世界演艺行业 国际对标和中国案例PDF电子书下载

前言 1

第一篇 综合性演艺中心 8

第1章 林肯表演艺术中心 11

综合性艺术中心的旗舰 12

灵活互补的双层经营结构 24

林肯表演艺术中心的经营状况 27

林肯表演艺术中心的经济影响 35

第2章 肯尼迪表演艺术中心 45

美国形象的代表 46

有容乃大 兼收并蓄 50

第3章 日本艺术文化振兴会 65

扶持日本传统表演艺术 66

政府公益与民间效率的结合 70

第4章 香港艺术中心 73

从“文化沙漠”中崛起 74

娱乐与教育并举 76

第二篇 大型剧院 84

第5章 英国皇家国家剧院 87

三联剧场布局 88

弘扬英国传统戏剧魅力 90

第6章 悉尼歌剧院 97

风帆造型的剧院 98

南半球的文化坐标 101

别具一格的经营特色 107

第7章 纽约大都会歌剧院 117

歌剧院的“麦加” 118

歌剧重镇 一流舞台 121

第三篇 国际著名表演团体 128

第8章 波士顿交响乐团 131

美国最富有的乐团 132

艺术＋资金＝成功运作 136

第9章 费城管弦乐团 145

伟大的“费城之声” 146

多方参与的成功资金运作 153

第10章 纽约城市芭蕾舞团 169

新古典主义芭蕾的摇篮 170

平民与精英兼顾 174

第11章 香港芭蕾舞团 179

融会中西芭蕾精华 180

成为真正的芭蕾之友 182

第12章 新加坡华乐团 189

国际水平的国家华乐团 190

人民乐团 全民共乐 192

第13章 香港中乐团 199

世界级的中乐团 200

中乐也要贴近时代脉搏 204

第四篇 成长中的中国案例：上海大剧院艺术中心 212

第14章 上海大剧院艺术中心 215

东方大都市的艺术殿堂 216

遵循艺术规律，提升艺术原创能力 225

遵循市场规则，打造城市文化名片 229

遵循国际惯例，探索运营发展模式 233

附录 十年：道路与梦想 239