Project 2007中文版项目管理标准教程PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:景丽等编著
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787302207207
- 页数:277 页
第1章 Project 2007基础知识 1
1.1 项目管理概述 2
1.1.1 什么是项目管理 2
1.1.2 项目管理的步骤 2
1.1.3 项目管理的属性 3
1.1.4 项目管理的流程 4
1.1.5 项目管理的知识领域 5
1.2 Project 2007基础内容 6
1.2.1 Project 2007的元素 6
1.2.2 Project 2007的功能 7
1.2.3 安装Project 2007 8
1.2.4 卸载Project 2007 9
1.3 Project 2007的工作界面 9
1.3.1 标题栏 9
1.3.2 菜单栏 9
1.3.3 工具栏 10
1.3.4 编辑栏 11
1.3.5 工作区 11
1.3.6 窗格 11
1.4 Project 2007中的视图与表 11
1.4.1 Project 2007中的视图 11
1.4.2 Project 2007中的表 14
1.5 Project 2007的基础操作 16
1.5.1 启动Project 2007 16
1.5.2 打开Project 2007文件 16
1.5.3 编辑Project 2007文件 16
1.6 思考与练习 19
第2章 设置项目文档 20
2.1 创建项目文档 21
2.1.1 创建空白文档 21
2.1.2 创建模板文档 21
2.1.3 创建现有项目文档 21
2.2 设置项目计划 22
2.2.1 输入项目属性 22
2.2.2 定义项目 22
2.2.3 定义常规工作时间 23
2.2.4 设置非工作日 23
2.3 管理项目文档 23
2.3.1 打开项目文档 24
2.3.2 保存项目文档 24
2.3.3 保存为其他类型 25
2.3.4 保护项目文档 25
2.4 课堂练习:创建空白项目文档 25
2.5 课堂练习:创建现有项目文档 27
2.6 思考与练习 28
第3章 管理项目任务 30
3.1 创建任务 31
3.1.1 输入任务 31
3.1.2 使用【任务信息】对话框 31
3.1.3 导入任务 31
3.2 编辑任务 32
3.2.1 复制任务 32
3.2.2 删除任务 33
3.2.3 插入任务 34
3.2.4 移动任务 34
3.2.5 添加超链接 35
3.3 组织任务 35
3.3.1 创建任务结构 35
3.3.2 链接任务 36
3.4 设置工期 37
3.4.1 估计工期 37
3.4.2 使用PERT分析 38
3.4.3 创建里程碑 38
3.4.4 设置周期性任务 38
3.4.5 检查任务工期 39
3.4.6 更改工期设置 39
3.5 管理任务 40
3.5.1 调整任务 40
3.5.2 查看任务 42
3.6 课堂练习:创建项目任务 43
3.7 课堂练习:管理项目任务 45
3.8 思考与练习 46
第4章 管理项目资源 48
4.1 创建资源 49
4.1.1 创建人员资源 49
4.1.2 创建设备资源 49
4.1.3 创建材料资源 49
4.1.4 创建成本资源 50
4.1.5 导入资源 50
4.2 设置资源费率 52
4.2.1 设置单个资源费率 52
4.2.2 设置不同时间的资源费率 52
4.2.3 设置多个资源费率 53
4.3 分配资源 53
4.3.1 分配工时资源 53
4.3.2 替换资源 53
4.3.3 分配材料资源 54
4.3.4 分配成本资源 54
4.3.5 推迟开始时间 54
4.3.6 应用分布曲线 55
4.3.7 应用不同的成本费率 55
4.4 管理资源 55
4.4.1 记录资源 56
4.4.2 调整资源的工作时间 56
4.4.3 添加超链接 57
4.4.4 设置资源的可用性 57
4.4.5 排序资源 57
4.4.6 筛选资源 57
4.4.7 分组资源 58
4.4.8 解决资源过度分配问题 58
4.5 课堂练习:创建项目资源 59
4.6 课堂练习:管理项目资源 62
4.7 思考与练习 64
第5章 管理项目成本 66
5.1 设置项目成本 67
5.1.1 设置固定成本 67
5.1.2 设置实际成本 67
5.2 设置成本累算方式 67
5.2.1 设置成本的累算方式 68
5.2.2 设置新任务的累算方式 68
5.3 设置预算资源成本 68
5.3.1 创建预算资源 68
5.3.2 设置预算资源值 69
5.4 查看成本信息 69
5.4.1 查看任务成本信息 69
5.4.2 查看资源成本信息 70
5.4.3 查看项目成本信息 70
5.5 调整项目成本 71
5.5.1 查看超出预算的成本 71
5.5.2 调整工时资源的成本 71
5.5.3 调整材料资源的成本 72
5.6 课堂练习:设置项目成本 72
5.7 课堂练习:查看与调整项目成本 74
5.8 思考与练习 76
第6章 跟踪项目进度 78
6.1 基准特征 79
6.1.1 设置比较基准 79
6.1.2 设置中期计划 80
6.1.3 清除比较基准 80
6.2 跟踪项目进度 81
6.2.1 跟踪日程 81
6.2.2 跟踪成本 83
6.2.3 跟踪工时 84
6.3 更新项目 85
6.3.1 更新项目进度 85
6.3.2 更新资源信息 87
6.4 监视项目进度 87
