企业全面管理沙盘模拟演练教程PDF电子书下载

第一章　模拟企业竞争规则 1

1.1　企业经营的本质 1

1.1.1　企业生存 1

1.1.2　企业赢利 2

1.1.3　市场预测 3

1.2　企业运营规则 7

1.2.1　产品研发规则 7

1.2.2　ISO认证开发规则 7

1.2.3　厂房购买、出售与租赁规则 8

1.2.4　机器设备使用规则 8

1.2.5　产品生产规则 9

1.2.6　原材料采购规则 10

1.2.7　融资规则 10

1.2.8　费用规则 11

1.2.9　初始状态 12

附录1-A　综合评分标准 13

附录1-B　运营记录表：起始年 14

附录1-C　公司采购及材料付款计划 18

附录1-D　市场预测信息 20

附录1-E　广告竞单表 23

第二章　第一年——企业战略管理专项实验 24

2.1　企业战略 24

2.1.1　企业战略 24

2.1.2　企业战略的层次 25

2.2　企业外部环境分析 26

2.2.1　企业外部环境分析 26

2.2.2　企业行业竞争环境分析 28

2.3　企业内部条件分析 30

2.3.1　企业价值链 30

2.3.2　企业价值链分析 31

2.4　企业战略综合分析 32

2.5　企业竞争战略 33

2.5.1　总成本领先战略 33

2.5.2　产品差异化战略 34

2.5.3　集中战略 34

2.6　企业发展战略 35

2.6.1　密集性战略 35

2.6.2　一体化战略 35

2.6.3　多元化战略 35

2.6.4　战略联盟 36

附录2-A　运营记录表：第一年 37

附录2-B　实验内容记录表：SWOT分析 42

第三章　第二年——营销管理专项实验 43

3.1　营销管理 44

3.2　营销战略规划 45

3.3　市场分析 46

3.3.1　市场营销环境分析 47

3.3.2　市场需求预测与分析 47

3.3.3　竞争者分析与市场竞争策略 49

3.4　营销组合 52

3.4.1　产品战略 52

3.4.2　品牌战略 55

3.5　营销拓展 57

附录3-A　运营记录表：第二年 59

附录3-B　实验内容记录表：波斯顿矩阵 64

附录3-C 市场需求预测分析 65

第四章　第三年——财务管理专项实验 77

4.1　公司经营的理财活动 78

4.1.1　筹资活动 78

4.1.2　投资活动 78

4.1.3　营运资金管理 79

4.1.4　经营成果的分配与管理 79

4.2　企业财务状况分析 80

4.2.1　偿债能力分析 80

4.2.2　营运能力分析 81

4.2.3　盈利能力分析 82

4.3　五力分析模型 82

4.3.1　收益力 83

4.3.2　成长力 83

4.3.3　安定力 83

4.3.4　活动力 83

4.3.5　生产力 83

4.3.6　经营业绩的综合评价 84

附录4-A　运营记录表：第三年 85

附录4-B　实验内容记录表——企业财务状况分析 90

附录4-C　实验内容记录表——五力分析模型 91

第五章　第四年——人力资源管理专项实验 92

5.1　胜任力模型的构建 93

5.1.1　冰山模型 93

5.1.2　胜任力模型 94

5.2　团队建设 96

5.2.1　团队的优点 96

5.2.2　团队的群体迷思 96

5.2.3　团队合作 98

5.3　冲突的处理 99

5.3.1 冲突 99

5.3.2　冲突的处理 99

5.4　团队中的激励 102

5.4.1　团队中的激励 103

5.4.2　激励技巧 103

5.5　基于胜任力模型的360°绩效考核 105

5.5.1　360°绩效考核 105

5.5.2　管理员工绩效的策略 106

附录5-A　运营记录表：第四年 107

附录5-B　实验内容记录表：胜任力模型 112

附录5-C　实验内容记录表：冲突管理 113

附录5-D　实验内容记录表：绩效管理 114

第六章　第五年——物流管理专项实验 125

6.1　制造业概述 126

6.1.1　制造业的生产经营活动 126

6.1.2　制造业生产过程的组织原则 126

6.1.3　传统制造业中的问题 126

6.1.4　物料管理 126

6.2　订货点法 127

6.2.1　基本原理 127

6.2.2　逻辑流程图 127

6.2.3　基本公式 127

6.2.4　作用和不足 127

6.3　基本MRP物料需求计划 128

6.3.1　基本原理 128

6.3.2　逻辑流程图 128

6.4　主生产作业计划 129

6.4.1　基本原理 129

6.4.2　相关概念 129

6.4.3　实例分析 129

6.5 产品结构与物料清单 130

6.5.1　基本原理 130

6.5.2　实例分析 131

6.6　库存信息和库存管理 132

6.6.1　基本原理 132

6.6.2　项目分类 132

6.7　MRP处理过程 133

6.7.1　基本原理 133

6.7.2　实例分析 133

附录6-A　运营记录表：第五年 136

附录6-B　实验内容记录表——物流管理 141

第七章　第六年——全面信息化建设 142

7.1 闭环MRP 143

7.1.1　基本原理 143

7.1.2　逻辑流程图 143

7.1.3　相关概念 143

7.1.4　能力与负荷的均衡 144

7.2　MRPII制造资源计划 144

7.2.1　基本原理 144

7.2.2　逻辑流程图 145

7.2.3　管理模式的特点 146

7.3　ERP企业资源计划 146

7.3.1　产生背景 146

7.3.2　基本原理 146

7.3.3　ERP与MRPⅡ的主要区别 147

7.3.4　重要作用 147

7.4　企业全面信息化建设 148

附录7-A　运营记录表：第六年 150