三分管人 七分做人 2PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:李伟编著
- 出 版 社:北京市:中央编译出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787511700681
- 页数:300 页
上篇 成大事者,内圣而外王 2
1.成大事者不谋于众 2
2.切勿过于耿直 3
3.结交一流的人物 3
4.不可在下属背后说三道四 4
5.成大事者,自制第一 5
6.大事明白,小事糊涂 6
7.宽容是一种无上的美德 7
8.给下属留点发挥的余地 8
9.和蔼与友善将主宰一切 9
10.做一个无名英雄 10
11.胡萝卜加鞭子 11
12.裁员不是最好的办法 12
13.谁快谁就赢得比赛 13
14.让部属安安静静地做事情 15
15.不要把弦绷得太紧 15
16.通向成功的真正障碍就是我们自己 16
17.良好的气质本身就是一种力量 17
18.做到大权独揽,小权分散 19
19.不越权,不管闲事 19
20.要相信“重赏之下,必有勇夫” 20
21.不要偏袒女下属 21
22.目标要看得见、摸得着 22
23.扶他上马,再送一程 22
24.让3个人做5个人的事,领4个人的薪水 23
25.给下属明确的指示 24
26.等距离交往,是与女下属相处的唯一准则 25
27.奖得多,不如奖得及时 26
28.地位和功绩是两回事 27
29.于事无补的话,坚决不要说 28
30.警惕有能力而又奉承你的人 29
31.感化恃才傲物者 30
32.让能者上劣者下 31
33.不要轻信迅速领命者 32
34.要聪明地工作,不要忙碌地工作 33
35.对付小人的秘诀:敬而远之 33
36.不要把失误暴露于外,给别有用心的人抓住把柄 34
37.有十分的把握,说七分的话 35
38.授人以鱼不如授人以渔 36
39.注意那些口碑极好的普通人 36
40.要知难而退,见好就收 37
41.培养下属服从命令的习惯 38
42.用人不疑,疑人也要用 39
43.强制留人是双输的愚蠢行为 40
44.管理你的上级 41
45.不合理的晋升,对于双方都是一种折磨 42
46.雇用完整的人 43
47.让你的管理“扁平化” 44
48.表扬—批评—表扬 45
49.提出问题,而不是简单地下命令 46
50.适当沉默一下 47
51.欣赏胜于一切 48
52.士为知己者死 49
53.官僚主义害死人 50
54.不信任部下,就会什么事都被蒙在鼓里 51
55.鼓励失败 52
56.像满足情人一样满足顾客 53
57.平易近人者,人皆近之 54
58.随波逐流者已经不再安全 55
59.笑到最后才算真赢 57
60.要有坐“冷板凳”的勇气 58
61.低调对待敌意 59
62.学会倾听是成功的一半 60
63.赋予下属更大的权力 61
64.莫为小恩小惠 62
65.失去坚强意志将一事无成 63
66.事成于密,败于疏 64
67.性格决定成败 65
68.创业时重才,守成时重德 66
69.做一个中正平和的领导者 67
70.分清人才的层次 68
71.爱英雄,谁是英雄 69
72.从他交什么样的朋友来考察他 70
73.外行领导只限于管理行政 71
74.不但要“言者无罪”,还要“言者有功” 72
75.只要协调,不要完美 73
76.同下属共享荣誉 74
77.当错误无法隐藏时,唯一的明智做法就是爽快地承认 75
78.只提供看法,不做出结论 76
79.谨守领导者的职业道德 76
80.既不能权力旁落,也不可大权独揽 77
81.留个缝儿,不要把事情做得太满了 78
82.站得高,才能看得远 79
83.笼络人心不在钱 80
84.给别人留个余地,给自己留条后路 81
85.不要重用告密者 81
86.盯住西瓜,不计芝麻 82
87.恪守信用是成就伟业的法宝 83
88.先啃硬骨头 84
89.犹豫不决比鲁莽更为可怕 85
90.勇于负责才会赢得敬重 86
91.关键时刻替老板挡一枪 87
92.高手就在我们身边 88
93.懒惰是一种疾病 89
94.领导者的品质决定企业的命运 89
95.有良好的制度,才有良好的结局 90
96.要卓越,不要优秀 91
97.与其使权,不如用威 91
98.留意下一个当权者 92
99.用外行来管理内行 93
100.善于做保姆就做不了领导 94
中篇 其身正,不令而行 96
101.用人是用来做事,而不是用来投主管所好 96
102.用友不如用敌 96
103.让正直敢言成为一种风气 97
104.一切事皆有端倪 98
105.文凭不代表什么 99
106.抱成团儿才能力量大 100
107.绝不姑息恶人 101
108.注意使用“模糊语言” 101
109.不要做直心眼 102
110.与对立双方等距离交往 103