6.4.1 使用分组 87
6.4.2 使用筛选器 88
6.4.3 使用进度线 88
6.5 查看项目 89
6.5.1 查看单位信息 89
6.5.2 查看允许时差 89
6.5.3 查看进度差异 90
6.5.4 查看日程差异 90
6.6 课堂练习:跟踪“外墙施工”项目进度 90
6.7 课堂练习:跟踪“产品开发规划”项目进度 93
6.8 思考与练习 95
第7章 分析与组织项目 96
7.1 查看项目信息 97
7.1.1 排序项目信息 97
7.1.2 分组项目信息 97
7.1.3 筛选项目信息 98
7.2 分析项目 98
7.2.1 查看落后的任务 98
7.2.2 分析项目成本 99
7.2.3 分析任务成本 99
7.2.4 分析资源成本 100
7.2.5 显示成本差异 101
7.2.6 盈余分析 102
7.3 解决项目问题 103
7.3.1 解决时间与进度问题 103
7.3.2 解决成本与资源问题 104
7.3.3 解决工作范围问题 105
7.4 共享项目信息 106
7.4.1 导出数据 106
7.4.2 复制图片 107
7.5 课堂练习:分析项目并解决项目问题 108
7.6 课堂练习:查看与共享项目 111
7.7 思考与练习 113
第8章 格式化与打印项目 115
8.1 美化组件格式 116
8.1.1 美化字体 116
8.1.2 美化背景 116
8.1.3 美化网格 116
8.1.4 美化条形图 117
8.1.5 设置时间刻度 117
8.2 美化整体格式 118
8.2.1 使用【甘特图向导】 118
8.2.2 设置条形图样式 119
8.2.3 设置版式 119
8.2.4 设置文本样式 120
8.3 插入组件 120
8.3.1 插入绘图 120
8.3.2 插入Word文档 121
8.3.3 插入Excel文档 121
8.3.4 插入演示文档 121
8.3.5 插入音效 122
8.4 格式化视图 122
8.4.1 格式化【甘特图】视图 122
8.4.2 格式化【网络图】视图 123
8.4.3 格式化【日历】视图 124
8.4.4 格式化【资源图表】视图 124
8.4.5 格式化【任务分配状况】视图 125
8.4.6 格式化【资源分配】视图 125
8.5 打印项目 126
8.5.1 页面设置 126
8.5.2 打印预览 127
8.5.3 打印项目 127
8.6 课堂练习:美化与插入组件 128
8.7 课堂练习:格式化视图 130
8.8 思考与练习 133
第9章 管理项目报表 134
9.1 预定义报表概述 135
9.1.1 总览类报表 135
9.1.2 当前操作类报表 135
9.1.3 成本类报表 136
9.1.4 工作分配类报表 136
9.1.5 工作量类报表 137
9.2 可视报表概述 137
9.2.1 任务分配状况可视报表 137
9.2.2 资源使用状况可视报表 137
9.2.3 工作分配状况可视报表 138
9.2.4 任务摘要可视报表 138
9.2.5 资源摘要可视报表 138
9.2.6 工作分配摘要可视报表 139
9.3 创建项目报表 139
9.3.1 生成预定义报表 139
9.3.2 生成可视报表 139
9.3.3 编辑可视报表 140
9.3.4 生成盈余分析可视报表 140
9.3.5 创建可视报表模板 140
9.3.6 导出报表数据 141
9.4 自定义项目报表 141
9.4.1 自定义任务报表 141
9.4.2 自定义资源报表 142
9.4.3 自定义交叉分析报表 143
9.4.4 自定义月历报表 143
9.5 打印报表 144
9.5.1 打印预定义报表 144
9.5.2 打印Excel类型的可视报表 145
9.5.3 打Visio类型的可视报表 146
9.6 课堂练习:创建预定义报表 147
9.7 课堂练习:创建可视报表 149
9.8 思考与练习 150
第10章 管理多重项目 152
10.1 合并资源 153
10.1.1 创建资源库 153
10.1.2 打开文件 154
10.1.3 查看资源库 154
10.1.4 链接新项目计划 155
10.1.5 停止共享资源 155
10.2 更新资源库 155
10.2.1 更新资源信息 156
10.2.2 更新工作分配 156
10.2.3 更新工作时间 156
10.2.4 更新资源库 157
10.3 管理共享资源 157
10.3.1 调配资源 157
10.3.2 查看资源的可用性 158
10.4 合并项目 158
10.4.1 插入项目 158
10.4.2 添加“项目”域 159
10.4.3 查看子项目信息 159
10.4.4 查看多重关键路径 159
10.5 管理多项目 159
10.5.1 创建主子项目间的链接 160
10.5.2 创建不同项目间的链接 160
10.5.3 汇总多项目信息 160
10.5.4 创建多项目信息同步 160
10.6 课堂练习:合并项目资源 161
10.7 课堂练习:合并多个项目 164
10.8 思考与练习 166
第11章 自定义项目 167
11.1 自定义视图 168
11.1.1 自定义单一视图 168
11.1.2 自定义复合视图 168
11.1.3 共享自定义视图 169
11.1.4 删除视图 169
11.2 自定义表 169
11.2.1 创建自定义表 169
11.2.2 创建自定义域 170
11.2.3 添加自定义列 170
11.3 自定义窗体 171
11.3.1 编辑预定义窗体 171
