当代全球商务 原书第5版PDF电子书下载

第一部分 简介和综述 2

第1章 全球化 2

开篇案例 全球零售商宜家 2

1.1引言 3

1.2什么是全球化 4

1.3全球性机构的出现 6

1.4全球化的驱动者 7

1.5全球经济变化中的统计数据 13

1.6对全球化的争议 18

1.7全球市场中的管理 24

小结 25

批评性的思考题和讨论题 26

研究性任务 26

章末案例 全球的医疗保健 27

第二部分 国家间的差异 30

第2章 国家间政治经济体制的差异 30

开篇案例 查韦斯的委内瑞拉 30

2.1引言 31

2.2政治体制 31

2.3经济体制 34

2.4法律体制 35

2.5经济发展的决定因素 40

2.6转型中的国家 45

管理聚焦含义 48

小结 51

批评性的思考题和讨论题 52

研究性的任务 52

章末案例 印度尼西亚：麻烦不断的大国 53

第3章 文化差异 55

3.1引言 55

3.2什么是文化 56

3.3社会结构 58

3.4宗教的与道德的体系 61

3.5语言 68

3.6教育 69

3.7文化与工作场所 69

3.8文化的变化 71

管理聚焦含义 73

小结 75

批评性的思考题和讨论题 76

研究性任务 76

章末案例 松下公司的文化与日本文化都在改变 76

第4章 国际商务中的道德问题 78

开篇案例 以油换贿 78

4.1引言 79

4.2国际商务中的道德问题 79

4.3道德两难的困惑 85

4.4不道德行为的根源 85

4.5道德的哲学方法 88

管理聚集含义 94

小结 97

批评性的思考题和讨论题 97

研究性任务 98

章末案例KBR国际财团在尼日利亚陷入腐败旋涡 98

第三部分 跨境贸易与投资 102

第5章 国际贸易理论 102

开篇案例 信息技术方面的国际贸易与美国经济增长 102

5.1引言 103

5.2自由贸易概述 103

5.3重商主义 105

5.4绝对优势理论 106

5.5比较优势理论 107

5.6赫克歇尔-俄林理论 112

5.7产品生命周期理论 113

5.8新贸易理论 115

5.9国家竞争优势：波特的钻石 117

管理聚焦含义 121

小结 123

批评性的思考题和讨论题 124

研究性任务 124

章末案例 瑞士罗技公司 124

第6章 国际贸易中的政治经济 127

开篇案例 波音公司、空中客车公司与WTO 127

6.1引言 128

6.2贸易政策的工具 129

6.3政府干预的情况 133

6.4对自由贸易修正的情况 138

6.5全球贸易体系的发展 138

管理聚焦含义 147

小结 149

批评性的思考题和讨论题 150

研究性任务 150

章末案例 纺织品贸易：使中国的偶像地位受到威胁 150

第7章 外国直接投资（FDI） 152

开篇案例 星巴克公司的FDI 152

7.1引言 153

7.2世界经济中的外国直接投资 154

7.3外国直接投资的理论 159

7.4政治上的意识形态与外国直接投资 163

7.5 FDI所带来的利益和成本 165

7.6政府政策工具与外国直接投资 169

管理聚焦含义 171

小结 173

批评性的思考题和讨论题 174

研究性任务 174

章末案例 墨西哥西麦克斯公司的FDI 175

第8章 区域经济整合 177

开篇案例北美自由贸易协定（NAFTA）与美国纺织业 177

8.1引言 178

8.2经济整合水平 179

8.3支持区域经济整合的理由 180

8.4反对区域经济整合的理由 182

8.5欧洲的区域经济整合 182

8.6 美洲的区域经济整合 189

8.7其他地方的区域经济整合 194

管理聚焦含义 195

小结 197

批评性的思考题和讨论题 198

研究性任务 198

章末案例 欧盟内汽车价格有差别 198

第四部分 全球货币体系 202

第9章 外汇市场 202

开篇案例STMicro诅咒坚挺的美元 202

9.1引言 203

9.2外汇市场的功能 204

9.3外汇市场的性质 207

9.4汇率决定的经济理论 208

9.5汇率预测 215

9.6货币可兑换性 217

管理聚焦含义 218

小结 220

批评性的思考题和讨论题 221

研究性任务 222

章末案例 欧元的崛起冲击汽车零件制造商 222

第10章 国际货币体系 223

10.1引言 223

10.2金本位制 224

10.3布雷顿森林体系 226

10.4固定汇率体系的瓦解 227

10.5浮动汇率体系 228

10.6固定汇率与浮动汇率 231

10.7实践中的汇率体系 233

10.8国际货币基金组织对危机的管理 234

管理聚焦含义 242

小结 244

批评性的思考题和讨论题 244

研究性任务 245

章末案例 回收石油美元 245

第五部分 在全球市场竞争 248

第11章 国际商务战略 248

开篇案例MTV的全球战略 248

11.1引言 249

11.2战略与企业 250

11.3全球扩张、利润率与利润增长 256

11.4成本压力和对当地需求响应的压力 261

11.5战略选择 264

11.6战略联盟 268

小结 272

批评性的思考题和讨论题 273

研究性任务 273

章末案例 沃尔玛的全球扩张 274

第12章 进入外国市场 276

开篇案例JCB在印度 276

12.1引言 277

12.2基本的进入决策 277

12.3进入模式 282

12.4选择进入模式 287

12.5生地投机与收购 289

小结 292

批评性的思考题和讨论题 293

研究性任务 294

章末案例Tesco走向全球 294

第13章 出口、进口和补偿贸易 296

开篇案例FCX体系 296

13.1引言 297

13.2出口的承诺与陷阱 298

13.3改进出口的业绩 298

13.4出口与进口融资 303

13.5出口援助 306

13.6补偿贸易 307

小结 310

批评性的思考题和讨论题 310

研究性任务 311

章末案例Megahertz的通信网 311

第14章 全球生产、外购与物流 313

开篇案例 利丰集团 313

14.1引言 314

14.2战略、生产与物流 314

14.3在哪里生产 316

14.4国外工厂的战略角色 321

14.5外包生产：自制或外购决定 323

14.6协调全球供应链 328

小结 330

批评性的思考题和讨论题 330

研究性任务 331

章末案例 微软公司外包Xbox生产 331

第15章 全球市场营销和研发 333

开篇案例 李维斯公司走向本土化 333

15.1引言 334

15.2市场全球化与品牌 335

15.3市场细分 336

15.4产品属性 337

15.5分销战略 339

15.6沟通战略 341

15.7定价战略 347

15.8 确定营销方法组合 350

15.9新产品开发 351

小结 355

批评性的思考题和讨论题 356

研究性任务 356

章末案例 柯达公司在俄罗斯 356

第16章 全球人力资源管理 358

16.1引言 358

16.2国际人力资源管理的战略角色 359

16.3人员配备策略 360

16.4培训与管理开发 366

16.5绩效评估 369

16.6 补偿 370

16.7国际劳工关系 373

小结 374

批评性的思考题和讨论题 375

研究性任务 375

章末案例 莫莱克斯公司 376

术语表 378

注释 388