目 录 1
第一章军队农场 1
第一节军队农场的性质和特点 1
一、军队农场的性质 1
二、军队农场的特点 1
第二节军队农场系统和任务 3
一、农场系统及其组成要素 3
二、农场的管理系统和农场物质生产系统 5
三、军队农场的任务 7
第三节军队农场组织体制 9
一、军队对农场的领导和管理 10
二、农场内部的组织体制 11
第二章管理原理 15
第一节丰富供给,减轻民负 15
一、军队农副业生产的目的 15
二、军队农副业生产的经营范围和管理原则 17
三、实现农副业生产目的的主要途径 19
第二节实行生产经营型管理 21
一、商品生产与生产经营型管理 22
二、由军事生产型向生产经营型转变 23
三、生产经营型管理活动的基本环节 24
第三节遵循农业生态经济规律 26
一、农场物质生产系统的组成和功能 26
二、农场物质生产系统的特点 30
三、按农业生态经济规律要求,指导农场生产 31
第四节农业技术经济效果评价 32
一、农业技术经济效果的概念及评价的意义 32
二、农业技术经济效果的特点 35
三、评价农业技术经济效果的主要指标 36
四、评价农业技术经济效果的主要方法 38
第三章管理目标、决策与计划 44
第一节管理目标 44
一、为什么要制定管理目标 44
二、怎样制定管理目标 45
第二节管理决策 49
一、领导机关与农场的决策内容 49
二、决策方案的拟定与选优 51
第三节管理计划 61
一、计划的种类和内容 61
二、计划编制的基础 64
三、计划编制的程序和方法 66
四、计划的执行和检查 69
第四章生产管理 71
第一节生产部门结构 71
一、选择生产部门的依据 71
二、主导部门和辅助部门的确定 72
三、生产部门规模和结构 73
第二节种植业生产管理 76
一、土地的合理利用 76
二、作物布局 84
三、农作制度 89
四、大田生产过程的组织与管理 101
第三节养殖业生产管理 104
一、养殖业生产的特点 104
二、养殖业生产的组织 105
三、机械化饲养场的管理 114
第四节农副产品加工业管理 118
一、发展农副产品加工业的意义 118
二、农副产品加工的特点及其主要途径 119
三、发展农副产品加工业应注意的问题 120
四、农副产品加工业业务管理要求 121
第五章生产用兵管理 123
第一节生产兵力及其管理原则 123
一、生产兵力的特点 123
二、农业生产劳动特点对生产用兵管理的要求 124
二、生产用兵管理的原则 125
二、提高劳动生产率 127
第二节生产用兵管理的任务和目标 127
一、提高生产兵力利用率 127
第三节劳动组织 130
一、建立劳动组织的要求 130
二、劳动组织的形式 131
第四节生产兵力的合理安排与使用 132
一、合理安排与使用生产兵力的基本要求 132
二、劳动定额 134
三、编制定员 135
四、制定生产兵力使用计划 136
第五节生产承包责任制 138
一、建立生产承包责任制的必要性 138
二、生产承包责任制的基本内容和形式 140
三、实行生产承包责任制的基本要求 142
第一节农机具的合理配备 145
一、农机的选择 145
第六章农机管理 145
二、农机的配备数量 147
三、农具的配备 148
第二节农机具的合理使用 149
一、农机具合理使用的要求 149
二、编制机械作业计划 151
三、实现机械作业合理化 154
一、农机的保养和修理 158
第三节农机的技术保障工作 158
四、健全责任制度、降低作业成本 158
二、油料的使用与管理 159
三、农机具的保管 160
第七章供销管理 161
第一节供销管理的任务和目标 161
第二节物资供应与管理 162
一、物资供应计划 162
二、物资的使用与管理 168
三、加速物资周转 174
一、市场预测与产品销售计划 175
第三节产品的销售与管理 175
二、产品的分配 177
三、产品的管理 178
第八章财务管理 180
第一节财务管理的任务与目标 180
一、财务管理的任务 180
二、财务管理目标与财务计划 181
第二节资金管理 185
一、固定资金管理 185
二、流动资金管理 189
三、专用基金、专用借款和基本建设资金管理 192
第三节成本管理 194
一、农产品成本的构成和核算要求 194
二、成本计划 196
四、降低产品成本的途径 197
三、成本归口分级管理 197
第四节利润管理 198
一、利润与利润计划 198
二、利润分配与使用要求 199
三、努力提高农场利润水平 200
第九章管理效果分析 202
第一节管理效果分析的任务和要求 202
一、管理效果分析的任务 202
二、管理效果分析的要求 203
第二节管理效果分析的步骤和方法 204
一、管理效果分析的步骤 204
二、管理效果分析的方法 204
第三节管理效果分析的内容 209
一、生产计划完成情况的分析 209
二、生产要素利用情况的分析 213
三、生产经营成果的分析 223
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《中学物理奥赛辅导:热学 光学 近代物理学》崔宏滨 2012
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《医学物理学》洪洋 2020
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《女人 身体卷》(美)加瑞·耐尔(Gary Null)著;李斯等译 2006
- 《The essentials of computer organization and architecture = 计算机组成与体系结构(英文版)》Julia Lobur ; Linda Null 2004
- 《The essentials of computer organization and architecture Fourth Edition》Julia Lobur ; Linda Null 2015
- 《PHASE EQUILIBRIUM IN PROCESS DESIGN》HAROLD R.NULL 1970
- 《兵器史画系列连环画 火炮战神》null 1996
- 《外国刑法研究资料 第三辑》null 1982
- 《筑成我们新的长城 纪念伟大的抗日战争胜利五十周年 《东城史志》null 1995
- 《江苏渔业发燕尾服战略文集》null 1995
- 《实用写作阅读文选》null 1987
- 《药厂反应设备及车间工艺设计》null 1981