军事战略运筹分析方法PDF电子书下载

第1章　概论 1

1.1　军事战略运筹分析的定义和学科定位 1

1.1.1　军事战略的定义 1

1.1.2　军事战略问题及其研究特点 2

1.1.3　军事战略问题的研究方法 2

1.1.4　军事战略运筹分析的定义 3

1.1.5　军事战略运筹分析的学科定位 4

1.1.6　军事战略运筹分析在军事战略决策研究中的作用 5

1.2　军事战略运筹分析的要求和方法论特点 6

1.2.1　军事战略运筹分析的本质要求 6

1.2.2　运筹分析的一般方法论特点 9

1.2.3　军事战略运筹分析方法论的特点 11

1.3　军事战略运筹分析的建模仿真分析（MS＆A）框架 14

1.3.1　军事战略决策应用类型 15

1.3.2　运筹分析作业的功能类型 15

1.3.3　建模仿真分析系统的开发方法 19

1.4　军事战略运筹分析方法的研究、应用概况 20

1.4.1　国外情况 20

1.4.2　国内情况 25

1.4.3　战略运筹分析方法面临的挑战 27

1.5　本书的内容安排 29

参考文献 31

第2章　军事能力的度量和评估 33

2.1　军事能力的定义与相关概念 34

2.1.1　军事能力的定义 34

2.1.2　军事能力与军事效能的区别与联系 35

2.2　军事能力的度量 36

2.3　军事能力评估的方法学 38

2.4　局部地区相关国家军事能力对比评估［7］ 41

2.4.1　总的能力参数的比较 43

2.4.2　相对军事能力的数量比较 44

2.4.3　考虑质量因素的相对军事能力比较 45

2.5　信息化条件下军队武器装备综合作战能力评估的一种指数方法［8］ 46

2.5.1　考虑集成性、互操作性及防护性的武器能力指数WPS 47

2.5.2　广义武器能力指数GWPS 49

2.5.3　考虑信息化作战支持系统作用下军队武器装备综合作战能力的评估 51

2.6　基于武器装备作战性能的武器装备体系作战能力评估方法［9］ 59

2.6.1　概述 59

2.6.2　作战能力评估指标体系和评估过程 60

2.6.3　组件装备特性的度量和评估 61

2.6.4　体系聚合特性评估 64

2.6.5　体系能力指标的评估 67

2.7　不确定对抗条件下军队作战能力评估［19］ 68

2.7.1　概述 68

2.7.2　基本原理 68

2.7.3　探索性分析方法在军队作战能力评估中的应用 71

参考文献 74

第3章　国家安全威胁评估的运筹分析 76

3.1　国家安全威胁的定义与特性 76

3.1.1　国家安全威胁的定义 76

3.1.2　威胁特性 77

3.1.3　威胁分类 78

3.2　国家安全威胁评估运筹分析的任务和要求 78

3.2.1　威胁评估运筹分析任务 78

3.2.2　威胁评估运筹分析的要求 79

3.3　国家安全威胁评估运筹分析的一般步骤 79

3.4　中长期国家安全威胁因素分析示例［14］ 82

3.5　地缘政治环境对国家安全威胁分析比较［14］ 84

3.6　威胁对手威胁意图及可能行动选项分析［16］［17］ 86

3.6.1　基于对方决策模型的分析框架 87

3.6.2　基于对方推理图像的意图判断 88

3.6.3　评估对方可能战略选项 90

3.7　恐怖集团对国家基础设施安全的威胁评估 93

3.7.1　威胁评估的目的和指标 93

3.7.2　威胁评估方法 94

3.7.3　威胁评估的应用 97

参考文献 99

第4章　军事威慑战略运筹分析 101

4.1　威慑的定义、类型和作用 101

4.1.1　威慑与威慑战略 101

4.1.2　威慑的类型 104

4.1.3　威慑战略运用研究的意义 105

4.2　威慑分析议题和方法学 105

4.2.1　威慑分析议题 105

4.2.2　威慑分析的博弈论方法学 106

4.2.3　威慑的系统分析方法学 111

4.3　一般威慑的博弈论分析 117

4.3.1　单边威慑的博弈论方法［8］ 117

4.3.2　双边威慑的博弈论方法［18］ 120

4.3.3　威慑博弈分析的应用 125

4.4　危机态势下军事威慑分析［24］ 129

4.4.1　基于对方决策模型的威慑选项分析框架 129

4.4.2　应用威慑成功树的选项分析 130

4.5　战区战略威慑联合行动方案分析［14］ 131

参考文献 134

第5章　局部战争战略筹划运筹分析 136

5.1　局部战争定义、一般过程和特点 136

5.1.1　什么是局部战争 136

5.1.2　局部战争一般过程 137

5.1.3　局部战争军事交战结果及其对战争最终结果的影响 138

