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引子 法家的体与用 2

1 法家的主要特征 2

2 法家的派别之分 6

3 法家的形成与发展 10

4 法家与其他家的关系 14

5 阳儒阴法的大混合 19

壹　善与恶　人性的单音与和弦 19

卓有成效的法术管理 30

1 人性是善还是恶 30

2 法家的性恶观念 33

3 因应人性来管理 37

4 管理的理想境界 41

5 用法来确定名分 45

贰 思与行 规则要立于真实上 45

1 策略以易行为高 52

2 规则要切合实际 55

3　立法应险如涧谷 58

4 因时因地而权变 61

5　竞争方式的权变 64

叁　法术势　假面后的权力策略 64

1 明用法，暗用术 70

2　领导术三驾马车 74

3　领导也需要权术 77

4　法和术应该并重 80

5　改革要顺势而为 84

6　借势造势的策略 87

肆　矛与盾　成功在短兵相接处 87

1 矛盾的斗争哲学 92

2　仁义的内在矛盾 95

3　法制的内在矛盾 98

4　忠与孝孰先孰后 101

5　大信不信的辩证 105

6 矛盾中成就人生 108

伍　冰与火　越缠绵越是陷阱 108

1 防备身边的敌人 114

2　需要防备的八奸 118

3　禁藏于胸胁之内 122

4　循名责实参验术 125

5　探测下属的内心 129

6　使人不欺的艺术 133

7　连坐的管理艺术 136

8　坚决地打击朋党 140

陆　有私与无私　吃小亏得大便宜 140

1 没有真正的无私 146

2　用无私成就大私 149

3 圆融的先后之道 152

4　无为而治非弃权 155

5　顺水推舟管理法 159

6　萧规曹随的无为 162

柒　赏与罚　德刑之间的分寸掂量 162

1　赏罚须操之在我 168

2　刑九赏一的策略 171

3　以刑去刑重其轻 174

4　重消除害群之马 177

5　不轻易动用处罚 180

6　诛大赏小的设计 183

7　赏罚的运用逻辑 187

8　不费与不滥的境界 190

9　以大德不以小惠 193

捌　贤与愚　第三只眼睛看忠贤 193

1　尚法不尚贤的方针 198

2　用规则的标准选人 202

3　不要拔高用人标准 205

4　要重用实用型人才 209

5　用人不必求全责备 213

6　君甘臣酸，君淡臣咸 216