111.感谢那个在后面踢你一脚的人 103
112.不可追求过分完美 104
113.不要显得比上司更聪明 105
114.小心直言 106
115.不懂装懂害处多 107
116.归功于上 107
117.先说“是”再说“但是” 108
118.不要让人知道你是在笼络人心 109
119.不做超人,也不做傻瓜 110
120.不要过分相信第一印象 111
121.信任的力量是无穷的 111
122.威信胜于权力 112
123.不乱开空头支票 113
124.只有活的规则才有意义 114
125.告诉受罚下属,没有人故意难为他 114
126.让拒绝执行命令的下属适当地“靠边站”一下 115
127.做事先做人 117
128.急躁之火会烧毁一切有价值的东西 118
129.成功的领导者绝无捷径可行 118
130.不可过分仰仗权力 119
131.处变不惊,体现出大将风度 120
132.发火后,要做好善后工作 121
133.用人不可凭个人一时之喜恶 122
134.唯有信赖,才能赢得对方的敬意 123
135.“又想马儿跑,又想马儿不吃草”很危险 124
136.给别人面子,也是给自己面子 124
137.永远不要回头看 125
138.宽宏大量,是成就事业的本钱 126
139.奖赏不能搞一步到位 127
140.不执行,再好的规定都是一纸空文 128
141.给爱虚荣者一个头衔 129
142.管理应该是“人越少越好” 130
143.任用比自己强的人 130
144.远离心机和计谋 131
145.没有自重,就没有威信 132
146.不可随意拿下属出气 133
147.越经常露面,身价就越低 134
148.一升米养一个恩人,一斗米养一个仇人 135
149.见面长,不如常见面 136
150.就算是才智过人,也不可能样样精通 137
151.得人心者得天下 138
152.不痴不聋,不做家翁 139
153.谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势 140
154.时刻注意,不要抢了上司的风头 142
155.暴躁不是权力,而是一种无能为力 142
156.不要将猜疑表现于外 144
157.不要一次给人太多的好处 145
158.常和有原则的人打交道 145
159.批评要对事不对人 146
160.天天作指示,是领导工作的大忌 147
161.你怎么样对人,人就怎么样对你 148
162.优雅使你看起来更出色 149
163.习惯寻求别人的认同,等于放弃了自己 151
164.重要的不是专业知识,而是领导经验 152
165.任何情况下都不能慌张 153
166.制度的改变是根本问题 154
167.大敌当前,当一致对外 155
168.一件事一抓到底 156
169.拖延通常意味着逃避 157
170.一身严正,鬼神亦敬 157
171.可以居功,但不可自傲 158
172.懂得自重 159
173.不要谴责一切 161
174.爱摆架子吃大亏 161
175.人才有用不好用,奴才好用没有用 163
176.不让部下背黑锅 164
177.不要在情绪低落时做任何决定 165
178.保持一颗平常心,才能稳坐钓鱼台 166
179.在不当竞争中获取的财富,永远不会令人满足 167
180.使当事者体面地“下台阶” 168
181.不要给新人安排重要工作 169
182.要有狮子的勇气、狐狸的智慧 170
183.好的品行胜过满腹经纶 171
184.听话的不能干,能干的不听话 172
185.不但要合法,还要合理 173
186.把简单事做好,你就不简单 174
187.别让人看到你枯槁的面容 175
188.重视任何一个挑战者 177
189.始终保持三分锐气,你将宝刀不老 178
190.与上司保持“公事公办”的关系 179
191.伟大的目标成就伟大的事业 180
192.推心置腹,真诚待人 181
193.晋升太快,不利于人才成长 182
194.专心地干好眼前的工作 183
195.凡做人坚忍者,必成大事 184
196.挫折是成功的必经之路 185
197.勿过高地估计自己的重要性 186
198.不要期望计划外的收获 187
199.放过无伤大局的小错误 188
200.背地里观察人的言行 189
下篇 自修之道,莫难于养心 192
201.不要与有“裙带关系”者竞争 192
202.不要简单地追求利益最大化 192
203.学会宽容 193
204.明大局,识大体 195
205.一相情愿的谈话往往会让对方厌恶 196
206.对事业保持忠诚 196
207.不讲黄色笑话 198
208.与其让人对你毕恭毕敬,不如让人对你有依赖之心 198
209.切勿口无遮拦 199
210.江山易改,本性难移 200
