管理哲学新论PDF电子书下载

前言 1

第一章 概论 5

第一节管理哲学的概念、任务、对象和性质 5

一、管理哲学的含义 5

二、管理哲学的任务和对象 7

三、管理哲学的学科地位和性质 10

第二节管理哲学的发展 12

一、管理实践的发展 12

二、管理科学的发展 13

三、管理哲学的发展 14

第三节研究、创立和发展管理哲学的意义 19

一、有利于提高我国的管理水平，培养现代化管理人才 19

二、有利于促进管理科学的发展 20

三、有利于促进马克思主义哲学的发展 21

第四节研究管理哲学的方法 22

一、坚持理论联系实际的原则 22

二、系统论的方法 23

三、辩证思维的方法 23

四、科学一体化的方法 24

第二章 管理本质论 25

第一节管理的含义及其特征 25

一、管理的含义 25

二、管理哲学关于管理的定义 27

三、管理的基本特征 28

第二节管理活动的起源与本质 30

一、管理活动的起源 30

二、管理的本质 35

三、管理的职能 36

第三节管理活动 40

一、管理的认识活动 41

二、管理的实践活动 41

三、管理的评价活动 42

四、三种管理活动的关系 42

第四节管理关系 43

一、管理关系的含义 43

二、管理关系的特征 46

三、管理关系与其他社会关系的区别和联系 48

第三章 管理系统论 50

第一节管理系统 50

一、系统和系统的基本特征 50

二、管理的系统性 52

三、管理系统 54

第二节管理的物质系统 55

一、管理主体 55

二、管理客体 63

三、管理组织 69

第三节管理的知识与技术系统 73

一、管理的知识系统 74

二、管理的技术系统 77

三、激励是一种特殊的管理手段 79

第四节管理的时空系统 80

一、管理系统的时空结构 80

二、时间的管理 83

三、空间的管理 85

第四章 管理环境论 87

第一节管理环境及其特征 87

一、环境和管理环境 87

二、管理环境的组成要素 88

三、管理环境的类型 91

四、管理环境的特点 95

第二节环境与组织的辩证关系 97

一、环境对组织的作用 97

二、组织对环境的影响 103

三、组织与环境相互作用的实现形式 105

第三节环境管理在管理哲学中的地位和意义 108

一、环境管理的必要性 108

二、环境管理的措施 110

第五章 管理价值论 116

第一节管理价值 116

一、管理价值及其特性 116

二、管理价值观 120

第二节人、物、组织文化——管理价值观的集中体现 124

一、人的价值 125

二、物的价值 127

三、组织文化的价值 131

第三节真、善、美的管理价值 135

一、真的管理价值 136

二、善的管理价值 141

三、美的管理价值 145

四、管理效益——真、善、美管理价值的现实统一 149

第六章 管理哲学方法论 151

第一节管理哲学的系统论方法 151

一、管理哲学的系统论方法的内涵 151

二、管理哲学的系统论方法的特点 152

三、管理哲学系统论方法的基本原则 154

第二节管理哲学的信息论方法 158

一、管理哲学信息论方法的内涵 158

二、管理哲学信息论方法的基本特征 159

三、管理哲学信息论方法的作用 163

四、信息论方法的具体运用 166

第三节管理哲学的控制论方法 168

一、控制的概念、要素和结构 168

二、管理哲学的控制论方法的功能和作用 170

三、管理哲学的控制论方法的基本原则 171

四、管理的控制过程 173

五、管理哲学的控制论方法的种类 174

第四节管理哲学的文化方法 175

一、管理哲学文化方法的内涵 175

二、哲学方法是管理哲学文化方法的灵魂 177

三、道德管理方法是管理哲学文化方法的重要内容 178

四、思想管理方法是管理哲学文化方法的中国特色 180

五、建立学习型组织是管理哲学文化方法的一种新的组织形式 182

第七章 管理艺术论 184

第一节管理是一门艺术 184

一、管理艺术的内涵 185

二、管理艺术的特点 186

三、管理艺术的作用 189

四、掌握管理艺术的必备条件 190

第二节管理中的人事艺术 192

一、协调人际关系的艺术 193

二、管理中的用人艺术 200

第三节管理中的激励艺术 207

一、激励的含义、理论和过程 208

二、管理激励的作用 210

三、管理激励的原则 211

四、管理激励的方法和技巧 211

第四节管理的语言艺术 213

一、语言艺术的特点 214

二、管理者语言艺术与一般语言艺术的关系 215

三、管理者语言艺术的特征 216

第八章 中国古代管理哲学 219

第一节“以人为本”：中国古代管理思想的价值取向 219

一、儒家“仁礼统一”的伦理管理 219

二、道家与墨家的“人本管理” 222

三、中国古代“人本管理”思想的局限性 224

第二节“中庸之道”：中国古代管理的基本原则 227

一、“中庸之道”是中国古代管理的基本原则 228

二、中庸思想与现代企业管理中的“度” 231

第三节“和为贵”：中国古代管理的组织论 233

一、“和为贵”：和谐是团队组织协调运转的根本 233

二、“和而不同”：在差异性和多样性基础上达到和谐 235

第四节“通权达变”：中国古代管理的方法论 238

一、兵家的“因势而变”思想 239

二、儒家的“通权达变”思想 241

第五节“无为与有为”：中国古代管理目的论 244

一、“无为而治”：道家的智慧 245

二、“有不为而后有为”：儒家的智慧 248

第九章 美国的管理哲学 251

第一节美国管理哲学的发展概况 251

一、以“经济人”为基础的古典管理哲学时期 251

二、以“社会人”等为标志的行为科学管理时期 254

三、以“复杂人”为基础的现代管理时期 257

第二节美国管理哲学的特点和发展趋势 264

一、美国管理哲学的特点 264

二、美国管理哲学的发展趋势 268

第三节 中美管理哲学比较 273

一、美国比较强调个人奋斗，中国则更注重人际关系的协调，强调集体主义 273

二、美国的管理有浓厚的法制意识，中国的管理则带有人治色彩 274

三、美国的管理者追求创新，中国的传统管理者主张无为而治 275

四、中国的管理哲学强调以德为先，以人为本 277

五、美国重视管理技术，中国重视管理谋略 278

六、美国的管理是理性的、刚性的，中国的管理是天性的、弹性的 278

第四节美国管理哲学的启示 280

一、现代中国的管理必须努力把传统的哲学智慧与美国现代管理知识及技术结合起来 280

二、保持具有天性的中国管理思想，做到以人为本和理性的科学管理的方法及制衡约束的组织制度相结合 282

第十章 日本的管理哲学 286

第一节 日本管理哲学的基本特征 286

一、强调团体内部的和谐与共同进取精神 288

二、以人为中心，重视人在组织中的作用 291

三、“以德为先”的经营理念 292

第二节 中日管理哲学比较 293

一、日本管理哲学之源——儒家文化 294

二、日本管理哲学的另一来源——西方文明的冲击 296

三、中日管理哲学的比较 297

四、日本管理哲学对我国企业管理的启示 299

第三节 日本管理哲学面临的困境与挑战 302

一、日本管理哲学面临困境与挑战的背景 303

二、日本管理哲学面临困境的原因 304

三、面向21世纪的日本管理哲学 308

第十一章 中国特色管理哲学体系的探讨 311

第一节建立中国特色管理哲学的必要性和重要性 311

第二节 中国特色的管理哲学体系的初步构想 314

第三节 中国特色管理哲学的基本特征 318

参考文献 325