第1章 专注如一——李彦宏论创业信念技术改变世界 3
认准了，就去做，不跟风，不动摇 6
做自己喜欢并擅长的事情 9
一定要有向前看两年的眼光 12
绝不做一家平庸的公司 14
可行的商业模式比拿到钱更重要 17
第2章 市场需求驱动——李彦宏论企业经营技术为需求服务 23
让懂产品、懂市场、懂用户的人把握方向 25
真正愿意倾听用户的需求 28
7∶2∶1投入原则 30
要快，否则市场不再等我们 32
上市是为了构建更大的品牌 35
一旦成为市场No.1，别人就没得可玩儿了 38
第3章 管理的精髓是提高效率——李彦宏论管理方略保持小公司的效率 45
系统化：向文化要效率 46
流程化：实施精细化管理 49
大步成长：允许试错 51
追求无障碍沟通 53
重启战略沟通会议 55
半掩的门 57
年会和百度世界大会 58
百度离破产只有30天 60
最大压力与股价无关 60
对手正在步步逼近 61
没有谁能一直捧铁饭碗 62
第4章 最重要的是把握方向——李彦宏论企业家修为我最主要的工作是Say No 67
少许诺，多兑现 69
容忍有创造性的混乱 71
一定要找最优秀的人才 73
CTO李一男 74
CFO李昕晢 75
COO叶朋 76
首席科学家威廉·张 77
我们别关上门自个儿发明轮子 78
只要有合适的人，我就把CEO的位置让出来 80
找出企业快速成长过程的短板 83
第5章 简单，可依赖——李彦宏论企业文化百度的性格是简单，可依赖 89
公司文化定性 89
公司文化调查 90
文化梳理 91
百度文化六条 91
百度文化论语 93
不简单的人待不下去 94
“可依赖”是一种信任，也是一种责任 96
永远保持创业的激情 98
把事情做到极致 100
工程师文化和注重用户体验并不相悖 102
问题驱动文化 105
第6章 圈钱不如圈人才——李彦宏论人才策略真正的价值在于人 111
圈钱不如圈人才 113
对人才的争夺将是一场大战 116
员工当富翁天经地义 119
“聪明人”的三个基本标准 121
应届毕业生更易塑造成才 122
培养自己的人才梯队 124
我们从来不担心人才会被埋没 127
第7章 一场深刻的革命性变革——李彦宏论互联网与搜索引擎营销每一个公司都将是互联网公司 133
中国互联网已经进入营销时代 136
下一代搜索：社区化搜索 138
搜索引擎决定你是谁 140
精准营销正在成为新的营销主流 143
关键词营销 144
精准广告 145
社区营销 147
凤巢系统 148
若干年后每个公司都应有SEM部门 150
第8章 创新要自下而上——李彦宏论创新理念创新不能依靠自上而下 155
创新的目的是满足用户需求 157
小心互联网创新路上的暗礁 159
细节上的创新也是核心竞争力 163
一个民族的创新力应掌握在自己手里 164
第9章 弯道超车——李彦宏论金融危机中的生存之道以史为鉴，放弃不切实际的幻想 169
专注如一，创新求变 172
专注才能制胜 172
拿出创新的勇气 173
营造小环境，适应大环境 174
弯道超车理论 176
第10章 大国梦——李彦宏论全球化国际化是必然的选择 183
为世界市场而做 183
有些冒险是必需的 185
大国崛起的梦想 186
“2012，划洋而治” 189
国际化就是本土化 191
人才本土化 192
产品和服务本土化 195
我已经做好了打持久战的准备 198
第11章 能力越大，责任越大——李彦宏论企业使命和社会责任社会责任是搜索引擎的天然使命 205
走出国门是领军企业的必然责任 207
能力越大，责任也就越大 209
竭尽所能培育市场 210
做成第五大发明那样的产品 211
危机时期承担更多社会责任 212
第12章 大幕才刚刚拉开——李彦宏论未来战略“框”广天地，创新未来 217
开辟新边疆的机会来了 220
深耕核心商业模式 223
打造新媒体平台 226
预测未来太危险，唯有提前布局 229
布局C2C、B2C 230
下一个战略重点：无线互联网 232
世界互联网创新基地 234
附录：李彦宏个人档案 237
后记 239