中国名校核心竞争力PDF电子书下载

第一章 学校核心竞争力概述 1

第一节 如何全面深刻理解学校核心竞争力 1

第二节 如何理解学校核心竞争力对教育的重大意义 11

第三节 如何从不同层面构建核心竞争力 21

第四节 如何在全球的视野中审视学校核心竞争力 29

第五节 如何理解国际交流对提高学校核心竞争力的意义 38

第六节 如何从哲学层面理解学校核心竞争力 59

第二章 学校核心竞争力与人力资源 62

第一节 如何深刻理解学校人力资源的内涵 62

第二节 如何开发管理学校的人力资源 72

第三节 如何优化学校的人力资源 84

第四节 如何从人力资源角度看校长 95

第五节 如何构建素质教育下校长人的才观 104

第六节 如何进行校本教师的招募、甄选和聘任 116

第七节 如何进行校本教师的绩效评价 135

第三章 学校核心竞争力与管理 153

第一节 如何在品牌经营时代抢占管理先机 153

第二节 如何理解学校领导班子的组织形式 164

第三节 如何理解学校教师的组织管理形式 176

第四节 如何理解学校学生的组织管理形式 185

第五节 如何理解学校组织管理的六种模式 196

第六节 如何认识校本管理这个新概念 212

第七节 如何理解校本管理的基本理念 220

第四章 学校核心竞争力与文化 232

第一节 如何解读学校文化的育人功能 232

第二节 如何战略酿造学校的校长文化 245

第三节 如何合力酝酿学校的教师文化 254

第四节 如何构筑课程这种特定的教育文化 265

第五节 如何引导和营造学校的学生文化 279

第六节 如何从不同层面整合校园文化 292

第七节 如何承担学校文化现代化的使命 305

第五章 学校核心竞争力与资本 316

第一节 如何分析学校资金筹集 316

第二节 如何理解我国政府对教育的财政投入 323

第三节 如何运作教育基金 334

第四节 如何理解学校应收的费用 347

第五节 如何理解政府征收于教育的税费 359

第六章 学校核心竞争力与资金管理 373

第一节 如何对学校的国有资产进行经营管理 373

第二节 如何对学校的流动资产进行经营管理 388

第三节 如何对学校的无形资产进行管理 405

第四节 如何进行学校的对外投资经营 412

第五节 如何对学校物力资源进行优化配置 424

第六节 如何实现校办产业的科技进步 437

第七节 如何理解教育开发经营的指向及其效益要素 444

第七章 学校核心竞争力与品牌 453

第一节 如何理解创建学校品牌就是创建一种特质的文化 453

第二节 如何对学校的品牌进行定位 463

第三节 如何挖掘学校的隐性品牌 495

第四节 如何深刻理解学校品牌形成过程 504

第五节 如何处理学校品牌形成的常见模式 514

第六节 如何进行学校品牌的宣传与推广 525

第七节 如何维护学校已形成的品牌 532

参考文献 547

后记 548