这样做事没压力PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:方州编著
- 出 版 社:北京:中国华侨出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787802226760
- 页数:261 页
第一章 做事先做人做人贵在不显不露 2
绵里藏针,大巧若拙 3
敦厚之人方可做大事 5
不要轻率地评价、讥讽别人 6
得意时少说话 7
树立谦逊平和的姿态 8
不可瞧不起任何人 9
做人要勇于负责 11
不要任凭性情做事 13
学会克制忍让 14
忍成大事 16
做人要严守本分 17
做人莫口是心非 20
学会尊重别人 22
做人不能得过且过 23
第二章 做事要有好心态改变心态才能成功做事 26
莫忽视思想的力量 27
改变对自己的消极看法 29
决不要随意贬低自己 31
积极乐观助人步入非凡 33
乐观地对待每一件事 35
走出“顾影自怜”的怪圈 37
别让惰性占据你的心灵 41
培养把握时机所必需的耐心 43
勇敢地面对失败 44
不要轻易为“拒绝”所打败 46
培养坚毅与决断的能力 48
第三章 做事要满怀热忱没有热忱的人做任何事都不会成功 50
热忱是一种重要的力量 52
热忱激发成功活力 53
热情是人生成功的引擎 54
热忱可以鞭策一个人 55
热情让人脱颖而出 57
培养热情并不那么难 58
利用热忱促使自己积极行动 60
激发热情的方法 62
培养热忱的妙方 64
培养对工作的热情 66
点燃内心深处热情的火苗 68
满怀激情地对待工作 70
第四章 做事要讲信用信用:成功人生的特别通行证 74
诚信是一把锋利的“宝剑” 76
品德是信誉的担保 78
维护你的信誉度 81
一旦承诺,就不能食言 83
建立属于自己的良好名声 86
大信守于心 87
忠诚无价 89
成事在公平 90
做人诚实好做事 92
第五章 做事要学会识人识人,做事的关键 94
古代兵法中的选人识人术 95
如何彻底识别一个人 97
识人以心性为主体 99
观声识人,闻声辨思 101
观其行为,听其言谈 103
识君子难,识小人更难 106
识人不可不修身 109
不可因小错失去大人才 110
第六章 做事要拒绝拖延,积极行动等待是毒药,成功靠行动 114
“立即行动”是一种好的习惯 116
成功在于比别人先行一步 117
关键要落实在行动上 118
学会与“现在”打交道 121
把握今天就会拥有明天 123
今天就是行动的那一天 125
“拖拉”会让你一事无成 126
行动:克服拖拉的最好方法 128
做事要学会当机立断 129
行动还需要胆识 131
不要为自己的拖延和等待寻找借口 133
克服怠惰的不良习惯 135
把行动和空想结合起来 136
彻底杜绝犹豫不决的弱点 140
第七章 做事要随机应变因事而变,才能做好事情 142
顺时而谋,事半功倍 143
做事要因人而异、视人而变 145
乘势而发,因时而动 147
冒险≠蛮干 149
灵活变通,正确抉择 151
因势而变方可做好事情 152
做事因境而变才会成功 154
在时机来临之前就识别它 155
眼光有多远成就就有多大 158
做一个具有敏锐观察力的人 159
站得高才能望得远 160
急功近利:做事的绊脚石 161
暂时的付出是为了长远的收获 163
第八章 做事要打好“借”字牌本事再大的人也要人照应 166
借助外力谋发展 167
借助外力,共创大业 169
做个善于借势的高手 171
借别人的名气做事 174
借别人的权威做事 174
善借朋友之力好做事 176
借别人的才干做事 179
巧借他人资金谋发展 180
善于借银行的钱 181
巧借他人的“智力” 182
借鉴别人的成功模式 184
第九章 做事要从细节做起成也细节,败也细节 188
一屋不扫,何以扫天下 189
从小事做出大学问 191
从细节中找成功 193
疏忽细节的代价 195
学会在细节处下功夫 196
追求细节上的完美 197
脚踏实地,从点滴做起 199
欲做尊贵人,先做卑微事 200
做事不可被大小所限制 202
在一定时期不遗余力地做一件事 204
第一流的人做第一流的事 206
选择小事成就大业 207
做事要有条理和秩序 208
将每天的事做好 210
成功就是简单的事情重复做 211
千万别忽略一个细小的错误 212
第十章 做事要善于与人合作只有与人合作才能成功 216
合作弥补了个人能力的缺陷 217
统筹兼顾,从大局出发 218
道不同则不相为谋 220
宽容是与人合作的重要因素 222
与人合作的致命弱点——嫉妒 225
人格魅力是与人合作所必须具备的 228
合作需要双方共享利益 230
放弃和别人对抗 232
合作与竞争并非水火不相容 233
第十一章 做事要长于用人用什么样的人成就什么样的事业 236
惟才任用 238
不能在庸才中选人才 239
用人不可以有私心 241
用人应以无为而治为原则 242
用人以简单为美 244
用人要先树立威信 246
用人要学会赏善罚恶 248
广泛接纳有用人才 254
掌握他人的弱点并巧妙运用 257
培养后继人才 259
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