辽宁省工业企业组织结构调整研究PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 1

第二节 研究内容 3

第三节 研究方法 4

第二章 文献综述 7

第一节 关于专业化分工 7

第二节 关于企业组织结构 12

第三章 理论基础 29

第一节 专业化分工理论 29

第二节 组织结构理论 44

第四章 辽宁省工业企业组织结构现状分析 61

第一节 辽宁省工业企业组织结构发展回顾 61

第二节 辽宁省工业企业面临的背景环境分析 64

第三节 辽宁省工业企业组织结构现状分析 68

第五章 辽宁省工业企业组织结构相关案例分析 73

第一节 中国石油抚顺石油化工公司组织结构变迁 73

第二节 沈阳机床集团组织结构的历史变迁及分析 76

第三节 沈阳鼓风机厂组织结构历史变迁及分析 84

第四节 沈阳华晨金杯汽车有限公司组织结构变迁 88

第五节 北方重工集团有限责任公司组织结构分析 92

第六节 大连机车车辆有限公司组织结构 97

第六章 国内外优秀工业企业组织结构案例分析 103

第一节 美国杜邦集团公司组织结构变革 103

第二节 青岛海尔集团公司组织结构变革 108

第七章 辽宁省工业企业组织结构调整设计 117

第一节 工业企业组织结构调整趋势分析 117

第二节 辽宁省工业企业组织结构调整模型框架 122

第八章 辽宁省工业企业适应性治理结构建立 125

第一节 企业治理结构的定义 125

第二节 企业治理结构的理论背景 126

第三节 企业治理结构模式分析 127

第四节 适应性治理结构的展望 130

第五节 辽宁省工业企业治理结构的分析与调整 132

第九章 辽宁省工业企业网络化组织结构建立 137

第一节 未来企业组织结构的发展趋势 137

第二节 网络化企业组织结构概述 140

第三节 辽宁省工业企业网络化组织结构发展研究 145

第十章 辽宁省工业企业生产运作结构建立 149

第一节 企业生产运作组织结构的演化 149

第二节 基于专业化分工的敏捷化生产运作组织结构的构建 155

第三节 辽宁工业企业生产运作组织结构调整对策 164

第十一章 辽宁省工业企业战略联盟的建立 167

第一节 企业联盟时代的来临 167

第二节 基于专业化分工的企业联盟 185

第三节 辽宁工业企业战略联盟问题及对策分析 193

第十二章 辽宁省工业企业集团管控对策研究 199

第一节 企业集团概述 199

第二节 集团管控概述 202

第三节 企业集团管控模式选择 204

第四节 集团管控模式选择的影响因素 208

第五节 辽宁省工业企业集团管控现状分析 211

参考文献 217