5.1.4　当代局部战争的特点 139

5.2　局部战争战略筹划的使命和要求 141

5.2.1　战争战略筹划使命 141

5.2.2　局部战争战略决策要求 142

5.3　局部战争战略筹划的运筹分析框架 142

5.4　构想局部战争军事战略选项的方法 145

5.4.1　基于影响重心的选项构想方法［3］ 146

5.4.2　影响敌重心的选项构想应用举例 149

5.4.3　基于敌我博弈推测的博弈树选项构想方法［18］ 151

5.4.4　基于明确希望终态的战略战役决策树方法［14］ 153

5.5　战争战略选项的风险分析 159

5.5.1　战争风险与战争风险分析的目的 159

5.5.2　战略选项风险过滤原则和框架 160

5.5.3　基于直接风险评估的选项过滤 162

5.5.4　基于临界风险概率的选项过滤［19］ 164

5.5.5　战略选项成功概率估算方法 168

5.6　战争可控制性分析 171

5.6.1　战争可控含义、战争升级动因和模式 171

5.6.2　基于战争控制论模型的战争可控性分析 174

5.6.3　基于博弈论模型的战争可控机制分析［7］ 177

5.6.4　战争可控条件下战争控制的途径 180

5.7　局部战争对国家经济的影响分析 182

5.7.1　概述 182

5.7.2　评估战争影响的宏观经济指标 183

5.7.3　分析战争影响经济的基本思路 184

5.7.4　测算基本方法 185

5.8　战争费用估算 189

5.8.1　战争费用估算的基本框架 189

5.8.2　战争费用估算的思路和流程 191

5.8.3　示例：美国在伊拉克战争前对战争费用的估算 194

参考文献 198

第6章　局部战争作战设计 200

6.1　局部战争作战设计的含义、作用和任务 200

6.1.1　局部战争作战设计的含义 200

6.1.2　局部战争作战设计的作用 202

6.1.3　局部战争作战设计的任务 203

6.2　国外局部战争作战设计方法学研究概况 205

6.2.1　基于效果作战方法学 205

6.2.2　系统的战役设计（Systemic Operational Design-SOD） 207

6.3　基于体系对抗效果的作战设计方法学 208

6.3.1　着眼影响对方体系达到要求的状态 209

6.3.2　影响对方体系演化的有效途径是对对方体系关节点采取一体化的DIME行动 212

6.3.3　按照目标（O）—效果（E）—关节点（L）—行动（A）—资源（R）的联动结构生成可能作战方案选项 213

6.3.4　基于体系对抗效果的作战设计方法学步骤 216

6.4　敌方体系分析 218

6.4.1　敌方体系分析的定义与作用 218

6.4.2　体系分析的任务、步骤和模型要求 219

6.4.3　体系分析的网络结构模型 222

6.4.4　体系组成系统的相互依赖性（Interdependency）建模与分析 227

6.4.5　体系分析的关系图模型 231

6.4.6　辨识体系关节点的量化方法 233

6.5　可能作战方案选项集的生成与过滤 236

6.5.1　可能作战方案选项集的生成 236

6.5.2　可能作战方案选项集的过滤 239

6.5.3　备选方案的形成 243

6.6　备选方案的评估、比较与选择 243

6.6.1　备选方案评估准则 243

6.6.2　备选方案的评估方法 244

6.6.3　备选方案比较与选择 244

6.7　作战设计方案的细化及检验评估 246

6.7.1　作战设计方案的细化 246

6.7.2　作战设计方案检验评估的含义和内容 246

6.7.3　评估指标的选择 247

6.7.4　评估工具 249

参考文献 250

第7章　局部战争后勤保障设计和分析 252

7.1　局部战争后勤保障设计的任务、要求和一般框架 252

7.1.1　局部战争后勤保障的主要内容 252

7.1.2　后勤保障设计的任务与要求 253

7.1.3　局部战争后勤保障设计与作战设计的一体化框架 254

7.2　局部战争后勤保障设计的运筹分析问题、应用目的及求解方法研究 256

7.2.1　局部战争后勤保障设计的运筹分析问题 256

7.2.2　运筹分析问题的应用目的 258

7.2.3　运筹分析问题的求解方法研究 259

7.3　面向力量规划的战略机动性分析方法［9］ 261

7.3.1　战略机动性分析的特点 261

7.3.2　战略机动分析的一般步骤 262

7.3.3　战略机动分析模型的建模原理 263

7.3.4　空运机动代数方程 266

