生产运作管理 第3版PDF电子书下载

第1篇 绪论 3

第1章 生产运作管理综述 3

1.1 生产运作管理的概述 4

1.2 生产运作管理的内容和作用 7

1.3 现代生产运作管理面临的问题及发展趋势 9

本章小结 15

习题 15

第2章 生产运作管理的发展历程 17

2.1 科学生产管理雏形形成的时代 17

2.2 复杂数学方法的应用时代 23

2.3 计算机开始应用的时代 24

2.4 现代理论普及的时代 25

本章小结 31

习题 31

第3章 生产运作战略 33

3.1 企业战略管理 34

3.2 生产运作战略概述 44

本章小结 49

习题 50

第2篇 生产运作系统的设计 55

第4章 企业选址 55

4.1 企业选址及其影响因素分析 55

4.2 企业选址的主要方法 61

4.3 服务企业的选址 67

本章小结 70

习题 70

第5章 设施布局 75

5.1 设施布局概述 76

5.2 设施布局的主要形式 78

5.3 设施布局的方法 83

5.4 办公室布局 92

本章小结 95

习题 96

第6章 产品和服务设计 102

6.1 R&D概述 103

6.2 产品设计 109

6.3 质量功能配置 119

6.4 可靠性设计 124

6.5 服务设计 127

本章小结 131

习题 132

第7章 工作设计 136

7.1 工作设计概述 137

7.2 工作方式 141

7.3 工作研究 145

7.4 动作研究 154

7.5 工作测量 159

7.6 工作环境设计 167

本章小结 172

习题 173

第3篇 生产运作系统的运行 181

第8章 预测 181

8.1 预测简述 182

8.2 定性预测 183

8.3 时间序列预测 186

8.4 回归分析 194

本章小结 198

习题 198

第9章 供应链与采购管理 202

9.1 供应链与管理 203

9.2 采购管理 213

9.3 供应商管理 219

9.4 准时采购 224

9.5 国际采购 226

本章小结 232

习题 232

第10章 库存分析与库存控制 235

10.1 库存的基本概念 236

10.2 库存的ABC分类法 238

10.3 独立需求库存的控制机制 242

10.4 确定性需求的库存控制 245

10.5 时变需求下的库存控制 250

本章小结 253

习题 253

第11章 综合生产计划 260

11.1 生产计划及构成 261

11.2 综合生产计划概述 263

11.3 综合生产计划编制的方法 268

11.4 服务业的综合计划 279

本章小结 282

习题 282

第12章 主生产计划 287

12.1 主生产计划概述 287

12.2 主生产计划的计算逻辑 291

12.3 粗能力计划（RCCP） 295

12.4 主生产计划的评价与维护 301

本章小结 303

习题 303

第13章 物料需求计划 308

13.1 独立需求与相关需求 308

13.2 MRP概述 310

13.3 MRP数据处理逻辑 313

13.4 能力需求计划（CRP） 324

13.5 MRPⅡ和ERP 327

本章小结 331

习题 331

第14章 作业排序 337

14.1 车间作业管理的工作内容 337

14.2 作业计划与排序 339

14.3 作业排序的一般方法 341

14.4 作业排序的数学方法 344

14.5 服务业的作业排序 349

本章小结 358

习题 358

第15章 项目管理 362

15.1 项目管理概述 363

15.2 项目管理计划与控制 365

15.3 网络计划技术 372

本章小结 378

习题 378

第4篇 生产运作系统的改善 385

第16章 丰田生产方式 385

16.1 TPS概述 386

16.2 实现JIT的基本要素 391

16.3 JIT的现场管理 398

16.4 “5S”与改善 405

本章小结 410

习题 411

第17章 约束理论 415

17.1 约束理论概述 416

17.2 OPT的原则 420

17.3 瓶颈资源计划 422

本章小结 428

习题 429

参考文献 432