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第一部分 管理会计学的基本概念 3

第1章 导论：管理会计的作用、历史及其发展方向 3

1.1 管理会计信息系统 4

1.2 管理会计与财务会计 8

1.3 管理会计发展简史 9

1.4 当代管理会计的热点 10

1.5 管理会计的作用 15

1.6 管理会计与道德行为 17

1.7 管理会计人员的资格证书 20

学习目标总结 21

关键术语 22

论述和讨论题 23

练习题 24

问题 28

研究作业 31

第2章 管理会计学的基本概念 32

2.1 成本分配：直接追溯法、动因追溯法和分摊法 33

2.2 产品成本和服务成本 38

2.3 对外财务报表 43

2.4 管理会计系统类型概览 45

学习目标总结 49

关键术语 49

复习题 50

论述和讨论题 53

练习题 54

问题 61

管理决策案例 65

研究作业 67

第二部分 作业成本会计 71

第3章 作业成本习性 71

3.1 成本习性的基本概念 72

3.2 作业、资源使用及成本习性 78

3.3 混合成本的分解方法 83

3.4 成本函数公式的可靠度 93

3.5 多元回归 95

3.6 管理判断 97

学习目标总结 98

关键术语 99

复习题 100

论述和讨论题 102

练习题 102

问题 110

管理决策案例 116

研究作业 117

第4章 作业成本计算法 118

4.1 单位成本 119

4.2 基于职能的产品成本核算 120

4.3 基于职能的成本会计系统的局限 125

4.4 基于作业的产品成本计算：详细描述 130

4.5 降低作业成本系统的复杂性和计算规模 137

学习目标总结 140

关键术语 141

复习题 141

论述和讨论题 144

练习题 145

问题 152

管理决策案例 161

研究作业 164

第5章 作业管理 165

5.1 作业管理概述 166

5.2 流程价值分析 174

5.3 作业业绩的计量指标 178

5.4 基于作业的客户成本计算和供应商成本计算 184

学习目标总结 188

关键术语 189

复习题 189

论述和讨论题 191

练习题 192

问题 200

管理决策案例 207

研究作业 208

第三部分 产品和服务的成本计算 211

第6章 分批成本法和分步成本法 211

6.1 分批生产和分步生产的环境特征 212

6.2 分批成本法下的成本流 214

6.3 分步制造环境和成本流 224

6.4 在产品存货对分步成本计算的影响 227

6.5 加权平均成本计算 229

6.6 多种投入和多个部门 233

附录A：生产报告——先进先出法 237

附录B：与分批成本法及分步成本法相关的会计分录 242

学习目标总结 245

关键术语 247

复习题 247

论述和讨论题 251

练习题 252

问题 261

管理决策案例 268

研究作业 269

第7章 辅助部门的成本分摊 270

7.1 成本分摊概述 271

7.2 把一个部门的成本分摊到另一部门 276

7.3 选择辅助部门成本分摊的方法 279

7.4 部门间接制造费用分配率和产品成本计算 286

附录：联合成本分配 287

学习目标总结 289

关键术语 290

复习题 291

论述和讨论题 294

练习题 295

问题 302

管理决策案例 306

研究作业 308

第四部分 规划与控制 311

第8章 预算：实现计划与控制的工具 311

8.1 预算编制概述 312

8.2 总预算的编制 314

8.3 使用预算表进行绩效评价 328

8.4 作业预算 334

学习目标总结 337

关键术语 338

复习题 339

论述和讨论题 341

练习题 342

问题 350

管理决策案例 361

研究作业 363

第9章 标准成本法：一种管理控制工具 364

9.1 单位标准 365

9.2 标准产品成本 368

9.3 差异分析：概述 370

9.4 差异分析：材料和人工 373

9.5 差异分析：间接制造费用 378

附录：差异的会计处理 384

学习目标总结 386

关键术语 388

复习题 388

论述和讨论题 390

练习题 391

问题 398

管理决策案例 407

研究作业 409

