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第1章 工程项目管理概论 1

学习目标 1

1.1 工程项目 2

1.2 工程项目的周期 7

1.3 工程项目系统分析 11

1.4 工程项目管理 18

1.5 小结 31

关键概念 32

复习思考题 32

第2章 工程项目的决策管理 33

学习目标 33

2.1 概述 34

2.2 投资机会研究与项目初选 39

2.3 项目建议书的编制及审批 41

2.4 工程项目可行性研究工作 43

2.5 设计任务书的编制及审批 53

2.6 项目的评估与决策 56

2.7 小结 60

关键概念 61

复习思考题 61

第3章 工程项目的勘察设计管理 62

学习目标 62

3.1 概述 63

3.2 工程勘察管理 68

3.3 工程设计管理 72

3.4 对初步设计的管理 80

3.5 对技术设计的管理 84

3.6 对施工图设计的管理 85

3.7 小结 89

复习思考题 90

关键概念 90

第4章 工程项目管理组织 91

学习目标 91

4.1 概述 92

4.2 工程项目的组织机构 98

4.3 工程项目实施的组织方式 112

4.4 项目经理 121

4.5 小结 127

关键概念 127

复习思考题 127

第5章 工程项目的招标与投标 129

学习目标 129

5.1 概述 130

5.2 工程项目招标 136

5.3 工程项目投票 147

5.4 投标策略 156

5.5 小结 162

关键概念 163

复习思考题 163

第6章 工程项目的合同管理 164

学习目标 164

6.1 概述 165

6.2 工程项目合同的签约与履行 174

6.3 工程项目合同的变更、解除和终止 185

6.4 解决工程项目合同纠纷的主要方式 189

6.5 工程项目合同的索赔 194

6.6 小结 198

关键概念 199

复习思考题 199

学习目标 201

第7章 工程项目的计划管理 201

7.1 概述 202

7.2 工程项目的计划系统及主要内容 204

7.3 工程项目计划的编制 213

7.4 工程项目网络计划技术 217

7.5 小结 244

关键概念 245

复习思考题 245

第8章 工程项目的控制与协调 246

学习目标 246

8.1 概述 247

8.2 工程项目的投资控制 250

8.3 工程项目的施工成本控制 256

8.4 工程项目的进度控制 263

8.5 工程项目的质量控制 273

8.6 工程项目的协调 292

8.7 小结 295

关键概念 295

复习思考题 296

第9章 工程项目的竣工验收与投产准备 297

学习目标 297

9.1 概述 298

9.2 竣工验收的内容、质量核定及程序 302

9.3 工程档案与竣工图移交 308

9.4 竣工决算 311

9.5 工程项目的投产准备 313

9.6 工程项目的后评价 317

9.7 小结 320

关键概念 321

复习思考题 321

学习目标 322

第10章 工程建设监理 322

10.1 概述 323

10.2 工程建设监理的程序及基本方法 330

10.3 工程建设监理组织 333

10.4 工程建设监理的主要内容 339

10.5 工程建设监理的目标控制 342

10.6 小结 351

关键概念 351

复习思考题 351

第11章 工程项目的风险管理 353

学习目标 353

11.1概述 354

11.2 工程项目风险的识别与分析 365

11.3 工程项目风险的防范与处理 372

11.4 工程项目的保险 381

11.5 小结 390

关键概念 390

复习思考题 390

第12章 工程项目的信息管理与计算机应用 392

学习目标 392

12.1 概述 393

12.2 工程项目管理信息系统 399

12.3 工程项目文档管理 409

12.4 计算机辅助项目管理 414

12.5 工程项目管理软件简介 420

12.6 小结 426

关键概念 426

复习思考题 426

参考文献 428