7.3.5　海运机动代数方程 270

7.3.6　战略机动性分析的工具 271

7.4　战时备件库存量论证分析 272

7.4.1　战时备件库存量论证分析的目的、要求和论证框架 272

7.4.2　武器装备战斗消耗量测算 276

7.4.3　武器装备非战斗消耗测算 278

7.4.4　备件库存量需求方案生成原理［10］ 280

7.4.5　备件库存量需求方案评估、选择、满意度与评价 282

7.5　兵力维持后勤保障设计的运筹分析工具 282

参考文献 285

第8章　局部战争信息作战设计方法学 286

8.1　信息作战的定义、分类和重要作用 287

8.1.1　信息作战的定义［4］ 287

8.1.2　信息作战的分类［7］ 289

8.1.3　信息作战的作用［4］ 294

8.2　信息作战设计的特点及其对运筹分析的要求 296

8.2.1　信息作战设计特点［4］ 296

8.2.2　信息作战设计的运筹分析问题类型 301

8.2.3　支持信息作战设计的一般运筹分析方法 302

8.3　进攻性信息作战设计方法学［4］ 304

8.3.1　进攻性IO设计的一般步骤 304

8.3.2　定义可能IO方案选项空间 305

8.3.3　对可能IO方案选项的过滤 308

8.3.4　IO方案选项的原因-效果分析 312

8.3.5　备选方案生成与比较 314

8.4　影响性信息作战设计方法学［4］ 316

8.4.1　心理作战的概念模型 316

8.4.2　心理作战方案选项的生成 319

8.4.3　心理作战成功程度的度量 321

8.5　防御性信息作战设计方法学［4］ 322

8.5.1　防御性信息作战设计方法学特点 322

8.5.2　军事欺骗方案设计 323

8.5.3　作战安全方案设计 324

8.5.4　计算机网络防御作战设计 326

参考文献 328

第9章　局部战争天基信息保障组织与实施运筹分析 330

9.1　天基信息保障的分类及主要使用特性 332

9.1.1　卫星侦察 332

9.1.2　卫星通信 334

9.1.3　卫星导航定位 335

9.1.4　卫星战场环境监测 336

9.1.5　天基信息保障系统的一般组成 337

9.2　天基信息保障作战运用的运筹分析问题 337

9.2.1　天基信息保障作战运用的过程 337

9.2.2　天基信息保障作战运用的要求 338

9.2.3　天基信息保障作战运用的运筹分析问题 339

9.3　卫星侦察信息保障任务需求的生成与优先排序［7］ 341

9.3.1　联合ISR信息保障任务需求生成过程 341

9.3.2　联合ISR信息保障任务需求的优先排序方法 342

9.4　卫星侦察的最优任务调度策略 345

9.4.1　问题的陈述 345

9.4.2　卫星侦察调度优化问题的建模［9］ 347

9.5　天基信息保障系统的作战效能分析方法 349

9.5.1　天基信息保障系统的作战效能分析框架 349

9.5.2　天基信息保障系统作战模型的概念模型［11］ 352

9.5.3　基于天基信息保障作战模型输出的作战效能分析方法 356

9.6　天基ISR保障系统的防卫行动计划 362

参考文献 363

第10章　战略火力打击作战行动的优化设计 365

10.1　战略性火力打击作战基本特征和优化设计框架 366

10.1.1　战略性火力打击行动特点 366

10.1.2　战略火力打击作战行动过程 367

10.1.3　战略火力打击优化设计框架 368

10.2　战略打击目标选择分析 371

10.2.1　目标选择的问题和指导原则 371

10.2.2　对关键基础设施打击的目标选择分析要求 372

10.2.3　目标系统分析 374

10.2.4　基础设施相互依赖性分析 376

10.2.5　两种目标选择的方法［10］ 378

10.3　评估打击连锁效果的投入产出建模方法［13］ 380

10.3.1　投入产出模型基本形式 380

10.3.2　评估对经济部门打击的战略效果 384

10.4　基于网络阻断优化的打击目标选择方法［5］［6］［7］ 388

10.4.1　网络阻断（Network Interdiction）有关基础知识简述 388

10.4.2　一种基础设施网络的阻断模型 392

10.4.3　阻断网络的打击目标选择论证方法 395

10.5　火力打击的信息作战装备与物理毁伤武器混合分配方法［8］ 400

10.5.1　信息作战装备和物理毁伤武器的一体化武器特性和效能指标 401

10.5.2　火力打击武器分配步骤和模型 406