第10章 分部报告、投资中心评价和转移定价 411

10.1 分权管理和责任中心 412

10.2 用变动成本法和吸收成本法下的利润表评估利润中心绩效 416

10.3 用ROI评估投资中心绩效 426

10.4 用剩余收益和经济增加值评估投资中心绩效 431

10.5 转移定价 435

学习目标总结 439

关键术语 440

复习题 440

论述和讨论题 445

练习题 446

问题 452

管理决策案例 460

研究作业 464

第五部分 管理决策 467

第11章 本-量-利分析：一种管理计划工具 467

11.1 销售量的盈亏平衡点 468

11.2 盈亏平衡点销售收入 474

11.3 多元产品分析 476

11.4 本-量-利关系的图示法 480

11.5 本-量-利变量的变化 485

11.6 本-量-利分析和作业成本法 490

学习目标总结 494

关键术语 495

复习题 495

论述和讨论题 497

练习题 498

问题 504

管理决策案例 511

研究作业 513

第12章 战术决策 514

12.1 战术决策 515

12.2 相关性、成本习性和作业资源 521

使用模型 521

12.3 相关成本应用示例 524

12.4 产品组合决策 532

12.5 定价策略 533

附录：线性规划 539

学习目标总结 542

关键术语 543

复习题 543

论述和讨论题 544

练习题 545

问题 552

管理决策案例 560

研究作业 562

第13章 资本投资决策 564

13.1 资本投资决策的类型 565

13.2 非贴现模型 567

13.3 贴现模型：净现值法 570

13.4 内含报酬率 572

13.5 资本项目的事后审计 575

13.6 互斥方案 577

13.7 现金流量的计算与调整 580

13.8 高级制造环境下的资本投资 587

附录A：有关现值的若干概念 592

附录B：1元现值及1元年金现值表 595

学习目标总结 597

关键术语 598

复习题 598

论述和讨论题 601

练习题 601

问题 610

管理决策案例 618

研究作业 622

第14章 存货管理 624

14.1 传统存货管理 625

14.2 准时制存货管理 632

14.3 存货管理和道德困境 637

14.4 约束理论 641

学习目标总结 647

关键术语 648

复习题 648

论述和讨论题 650

练习题 651

问题 657

管理决策案例 664

研究作业 665

第六部分 专题 669

第15章 质量成本与生产率：计量、报告和控制 669

15.1 质量成本的计量 670

15.2 报告质量成本信息 676

15.3 质量成本信息的使用 683

15.4 生产率：计量与控制 686

学习目标总结 694

关键术语 695

复习题 696

论述和讨论题 698

练习题 699

问题 708

管理决策案例 719

研究作业 721

第16章 精益会计、目标成本和 723

平衡计分卡 723

16.1 精益生产 724

16.2 精益会计 732

16.3 生命周期成本管理和目标成本法的作用 738

16.4 平衡计分卡：基本概念 743

学习目标总结 752

关键术语 753

复习题 754

论述和讨论题 756

练习题 757

问题 763

管理决策案例 772

研究作业 773

第17章 环境成本管理 775

17.1 环境成本的计量 776

17.2 分配环境成本 783

17.3 生命周期成本评估 786

17.4 基于战略的环境责任会计 790

学习目标总结 794

关键术语 795

复习题 796

论述和讨论题 798

练习题 799

问题 807

研究作业 812

第18章 管理会计的国际问题 814

18.1 国际环境下的管理会计 815

18.2 参与国际贸易的层次 816

1 8.3 外汇汇率 821

18.4 分权化管理 827

18.5 跨国公司的业绩评价 828

18.6 转移定价和跨国公司 831

18.7 国际环境下的道德问题 834

学习目标总结 835

关键术语 836

复习题 837

论述和讨论题 838

练习题 838

问题 844

管理决策案例 846

研究作业 849

词汇表 850