11.3.2 创建自定义窗体 171
11.3.3 复制窗体 172
11.4 自定义显示 172
11.4.1 自定义列标题 172
11.4.2 自定义菜单 172
11.4.3 自定义工具栏显示行数 173
11.4.4 创建自定义工具栏 173
11.5 自定义默认设置 173
11.5.1 自定义【日程】选项 173
11.5.2 自定义【计算方式】选项 174
11.5.3 自定义【视图】选项 175
11.5.4 自定义【常规】选项 176
11.5.5 自定义【保存】选项 176
11.6 使用宏 177
11.6.1 宏的概述 177
11.6.2 录制宏 177
11.6.3 编辑宏 178
11.6.4 宏的安全性 178
11.7 课堂练习:自定义项目 179
11.8 课堂练习:自定义Project 180
11.9 思考与练习 183
第12章 安装与管理Project Server 2007 185
12.1 安装前的准备工作 186
12.1.1 系统要求 186
12.1.2 配置服务器 186
12.1.3 配置Active Directory域控制器 187
12.1.4 配置Internet Explorer增强安全性 189
12.1.5 安装SQL Server 2005 189
12.1.6 安装Net Frame work 3.0 191
12.2 安装Project Server 2007 191
12.2.1 安装Project Server 2007 192
12.2.2 配置Office SharePoint 192
12.2.3 配置管理中心 193
12.3 配置Project Server 2007 196
12.3.1 添加用户 196
12.3.2 设置用户权限 197
12.3.3 设置Outlook 197
12.3.4 设置Project 2007 199
12.4 设置安全性 199
12.4.1 设置用户 199
12.4.2 编辑用户 200
12.4.3 停用与激活用户 200
12.4.4 设置组 201
12.4.5 设置类别 201
12.4.6 设置安全模式 202
12.5 设置数据 202
12.5.1 设置企业自定义域 203
12.5.2 设置资源中心 203
12.5.3 备份与还原数据 203
12.6 设置外观 204
12.6.1 新建视图 204
12.6.2 设置分组格式 205
12.6.3 设置甘特图格式 205
12.6.4 设置快速启动 205
12.7 设置时间、任务与操作策略 206
12.7.1 设置财务周期 206
12.7.2 设置时间表阶段 206
12.7.3 设置任务设置与显示 206
12.7.4 设置通知与提醒 206
12.8 思考与练习 207
第13章 协作与沟通管理 209
13.1 发布项目 210
13.1.1 保存项目到Project Server中 210
13.1.2 导入资源到Project Server中 210
13.1.3 导入项目到Project Server中 210
13.1.4 发送项目信息 211
13.2 管理Project Server文档 212
13.2.1 打开Project Server文档 212
13.2.2 删除Project Server文档 212
13.3 使用Project Server规划工作 213
13.3.1 新建项目计划 213
13.3.2 为项目配备资源 213
13.3.3 发布项目计划 214
13.4 管理Project Server任务 214
13.4.1 查看任务 214
13.4.2 更新任务 214
13.4.3 拒绝任务 215
13.4.4 新建任务 215
13.4.5 分配任务 215
13.5 管理Project Server项目 215
13.5.1 查看项目状态 216
13.5.2 更新项目任务 216
13.5.3 创建项目报告 216
13.5.4 回复项目报告 217
13.6 管理Project Server 218
13.6.1 管理文档 218
13.6.2 管理问题 218
13.6.3 管理风险 219
13.6.4 删除项目数据 219
13.7 课堂练习:使用Project Server规划工作 219
13.8 课堂练习:管理Project Server项目 222
13.9 思考与练习 224
第14章 超市开业项目管理实例 226
14.1 案例背景 227
14.2 发起项目 227
14.3 启动项目 228
14.4 规划项目 229
14.5 合并项目 234
14.6 跟踪与分析项目 236
14.7 结束项目 239
第15章 房地产开发项目管理实例 246
15.1 案例背景 247
15.2 启动项目 248
15.3 规划项目 249
15.4 合并项目 253
15.5 跟踪与分析项目 255
15.6 结束项目 257
第16章 新产品开发项目管理实例 262
16.1 案例背景 263
16.2 启动项目 264
16.3 规划项目 265
16.4 美化项目 267
16.5 跟踪与分析项目 268
16.6 协作沟通 271
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《全国学前教育专业(新课程标准)“十三五”规划教材 简谱手风琴教程 第2版》(中国)杨克勤,王宝庆 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019