10.6　响应时敏目标的空中打击任务最优修订［3］［4］ 411

10.6.1　对时敏目标打击过程及主要要求 411

10.6.2　响应时敏目标修改空中任务指令的要求和方法 413

10.6.3　优化空中任务指令修订的整数规划模型 415

10.7　用简单博弈论方法分析时间关键目标的压制战法［1］［2］ 417

10.7.1　简单矩阵对策回顾 418

10.7.2　基于简单对策论分析压制战法 420

10.7.3　分析结论 424

参考文献 426

第11章　兵力规划运筹分析 427

11.1　兵力规划的任务和要求 428

11.1.1　有关术语的含义 428

11.1.2　兵力规划的任务 429

11.1.3　世界军事转型阶段兵力规划特点和要求 430

11.2　兵力规划的运筹分析框架 432

11.2.1　兵力规划的运筹分析问题结构 432

11.2.2　兵力规划目标方案的运筹分析框架 433

11.3　基于任务分解的兵力需求测算方法 438

11.3.1　基于任务分解兵力需求计算的特点和要求 438

11.3.2　基于任务分解的兵力需求测算基本步骤 439

11.3.3　根据给定任务指标，计算所需兵力 442

11.4　确定兵力需求的直接优化方法［5］ 445

11.4.1　优化问题描述 445

11.4.2　优化模型举例 445

11.4.3　应用优化模型确定兵力结构需求的步骤 449

11.5　考虑战时以及平时使命的兵力需求计算［5］ 450

11.5.1　问题的背景及分析流程 450

11.5.2　战时作战兵力需求 450

11.5.3　平时使命的兵力需求 451

11.6　权衡研究需要解决的问题和方法 453

11.6.1　减少考虑的想定及待选方案数 453

11.6.2　多准则效能评估问题 455

11.6.3　规划目标方案在作战效能与费用要求之间的权衡［18］ 457

11.7　常备军总员额论证的运筹分析 463

11.7.1　问题陈述和论证方法原理 463

11.7.2　常备军员额论证的一种运筹分析框架 464

11.7.3　有关计算模型 465

参考文献 469

第12章　武器装备发展军事需求论证 471

12.1　武器装备发展军事需求的定义、分类和一般论证过程 472

12.1.1　军事需求的定义 472

12.1.2　武器装备体系的含义、分类和结构特性描述 473

12.1.3　武器装备发展军事需求的分类 475

12.1.4　军事需求论证的要求、重要性和一般过程 476

12.2　武器装备体系需求论证的特点和方法学 479

12.2.1　武器装备体系需求论证的特点 479

12.2.2　武器装备体系需求论证方法学的研究和应用概况［17］［19］［20］ 480

12.2.3　一种基于体系能力的武器装备发展军事需求论证方法学 486

12.3　构建武器装备体系的能力指标体系 490

12.3.1　武器装备体系能力框架构建的要求和方法 491

12.3.2　能力框架构建示例 492

12.3.4　能力指标的选择要求和方法 499

12.4　构建体系能力的战略要求满足度指标体系 503

12.4.1　战略要求满足度指标体系的构建原理 503

12.4.2　战略要求满足度指标体系的层次结构框架 503

12.4.3　能力指标的价值评分规则 507

12.5　武器装备体系能力指标需求值的生成、论证与综合 508

12.5.1　基本方法和步骤 508

12.5.2　基于作战分析模型生成与论证能力指标需求值［11］ 508

12.5.3　各军种所提能力指标需求值的综合权衡 511

12.6　现有或已规划装备体系的能力差距辨认、评估与分析 512

12.6.1　单元体系能力差距辨认的一种定性方法 513

12.6.2　基于战略需求满足度的体系能力差距辨认与评估方法 514

12.7　基于能力差距生成体系组成结构备选方案 518

12.7.1　组成结构备选方案生成的数据流程 518

12.7.2　体系组成装备的关键性能参数需求论证 520

12.7.3　子体系组成结构的直接优化［6］ 522

12.7.4　父体系组成结构的直接优化方法 525

12.7.5　体系组成结构备选方案选项的联合生成 527

12.8　体系组成结构发展需求的多方案评估 531

12.8.1　评估目的和评估指标 531

12.8.2　评估方法 533

12.8.3　多方案综合排序 534

12.9　多方案权衡与基于作战效能评估的检验 536

12.9.1　多方案权衡 536

12.9.2　基于作战效能评估的检验 538

12.10　基于体系能力贡献度的武器装备技术发展需求评估 538

