管理学原理PDF电子书下载

第一篇　导论 4

第一章　企业与管理 4

第一节　企业与一般社会经济组织 4

第二节　企业管理的特征与内容 11

第三节　管理的原则与方法 16

第二章 管理理论的历史演变 24

第一节 中国古代管理思想 24

第二节　西方工厂制度早期的管理实践 27

第三节　古典管理理论 30

第四节　行为科学的产生 41

第五节　现代管理流派 49

第六节　管理研究发展的新趋势 57

第二篇　计划与决策 71

第三章　经营条件研究 71

第一节　经营条件研究的意义 71

第二节　经营条件研究的内容 74

第三节　经营条件研究的程序和方法 79

第四章　经营决策理论 96

第一节　经营决策及其影响因素 96

第二节　经营决策过程 104

第三节　经营决策的评价技术 108

第四节　决策的理性限制及其应对 119

第五章　经营决策实务 124

第一节　产品决策 124

第二节　技术改造决策 129

第三节　销售决策 134

第四节　财务决策 142

第六章　经营计划 149

第一节　计划的类型与作用 149

第二节　计划的编制 152

第三节　计划的执行与调整 155

第三篇　组织与人事 163

第七章　组织结构设计 163

第一节　管理幅度与管理层次 163

第二节　组织设计的任务、依据与原则 166

第三节　部门化 172

第四节　集权与分权 177

第八章　人员配备 183

第一节　人员配备的任务、程序和原则 183

第二节　管理人员的选聘 186

第三节　管理人员的考评 193

第四节　管理人员的培训 198

第九章　组织力量的整合 203

第一节　正式组织与非正式组织 203

第二节　直线与参谋 206

第三节　委员会 212

第四篇　领导与激励 222

第十章　领导 222

第一节　领导与权力 222

第二节　传统的领导理论 227

第三节　权变领导理论 234

第四节　当代领导理论 240

第五节　领导艺术 243

第十一章　激励 250

第一节　激励与需要 250

第二节　过程激励理论 256

第三节　成果激励理论 261

第五篇　信息与控制 270

第十二章　管理信息 270

第一节　管理信息及其特征 270

第二节　管理信息的作用 274

第三节　管理信息的收集与加工 277

第四节　信息传递与沟通 282

第十三章 管理控制 289

第一节　控制的类型与要求 289

第二节　控制过程 295

第三节　控制方法 303

第六篇　管理的创新职能 314

第十四章　管理创新 314

第一节　管理的创新职能 314

第二节　企业技术创新 322

第三节　企业组织创新 335

第四节 知识创新与组织学习 345

主要参考文献 355