2 编制施工安全技术措施的意义 325

10.2.3 施工安全技术措施编制的基本要求 326

10.2.4 施工安全技术措施编制的步骤 326

10.2.5 施工安全技术措施的主要内容 326

10.3 施工安全管理措施 327

10.4 建筑装饰工程施工现场安全隐患和事故处理 331

10.4.1 安全隐患及处理 331

10.4.2 安全事故的分级及处理原则 332

10.5 复习思考题 336

第11章 建筑装饰工程现场技术与资料管理 337

11.1 建筑装饰工程施工现场技术管理概述 337

11.1.1 技术管理的概念 337

11.1.2 技术管理的任务和要求 337

11.1.3 技术管理的内容 338

11.1.4 技术管理制度 340

11.2 建筑装饰施工现场技术管理实务 341

11.2.1 技术交底 341

11.2.2 图纸审查 343

11.2.3 设计变更 345

11.2.4 洽商记录 346

11.2.5 现场签证 347

11.2.6 施工日志与施工记录 349

11.3 建筑工程资料管理基本规定 350

11.3.1 建筑工程资料与档案的含义 350

11.3.2 建筑工程资料管理的基本要求 351

11.3.3 施工单位工程资料管理的职责 351

11.3.4 建筑文件归档的质量要求 352

11.3.5 归档工程文件的立卷要求 352

11.3.6 建筑工程档案的验收与移交 355

11.4 复习思考题 356

参考文献 357

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