李彦宏如是说 中国商业领袖在巨变时代的商道智慧PDF电子书下载

第1章　专注如一——李彦宏论创业信念技术改变世界　 3

认准了，就去做，不跟风，不动摇　 6

做自己喜欢并擅长的事情　 9

一定要有向前看两年的眼光　 12

绝不做一家平庸的公司　 14

可行的商业模式比拿到钱更重要　 17

第2章　市场需求驱动——李彦宏论企业经营技术为需求服务 23

让懂产品、懂市场、懂用户的人把握方向 25

真正愿意倾听用户的需求 28

7∶2∶1投入原则 30

要快，否则市场不再等我们 32

上市是为了构建更大的品牌 35

一旦成为市场No.1，别人就没得可玩儿了 38

第3章　管理的精髓是提高效率——李彦宏论管理方略保持小公司的效率 45

系统化：向文化要效率 46

流程化：实施精细化管理 49

大步成长：允许试错 51

追求无障碍沟通 53

重启战略沟通会议 55

半掩的门 57

年会和百度世界大会 58

百度离破产只有30天 60

最大压力与股价无关 60

对手正在步步逼近 61

没有谁能一直捧铁饭碗 62

第4章　最重要的是把握方向——李彦宏论企业家修为我最主要的工作是Say No 67

少许诺，多兑现 69

容忍有创造性的混乱 71

一定要找最优秀的人才 73

CTO李一男 74

CFO李昕晢 75

COO叶朋 76

首席科学家威廉·张 77

我们别关上门自个儿发明轮子 78

只要有合适的人，我就把CEO的位置让出来 80

找出企业快速成长过程的短板 83

第5章　简单，可依赖——李彦宏论企业文化百度的性格是简单，可依赖 89

公司文化定性 89

公司文化调查 90

文化梳理 91

百度文化六条 91

百度文化论语　 93

不简单的人待不下去 94

“可依赖”是一种信任，也是一种责任 96

永远保持创业的激情 98

把事情做到极致 100

工程师文化和注重用户体验并不相悖 102

问题驱动文化 105

第6章 圈钱不如圈人才——李彦宏论人才策略真正的价值在于人 111

圈钱不如圈人才 113

对人才的争夺将是一场大战 116

员工当富翁天经地义 119

“聪明人”的三个基本标准 121

应届毕业生更易塑造成才 122

培养自己的人才梯队 124

我们从来不担心人才会被埋没 127

第7章　一场深刻的革命性变革——李彦宏论互联网与搜索引擎营销每一个公司都将是互联网公司 133

中国互联网已经进入营销时代 136

下一代搜索：社区化搜索 138

搜索引擎决定你是谁 140

精准营销正在成为新的营销主流 143

关键词营销 144

精准广告 145

社区营销 147

凤巢系统 148

若干年后每个公司都应有SEM部门 150

第8章　创新要自下而上——李彦宏论创新理念创新不能依靠自上而下 155

创新的目的是满足用户需求 157

小心互联网创新路上的暗礁 159

细节上的创新也是核心竞争力 163

一个民族的创新力应掌握在自己手里 164

第9章　弯道超车——李彦宏论金融危机中的生存之道以史为鉴，放弃不切实际的幻想 169

专注如一，创新求变 172

专注才能制胜 172

拿出创新的勇气 173

营造小环境，适应大环境 174

弯道超车理论 176

第10章　大国梦——李彦宏论全球化国际化是必然的选择 183

为世界市场而做 183

有些冒险是必需的 185

大国崛起的梦想 186

“2012，划洋而治” 189

国际化就是本土化 191

人才本土化 192

产品和服务本土化 195

我已经做好了打持久战的准备 198

第11章　能力越大，责任越大——李彦宏论企业使命和社会责任社会责任是搜索引擎的天然使命 205

走出国门是领军企业的必然责任 207

能力越大，责任也就越大 209

竭尽所能培育市场 210

做成第五大发明那样的产品 211

危机时期承担更多社会责任 212

第12章　大幕才刚刚拉开——李彦宏论未来战略“框”广天地，创新未来 217

开辟新边疆的机会来了 220

深耕核心商业模式 223

打造新媒体平台 226

预测未来太危险，唯有提前布局 229

布局C2C、B2C 230

下一个战略重点：无线互联网 232

世界互联网创新基地 234

附录：李彦宏个人档案 237

后记 239