211.自己改变自己,是唯一的发展之路 201
212.猜疑似一条无形的绳索 203
213.设身处地地考虑下属的利益 204
214.一个人最终的成就,与最初的表现无必然联系 205
215.具有儒商风范 206
216.只有认真倾听,对方才会向你坦露心迹 207
217.要高瞻远瞩,又要明察秋毫 208
218.三思而后行,谋定而后动 209
219.时常自省,不断完善自己 210
220.自我价值不能由他人来评定 211
221.淘汰自己 212
222.用力握手,让对方感觉你很强大 213
223.时刻保持一个清醒的头脑 214
224.“女强人”只适用于工作场合 215
225.每次都是初交 216
226.时常保持几分戒心 217
227.让鸟自己飞进鸟笼 218
228.叫下属既爱又怕 219
229.小心过分尊重你的人 220
230.微笑着应付口蜜腹剑的人 221
231.如果你的水不够深,就不要去养大鱼 222
232.热忱造就奇迹 223
233.有从谏如流的雅量 224
234.人才都是逼出来的 225
235.在伟大来临之前,请耐心等待 226
236.没有时间的根本原因,只是你自己放不开 227
237.任何偏见,都会妨碍我们获取智慧 228
238.没有什么,也不能没有热情 229
239.君子之交淡如水 230
240.适时地拜几位恩师 231
241.从未失败过,才是真正让人担心的事 232
242.临事而惧,好谋而成 233
243.给别人一个成为“大人物”的机会 234
244.不要在下属面前流露悲观的情绪 236
245.无疵不真 236
246.频繁“跳槽”的人不成熟 237
247.敬业是一个人最重要的素质 238
248.在一段时间内,集中精力只做一件事 239
249.权力越大,越不能随意发号施令 240
250.少一些盛气凌人,多一些态度温和 241
251.不要把下属孤立起来 242
252.每天早来半小时 243
253.精打细算是领导者创业的必备条件 244
254.每天留给自己一点时间和空间 245
255.尽量避免在同志关系上,夹杂过于浓厚的个人感情 246
256.与公司同舟共济 246
257.开玩笑应适可而止 248
258.制度只管例行,没法管例外 248
259.谈判的实质是妥协 249
260.拒绝刺伤下属感情的批评 250
261.君子和而不同 251
262.声音洪亮点 252
263.劝过于暗室,扬善于公堂 253
264.秩序和规矩是创造者的天敌 254
265.男性领导不要轻易地去女性下属家里 255
266.避重就轻的习惯会削弱一个人的雄心壮志 257
267.你必须学会给下属加油 258
268.远离因为你的地位而与你结交的人 259
269.要吻你手的人,也许就是要砍掉你手的人 260
270.想在大事上表现出色,就要养成注重细节的习惯 261
271.能忍的人是最危险的人 262
272.不要把对手赶尽杀绝 263
273.君事臣以礼,臣事君以忠 264
274.用最积极的心态思考 265
275.多琢磨事,少琢磨人 266
276.钱是衡量人的重要标准 267
277.赢得上司的信任最重要 268
278.有自己的想法,也要听别人的意见 268
279.没有学习,就没有发展 269
280.没有人喜欢被批评 270
281.不要沉湎于影响健康的活动 271
282.没有共同目标的群体不能称之为团队 272
283.天下没有解不开的疙瘩 273
284.展示给人们积极乐观的一面 274
285.远交近攻,外圆内方 276
286.打掉门牙和血吞 276
287.让别人对你产生依赖 277
288.没有群众根基,最终难以长久 278
289.在书架上摆放高品位的书 279
290.做生意,归根到底是做人 280
291.若想长久成功,那就必须忍受一时的痛苦 281
292.慎用助理 282
293.把员工当成企业的主人 283
294.不欺骗别人,更不能欺骗自己 284
295.不矜持,不随便 285
296.衣服的品质永远比数量重要 285
297.勿逞匹夫之勇 286
298.抑制住自己一步登天的冲动 287
299.站有站相,坐有坐相 288
300.小心对你赞不绝口的人 289
301.关键的时刻帮人一把 290
302.讲话切勿带脏字 291
303.对于个人爱好,要爱而不溺 292
304.一个好汉三个帮 293
305.千里之行,始于足下 293
306.别用健康换金钱 294
307.没有人愿意听你辉煌的过去 295
308.聆听越多,你就会变得越聪明 296
309.把对方当做重要人物 297
310.要想影响别人,首先要能够控制自己 298
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