12.10.1　问题背景 538

12.12.2　武器装备技术的体系能力贡献度评估步骤 538

12.10.3　评估过程和方法 539

参考文献 542

第13章　军事战略运筹分析的建模与仿真技术 544

13.1　军事战略运筹分析对建模与仿真的能力需求和发展需求 545

13.1.1　军事转型阶段战争特点 545

13.1.2　军事战略运筹分析对建模仿真的能力需求 548

13.1.3　军事战略运筹分析对建模仿真技术的发展需求 549

13.2　支持在大范围状态空间进行智能搜索的建模仿真技术 550

13.2.1　探索性分析 550

13.2.2　多分辨率建模 551

13.3　表示和分析军事战略系统和战争行为复杂适应特性的建模仿真技术 552

13.3.1　历史情况 553

13.3.2　当前挑战 554

13.4　支持网络中心作战行动开发与评估的建模仿真技术 556

13.5　创新战略运筹分析方法的建模与仿真基础理论方法研究 558

13.5.1　高度复杂非线性系统优化问题的基于主体建模 558

13.5.2　多主体系统（MAS）建模 560

13.5.3　社会行为网络技术 561

13.5.4　严肃游戏（Serious Games） 562

13.5.5　网络科学 563

13.5.6　嵌入式建模仿真与分析系统的建模与分析 563

13.5.7　扩展验证（Validation）概念 564

13.6　保障运筹分析能力发挥的建模与仿真基础设施技术 565

13.6.1　改善建模仿真的可组合性 566

13.6.2　建模仿真所需数据的搜集与生成 567

13.6.3　高维数据可视化 569

13.6.4　建模仿真分析工具的链接和计算平台的链接 569

13.6.5　面向服务的体系结构（Service Oriented Architecture,SOA） 570

13.7　加强建模仿真与运筹分析的结合，提高其分析支持效能 571

13.7.1　定义决策问题，挑选合适的建模仿真和分析途径 571

13.7.2　研究决策者认知风格，使解析的理性方法和直觉的详细考虑更好的结合 572

13.7.3　寻求更好的方法表征、量化和管理MS＆A所涉及的不确定性 572

13.7.4　改善文档和交流 573

参考文献 575

第14章　军事战略运筹分析的军事实验方法 577

14.1　战略分析实验的定义、类型、作用及生命周期过程 578

14.1.1　战略分析实验的定义 578

14.1.2　战略分析实验的类型 580

14.1.3　战略分析实验的作用 582

14.1.4　战略分析实验的生命周期过程 583

14.2　战略分析实验设计的类型、要求 585

14.2.1　实验设计的类型 585

14.2.2　战略分析实验设计的要求 586

14.3　战略分析实验手段的类型、特点和选择 591

14.3.1　计算机作战仿真系统 591

14.3.2　作战对抗推演系统（Wargames） 593

14.3.3　人在回路仿真与实兵仿真 597

14.3.4　实验手段的特性比较和选择 598

14.3.5　各种实验手段综合应用举例（结合实兵现场演习的综合性对抗实验系统） 599

14.4　系列化实验的设计与实施方法 600

14.4.1　系列化实验的定义与应用原因 600

14.4.2　系列化实验的军事总体设计框架 602

14.4.3　系列化实验的螺旋式开发方法 608

14.5　单项军事实验的设计 612

14.5.1　军事实验的设计框架 612

14.5.2　实验统计设计基本知识回顾［5］［17］ 615

14.5.3 军事实验统计设计的步骤 618

14.5.4　析因设计［5］［17］ 620

14.5.5　计算机作战仿真实验设计及分析示例［17］［20］ 627

14.6　对抗推演实验用于作战方案评估的设计举例［9］［7］ 637

14.6.1　实验目的和实验手段 637

14.6.2　对抗推演希望输出变量的定义 639

14.6.3　作战方案有效性评估指标的定义和获取 642

14.6.4　基于特定背景想定的一个应用示例 646

14.7　军事实验结果的验证 652

14.7.1　军事实验结果验证的原理 652

14.7.2　军事战略分析实验系统特点和结果验证的困难 654

14.7.3　扩展的军事实验验证准则 654

14.7.4　实验系统有效性的量化评估 656

14.7.5　军事实验结果的验证方法 660

14.7.6　提高军事实验结果有效性的途径 661

参考文献 663

后记 665