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领导与激励
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社会科学

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  • 作 者:席酉民,刘文瑞编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787300111919
  • 页数:167 页
图书介绍:本书阐述现代管理理论中关注领导与领导力的大师思想,如科特勒,斯金纳等。
《领导与激励》目录

强化理论的大师:斯金纳  1

行为主义心理学的卓越代表  3

斯金纳的操作性条件反射理论  7

强化理论的基本原理 12

强化理论的运用原理 17

斯金纳和强化理论的是与非 23

探讨领导模式的大师(1):坦南鲍姆 施密特 布莱克 莫顿  27

从独裁到民主的统一体:领导模式连续分布场理论  29

领导活动的坐标系:管理方格理论  39

探讨领导模式的大师(2):利克特 赫塞 布兰查德 弗罗姆  53

支持关系理论的创立者:利克特 55

情境领导模型:赫塞和布兰查德  62

领导参与模型:弗罗姆  70

探讨领导模式的大师(3):卢因 菲德勒 豪斯  81

群体效应下的领导:卢因的领导风格理论  83

管理情境与领导风格的对应:菲德勒的权变领导理论  92

指向领导绩效:豪斯的目标—途径理论 100

领导与变革的当代大师:约翰&科特  105

雾里看花说科特 107

领导=权力+影响 110

变革:领导与管理的根本差异 114

影响领导能力的因素 119

永恒的变革 125

对科特领导理论的思考和质疑 130

成就动机理论的大师:麦克利兰  133

成就动机理论的奠基人 135

麦克利兰的成就动机理论 138

麦克利兰论权力与领导 145

麦克利兰的素质模型 151

麦克利兰与其他激励理论学者的异同 156

成就动机理论与管理学 162

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